影片|吉野家歇業、台灣旅行團沒巴士搭⋯日本缺工700萬人,怎麼用AI、機器人救勞動力?
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影片|吉野家歇業、台灣旅行團沒巴士搭⋯日本缺工700萬人,怎麼用AI、機器人救勞動力?

商店營業時間縮短、沒有足夠司機運送貨物⋯⋯日本嚴重的缺工狀況已經影響社會運轉,加上司機短缺的「2024年問題」,日本怎麼應戰?

「日本已經處在維持社會運轉的邊緣!」去年的施政方針演說裡,日本首相岸田文雄向外界警示出生率下降導致的人力短缺,恐讓日本社會難以為繼。

700萬,這個數字是日本智庫瑞穗研究及技術公司預測2030年時的勞力缺口。人力短缺的影響已經不只是老闆叫苦這麼簡單,日本正站在社會運轉崩壞的懸崖邊緣,民眾習以為常的便利生活可能化為泡影。

人力不足的「病徵」正開始顯現。摩天大樓林立的西新宿,這人潮繁盛、寸土寸金的辦公商圈,吉野家卻在大門上公告著因為人力不足將暫停營業長達12天。當時吉野家有超過10間以上門市,因為包含人力不足在內的原因,決定暫時歇業。

缺工問題甚至困擾到赴日旅遊的台灣民眾。去年秋季,傳出有約50團賞楓旅行團遭遇無巴士可搭的困境,當時外界分析原因便是當地嚴重缺工沒有足夠司機,遇上遊客大增的旺季,即使開出3倍、5倍價格依然一車難求。

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日本吉野家位於西新宿的門市曾因為人手不足,暫停營業長達10多天。
圖/ Shutterstock

人力不足是日本社會長年難解的問題,根據帝國資料庫的數據,2023年有約53%的企業面臨正職員工人手不足的窘境,創下2020年新冠疫情爆發後的新高點,對許多企業、商店的經營造成沉重負擔。

連鎖拉麵店日高屋原先訂定了營業時間延長到晚上11點的目標,然而礙於人力缺乏,有約70家店無法實施,占整體店數的16%;日本機場也因為地勤人員不足,無法應付疫情後的觀光人潮,難以復飛航班或增班。

少子化加劇,「2024年問題」、「2025年問題」接踵而至怎麼辦?

日本勞工短缺的根本原因,在於高齡化與少子化難以遏止。根據日本總務省的公布的人口推算數據,日本總人口數已連續13年下滑,老年人口比率達到29.1%的新高點。即使越來越多女性及老年人投入職場,6,925萬人的勞動人口在2019年後一直呈現持平態勢。

日本缺工問題從2012、2013年開始顯現──與日本人口邁入負成長相距不遠──並持續加劇至今。疫情下由於營業時間縮短等因素,讓勞動力需求一度紓緩,但隨著日本經濟開始復甦,人走匱乏的難題捲土而來。

許多企業甚至因為沒有人手維持營運,不得不關門大吉。2022年,日本有140間企業因為人力不足而倒閉,這個數字更在2023年急速增加至260間,其中又以建築及物流公司為大宗,兩者共占據130間倒閉公司。

而迫在眉睫的「2024年問題」、「2025年問題」又將接踵而至。

日本2024年問題:3產業限制加班上限,人力不足問題更嚴重了

「2024年問題」是指日本今年4月起實施的勞動基準法中, 交通運輸建築醫療 三個產業規範了加班時數上限,人手短缺的問題變得更為急迫,可能面臨沒有足夠人力維持社會運行的窘況,其中又以影響廣泛的交通運輸產業最受到關注。

新規上路後,卡車司機的加班時間一年最多不能超過960小時,但以先前的工時來看,有超過3分之1司機的工作時間在規定範圍之外。

根據物流產業研究公司NX綜合研究所(NX総合研究所)估計,2024年日本的運輸能力將面臨14.2%的缺口,意謂著眾多包裹及貨物無法穩定送達及供應,並且到2030年時這個數字預計會擴大至34.1%。

日本2025年問題:,老年人比率突破30%、勞動人口負擔沉重

緊接著,日本戰後嬰兒潮出生的800萬「團塊世代」將全數達到75歲以上,老年人比率將突破30%,勞動人口進一步減少、醫療照護的需求高漲,這是日本擔憂的「2025年問題」。

要化危機為轉機,日本力圖推動自駕、AI技術降低人力負擔

勞動力匱乏的問題,已經成為日本政府近年施政方針演說的常客。今年的演說中便提到,面對勞動人口不斷減少,日本必須用數位化等技術來應戰,化危機為轉機。

2022年5月日本首相岸田文雄
日本首相岸田文雄曾在施政方針演說中表示,要運用數位化技術應對缺工危機,化危機為轉機。

日本政府今年6月訂定的2024年度基本方針中,同樣納入了中小企業缺工問題的應對措施,聲稱將補貼及鼓勵業界擴大運用機器人、AI等能夠幫助節省人力的技術,並促進第一線員工重新接受培訓掌握自動化技術。

而為了應對眼下的「2024年問題」,日本政府在去年6月公布了物流創新導向政策,計畫透過一系列措施改革物流產業、增進運輸效率。根據該政策要點,物流創新導向政策主要分為「重新評估商業慣例」、「增進物流效率」、「發貨人及消費者的行動變化」等三大面向。

重新評估商業慣例中, 將導入監管措施,以減少託運公司和物流公司間無謂的損耗,未來等待及裝卸貨物的時間必須壓在2小時內;同時托運方還必須提出減輕物流負擔的報告。過去日本也有提出類似的作法,但都是柔性勸導沒有強制性,而這次則明言未遵守者,可能會依照法律進行處罰。

在增進物流效率方面, 日本政府放寬部分既有規定,如提高高速公路限速、提升特種車輛的交通便利、引進更大型卡車等,並計畫透過推動自動駕駛、無人機配送、加強物流中心數位化等科技手段,促進運輸效率。

日本政府也希望透過 改變託運方跟消費者觀念 ,減輕物流產業的負擔,託運公司必須設立物流高階主管改變管理層觀念,並鼓勵消費者選擇更彈性的交貨日期,以及減少收件人不在等必須重複投遞的情況。

甚至日本政府計畫今年底前向地方政府發出通知,要求未來所有新建的大樓公寓必須設置卸貨區,方便物流公司處理貨物。

另外,從今年4月起,日本政府也正式讓叫車服務合法化。過去日本並不允許私家車載客,但由於擔心新勞工法規上路後會沒有足夠司機載運民眾,決定放寬此限制。雖然目前私家車還必須在指定的時間、區域內才能提供服務,某種程度上來說仍順帶推動了日本零工經濟的發展。

日本政府也在基本方針中提到,將透過設立自動駕駛優先車道、訂定在全國100多處營運自駕車的專案等,加速自動駕駛技術普及。

缺工解方:加倍引進80萬外籍勞工,放寬限制吸引國際人才

在採取科技手段的同時,日本也試圖透過引進外籍勞工緩解缺工。日本政府開始擴大招募擁有特定技能的外國勞工,預計2024年開始的5年內,外國勞工的招募人數上限上調至80萬人,這個數字是現行限制的兩倍以上,並且追加了包括汽車運輸在內的數個產業,以應對「2024年問題」。

日本現在越來越依賴外籍勞工彌補勞動力缺口。厚生勞動署公布截至去年10月底,日本外籍勞工人數首次突破200萬人創下歷史新高,成長12.4%,僱用外籍勞工的企業也接近32萬間突破新紀錄。

日本也計畫放寬了嚴格的外籍勞工法規,設立新的外國人才訓練制度「育成就勞」,取代過往的技能實習制度。舊制度裡外籍勞工實習期間幾乎只能待在一間公司,新規下則能有條件地主動換工作。

日本計畫利用新制度培養可長期居留工作特定技能人才,如果滿足考試等條件,可取得最長工作5年的「特定技能1號」,倘若更上一層樓取得「特定技能2號」,則可攜家帶眷、申請永久居留權。新制度預估2027年前上路。

根據日本國際協力機構(JICA)估計,若要維持實現日本政府訂定的1.24% GDP成長目標,需要在2024前將外國勞動力擴增至674萬人。然而縱使日本開始擴大招募外國人力,社會氣氛仍然相對保守。

位於群馬縣的大泉町有20%居民是外國國籍,是大量外籍勞工的所在地。當地觀光協會副會長小野修一坦承,有些人並沒有把這些外國居民當成對等的人看待,只是單單視為補足人力缺乏的「外勞」。

去年日本的新生兒人數已下滑至72萬,高齡化與少子化的趨勢下,日本預計到2070年時人口將減少3成。吸引外國人力填補勞動力缺口可說是日本當務之急,尤其日本長期以來相對高的薪資,因為日圓貶值而漸漸失去優勢,必須打破保守、排外的氛圍,從政府到民間為此提供更多的包容與支持,或許才能化解越演越烈的缺工危機

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資料來源:帝國資料庫Bloomberg日經中文網

關鍵字: #日本

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