你的自助結帳體驗好嗎?一片負評中,為什麼只有Uniqlo與迪卡儂大受好評?
你的自助結帳體驗好嗎?一片負評中,為什麼只有Uniqlo與迪卡儂大受好評?

近年愈來愈多零售通路採用自助結帳系統,無論在全聯、IKEA,還是 Uniqlo,都可以看到自助結帳機的身影。當你看到這樣的機器,會選擇自己結帳?還是排進隊伍中,讓店員幫你服務?

這答案可能跟機器好不好用有關。協助打造實體店顧客體驗的公司雷迪安特(Raydiant)在 2021 年做過調查,發現 1000 名美國消費者中,有 60% 的人傾向使用自助結帳;但在所有用過的人當中,有 67% 的人曾遇到困難,無法順利結帳。在台灣也有相同的狀況,社群平台如批踢踢(PTT)、Dcard 有不少對自助結帳的討論,就有人認為家樂福、IKEA 的自助結帳不好用,評論包含商品要一個一個刷很麻煩、秤重機容易出錯等。但在眾多批評中,有兩家的自助結帳方式卻逆風受到稱讚,那就是 Uniqlo 跟迪卡儂(Decathlon)。

標籤置入無線通訊技術,一次放入所有商品,就能完成結帳

觀察這兩家企業與其他家的自助結帳,機器與使用方式差異極大:一般的自助結帳機需要客人自己拿起商品、一件一件刷條碼;但在 Uniqlo 跟迪卡儂,自助結帳機有一個像籃子的裝置,客人只要把所有商品放進去,不到 2 秒,商品的結帳金額就會被算出來。

《富比士》(Forbes)曾分析,良好的自助結帳流程,能讓顧客有輕鬆的購物體驗。但一般的自助結帳卻把麻煩的工作轉嫁給消費者,他們要自己刷條碼、跟著螢幕指示動作,還要想辦法理解上面的內容,一趟流程下來並沒有讓他們變得比較輕鬆省事;像 Uniqlo 這樣,一袋放入就可以迅速完成結帳,客人能明顯感受到更省時省力,才會更喜歡、更能接受這種方式。

背後的RFID技術

這種省時省力的結帳方式,運用了 RFID(radio-frequency identification,無線射頻技術)的技術,透過無線電波快速傳送資料。以 Uniqlo 為例,每個商品上會有 RFID 標籤(下次到 Uniqlo,你可以試著把標籤對著光照,就會看到其中的 RFID 標籤),這個標籤內含一個微小晶片,上面記載了商品的資訊,當標籤通過 RFID 讀取器,資料就會被讀取;相較於商品條碼需要一個一個手動掃,RFID 讀取器可以在幾秒內讀取數百、數千個 RFID 標籤,這種技術也常見於圖書館借書、門禁管理、悠遊卡刷卡系統等。

自助結帳隱含高昂成本、竊盜問題,但整體市場仍在成長

既然 RFID 技術這麼便利,為什麼其他零售商的自助結帳系統卻沒有採用呢?根據行政院主計處《主計月刊》〈淺談 RFID 之應用〉指出,比起傳統的條碼只有印刷成本,且價格低到可以忽略不計,RFID 技術需要晶片、天線、讀取器等裝置的費用,這些成本都會反映在售價上,對產品種數多(例如超市、量販商品數動輒 1 萬個起跳)且複雜的零售通路,每一項產品都要附上 RFID 標籤,還有裝置費用,可能會吃不消。

提供商務解決方案的顧問公司 Business.com,引述網路安全顧問艾蜜莉.米切爾(Emily Mitchell)的意見,表示 RFID 技術容易被駭客破解。2023 年調查,發現 15% 的自助結帳用戶曾故意偷竊物品(故意不掃商品)。電子商務平台 Shopify 也指出,自助結帳減少了顧客和店員之間的互動,實體的互動有時會助於追加銷售(upselling),說服顧客買更多、更貴的商品,增加銷售金額,而自助結帳可能失去這樣的機會。

無論是哪種自助結帳方式,都有需要克服的問題,這些問題也困擾著零售商。在美國,為了防止竊盜、避免顧客抱怨,有幾家主要零售商已經取消、限制自助結帳機的使用,像是好市多(Costco)、沃爾瑪 (Walmart)宣布預計減少自助結帳機的數量,沃爾瑪也表示將針對自助結帳,實施 10 件以下商品才能使用的政策。

雖然自助結帳讓零售商有所顧忌,對部分企業像 Uniqlo 或迪卡儂,這樣的結帳方式卻受到好評。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)報導,在 Uniqlo,70% 的顧客會使用自助結帳,在一些市場甚至達到 90%,且省下顧客一半以上的等待時間,有助顧客對品牌印象加分。就趨勢而言,自助結帳仍會持續成長,《富比士》(Forbes)引用零售策略研究顧問公司 RBR 研究指出,由於勞動力短缺、工資上漲、消費者偏好更快、更自主的購物體驗,自助結帳預期將以每年 90% 以上的速度增長。

延伸閱讀:目標打造「夜間星巴克」!金色三麥靠兩大策略,3年獲利成長逾5倍!

參考資料:Forbes 1Business.comForbes 2The Wall Street Journal 1The Wall Street Journal 2行政院主計處主計月刊

本文授權轉載自:經理人

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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