台積電想買High-NA EUV了?新一代EUV強在哪?為何英特爾、三星都想要?
台積電想買High-NA EUV了?新一代EUV強在哪?為何英特爾、三星都想要?

台積電先前曾表示,艾司摩爾(ASML)的高數值孔徑極紫外光機台(High-NA EUV)太貴,2026年前使用經濟效益不大,但日前卻傳出台積電總裁魏哲家密訪ASML總部,引起市場猜測台積電回心轉意,恐藉由購買High-NA EUV,來確保全球半導體的主導地位。

台積電想買High-NA EUV了嗎?為2奈米製程布局?

據韓國媒體《BusinessKorea》報導,台積電總裁魏哲家先前缺席「2024年技術論壇」台灣場,原因在於他飛往荷蘭與ASML討論設備事宜,為接下來的2奈米製程競爭提前布局。

據了解,魏哲家除了拜訪位於荷蘭的ASML總部,也拜訪了德國工業雷射大廠「創浦」(TRUMPF)。業界人士分析,隨著曝光設備在7奈米以下先進製程的重要性增加,台積電似乎加入了「搶奪先進設備」的競賽。

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外媒揭露,台積電董事長魏哲家日前密訪ASML總部。
圖/ 台積電

台積電日前表示,預定2026年稍晚量產的A16先進製程節點,未必要使用ASML的High NA EUV,可繼續仰賴台積電已有的舊款EUV設備,「我們現有的EUV能力應該有辦法支援。」

換言之,台積電原打算2026年下半量產1.6奈米製程後,再導入High-NA EUV,其設備報價高達3.8億美元,換算新台幣約為123億元,較EUV高出逾一倍。

外媒報導,台積電的競爭對手英特爾,想藉由High-NA EUV達到領先優勢。 據悉,目前最先出貨的幾台High-NA EUV都送往英特爾晶圓代工部門。 英特爾計畫先在1.8奈米試用此設備,之後正式導入於1.4奈米製程。

至於三星電子,會長李在鎔已在4月拜會ASML執行長傅凱(Christophe Fouquet),與蔡司執行長卡爾·蘭普雷希特(Karl Lamprecht),以強化三方的半導體聯盟。當時傳出已達成擴大在EUV技術,以及下一代半導體設備研發方面合作的共識。

High-NA EUV(高數值孔徑極紫外光機台)是什麼?

為何半導體大廠都在搶High-NA EUV機台?要回答這個問題,就得從解析「EUV」開始!

事實上,EUV為「極紫外光」縮寫(Extreme ultraviolet, EUV),它是一道波長小於13.5奈米的光,而使用EUV作為光源的曝光機,就是所謂的EUV曝光機/光刻機。

由於其製程繁複,且關鍵技術由艾司摩爾獨家掌控,導致EUV機台的造價十分昂貴。回首看2021年的出貨數據,艾司摩爾全年僅出貨42台EUV曝光機,可見其稀缺性。

那麼,半導體大廠使用EUV曝光機可以創造何種優勢? 簡單來說,它可以透過波長超小的光來列印微晶片,讓工程師在奈米級、甚或是台積電所謂「埃米級」A16製程中,可以在晶圓上做出電路圖。

下一代EUV之戰!為何英特爾、三星都要搶High-NA EUV機台?

簡略解析晶圓製作程序,當工程師規劃好晶圓上各區域的功能後,會將電路圖刻在石英片上面製作成「光罩」,當光束從光罩上方照下來,經過由透鏡組成的光學系統照射到晶圓後,再進行顯影、蝕刻和清洗等程序,就可以將電路圖從光罩轉移到晶圓上。

以上程序中的關鍵,即那道微影「光束」,就是EUV曝光機的價值所在,有了這門技術,我們日常生活中使用的3C裝置,例如智慧型手機、智慧型手錶,甚至是遊戲機,才能以更小的晶片、更強悍的性能,為人類的生活服務。

具體來說,現階段High-NA EUV機台將數值孔徑從0.33 增加至0.55(例如TWINSCAN EXE: 5000),更具高解析度圖像化能力,能夠使精準度提高、成像更加清晰且,每小時可列印超過 185個晶圓,將大大提高先進製成的產能。

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ASML最新的High-NA EUV機台為「TWINSCAN NXE:3800E」,可支援幾年內3奈米及2奈米晶片製造。
圖/ ASML

參考資料:ASML官網科技魅癮國家實驗研究院

延伸閱讀:如果中國打來,ASML及台積電能遠端癱瘓EUV!EUV是什麼?一文看台灣半導體戰略價值

責任編輯:李先泰

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

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圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

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圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

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圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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