讓AI助力復健!生生優動募得1億資金,致力打造一站式物理治療服務!
讓AI助力復健!生生優動募得1億資金,致力打造一站式物理治療服務!

腰痠背痛好不了?病患的疼痛問題除了健保的儀器治療外,還需搭配一對一的徒手治療、運動治療等自費醫療的方式才能慢慢走向康復。

梅科科技董事長張偉弘也有多年的疼痛治療經驗,作為病患,他了解到物理治療的過程是漸進式的,不同時期的診斷、治療方式、復健動作都該被記錄才能觀察疼痛問題是否獲得改善。然而,目前的數位工具卻多未按照自費醫療項目做設計。

梅科科技將過去協助醫美診所做數位轉型的經驗,帶到同樣有自費醫療需求的物理治療領域,在旗下開設的「生生優動」診所暨物理治療連鎖品牌,讓病患透過AI工具管理疼痛問題。

如今,「生生優動」已完成新台幣1.05億元的募資,至2024年5月於台灣北部地區開了15間物理治療所、2間疼痛診所,及1家運動中心。

生生優動空間
梅科科技董事長張偉弘本身也接受多年的職能治療,希望能透過自費醫療管道,創辦「生生優動」連鎖型物理治療診所,將物理治療結合AI工具,一站式為病患解決疼痛問題。

生生優動要讓物理治療所「規模化」

這並不是張偉弘第一次在醫療領域創業,他這20年來除了曾參與籌建台北市北投健康管理醫院,也曾帶領台灣星和醫美集團進駐中國市場,有著多年的醫療管理經驗。

梅科科技董事長張偉弘
張偉弘強調,自費醫療自費醫療和健保不能比較,市場區隔是相輔相成的。

不論是醫美、職能治療等自費醫療相對普及的領域,梅科科技認為相對應的數位系統仍未成熟。因此在2019年,梅科科技將HIS(Hospital Information System)悅容醫美雲自費醫療系統帶入醫美產業,梅科科技表示,目前該系統在台灣醫美診所的市占率已達17%以上。

悅容醫美雲自費醫療診所管理系統可以協助診所進行標準化流程管理、醫療影像管理、耗材庫存管理、醫療同意書電子化,也可以協助診所連結LINE官方帳號,進行客戶預約提醒、術後關懷提醒、精準化訊息推播、離店滿意度調查排程管理。

梅科科技過去建立醫美自費醫療系統的經驗,也應用在管理新品牌連鎖型診所暨物理治療診所生生優動。比翼生醫執行合夥人陳彥諭表示,梅科科技團隊先前協助醫美產業做數位轉型的經驗,將有助於「生生優動」快速連鎖規模化。

「生生優動」將職能治療導入AI,望連鎖「整廠輸出」進軍海外

在生生優動,病患可以直接在品牌的疼痛診所就診,或帶著醫院診斷紀錄來到物理治療所。每位病患都需下載梅科科技開發的居家運動治療APP優動(Youdon):在註冊帳號後病患便可以透過APP進行看診預約、瀏覽診斷紀錄。

診間中的SMARC復健器材也內嵌螢幕,病患只要在上面感應卡片,就能取得雲端上自己的運動紀錄,依據專屬個人計畫進行運動。

生生優動youdon
生生優動提供

此外,生生優動發現病患從物理治療所返家後做復健動作的遵從率只有23%,因此物理治療師會根據診斷結果,搭配Youdon APP中的AI演算法,從資料庫1,500種居家復健動作中,推薦適合的運動處方讓病患在家練習。目前也正和美國廠商合作開發具有多個感應器的智慧運動衣,能遠距掌握病患做復健動作的準確率,提高復健運動的效果。

病患進入每個生生優動運動物理治療所,都能看到相同的物理治療器材配置、徒手治療的個人診間、以及小型運動空間,確保病患在每個據點都能享有相同流程、品質的服務。

生生優動職能治療所
病患進入每個生生優動職能治療所,都能看到相同的復健器材配置、徒手治療的個人診間、以及小型運動空間,確保病患在每個生生優動據點都能享有相同流程的服務。

張偉弘表示,生生優動吸引人才的關鍵是薪酬制度。雖然一對一的療程費用較健保高,但生生優動能提供疼痛病患提供「一站式」服務:在生生優動的每個據點都會配有相對應的物理治療師、及運動管理師,這些專業人才8成都在生生優動擔任全職,並且在2間疼痛診所有疼痛醫師駐診,這些專業人才8成都在生生優動擔任全職。

近期「生生優動」完成了新台幣1.05億元的募資,A輪募資先由比翼生醫——智康基金領頭新台幣6,000萬元,後於今年(2024年)A+輪由聯橫資本領頭獲得新台幣4,500萬元。梅科科技表示,未來生生優動計畫在台灣設立約50家自費物理治療診所,打穩連鎖品牌的形象。目前公司也正積極探索生生優動「整廠輸出」至馬來西亞、新加坡等東南亞國家的可能,打造亞洲最大的連鎖職能治療品牌。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:我們從薪資待遇/制度/專業人才未來發展舞台...等面向提供良好的規劃,以此吸引專業人才。同時我們是台灣各大學物理治療系所的實習合作夥伴,提供最佳的實習環境給學生,吸引頂尖的應屆畢業生加入。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:我們的治療所與診所營運呈現倍速成長,同時極力實現線上線下的整合,需要更多專業人才與資金挹注,這是目前比較缺乏的資源。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業其實是不斷的創新與改變,才能讓保有創業的熱情,持續前進,完成創業的目標

團隊資訊

公司名稱:梅科科技股份有限公司
成立時間:2019年
產品名稱:生生優動 官方網站

本文授權轉載自:Meet創業小聚

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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