AI生成的內容可以商用嗎?企業該如何避免侵權?關鍵就在「使用條款」裡...
AI生成的內容可以商用嗎?企業該如何避免侵權?關鍵就在「使用條款」裡...

許多企業都希望盡快導入 AI 技術來提升員工的工作效率。然而有能力自行建置 AI 服務的公司並不多,大部分會先從使用外部 AI 工具著手。企業在評估該選用何種 AI 工具時,往往著重在產品的功能面,將能滿足工作需求列為首要的標準,卻時常忽略AI 工具潛藏的諸多使用限制,致生危及企業之風險甚至實質損害。

本文將從這些 AI 工具的使用條款切入,從對於用戶的規範探討 AI 生成內容的歸屬、使用的權利、現階段的法律風險,以及企業如何在發生爭議時能最大限度維護自身權益。

從使用條款觀察 AI 生成內容的權利歸屬

對企業來說,為了讓內容能夠專屬於自己而不被他人所干涉,從內部自行產出是最安全的選擇。但問題來了,以往只要聘請員工產生內容,就不太需要擔心後續的使用,如今 AI 技術一日千里,已悄悄滲透進日常作業中。如果內容是由 AI 所創作,權利是屬於企業、AI 服務提供商、還是 AI 自己?公司要如何捍衛自己的權利?

從使用條款來看,大部分的聊天機器人,例如 ChatGPT、Gemini,都明確放棄對這些生成內容的權利,以讓使用者安心。也有部分服務商是將內容的擁有權,以額外的付費方案進行販售。例如繪圖工具 Midjourney 要求年收入超過 1 百萬美元的公司,必須訂閱較昂貴的「Pro」或「Mega」方案,才能擁有內容的所有權。企業若違反服務條款,偷偷使用免費帳號生成圖片再做商用,會衍生許多潛在風險。

另外,也有少數較為積極的 AI 服務提供商,明確表示認為自己擁有這些內容的著作權。例如音樂生成服務 Suno,就強調自己擁有用戶生成音樂的所有權利,如果使用者開通付費訂閱方案,Suno 才會將權利「轉讓」給用戶。如果是免費訂閱,Suno 就只給予用戶使用音樂的「授權」,而且只能作為私人使用,不能用於商業用途。這是筆者目前所知,對於使用者最不利的條款之一。如果免費訂閱的使用者將 Suno 所生成的音樂拿來商用,Suno 可以依使用條款進行處置,例如關閉使用者的帳戶並刪除資料。若未來法院判定 AI 音樂可以享有著作權,Suno 甚至可以起訴自己的使用者侵犯著作權。

法律跟不上科技演進帶來的潛藏風險

要特別注意的是,目前世界上大部分國家,都還未認定 AI 作品可以享有著作權,所以即使發現第三方使用了近似的內容,使用者也未必能主張對方侵害自己的著作權。

因此,即使 AI 服務商透過使用條款明確指出權利歸屬於使用者,充其量也只能解釋為:AI 服務的提供者不會與使用者爭奪內容的所有權,而使用者則應做好「如果我利用了 AI 技術,內容一經公開,就可能缺乏保護手段」的心理準備。這是現行法律制度尚未跟上科技發展,衍生的風險之一。

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《Zarya of the Dawn》是美國藝術家 Kris Kashtanova 的漫畫作品。美國著作權局在 2023 年做出決定:由於圖像部分是由 AI 工具 Midjourney 所生成,無法受到著作權保護。(圖片來源:wikipedia,此作品已進入公領域。)
圖/ Wikipedia

為了降低現階段潛藏的法律風險,企業仍然有一些配套措施可以使用,例如:

1.若生成的素材要在公司外部使用,例如行銷文案、廣告圖片等,務必在內容生成後讓員工進行「人工」調整、後製才能向外發布,以免被認定為單純是 AI 的直接輸出,而失去著作權保護。

2.只在企業內部使用 AI 生成的內容,而不對外公開,也就是以營業秘密來保護這些內容資產。

由於 AI 生成內容在法律上的地位尚未有定論,大多數開發商都避免提及著作權的歸屬。事實上,許多 AI 工具的使用條款中也都清楚說明,AI 系統會向不同的使用者,輸出非常接近甚至相同的內容,這些都是未來潛在的爭議來源。

用戶仍要承擔生成內容的法律責任,但部分廠商給予擔保

在對外發布利用 AI 產生的內容時,如果引起爭議,例如侵害著作權、侵犯第三者的隱私、誹謗他人,或是因為內容有錯誤、偏見而導致他人權益受損時,使用者自然必須擔負法律責任,無法以內容是 AI 生成為理由來免責。

有一些大型的 AI 服務供應商,如 Google、Microsoft 會為 AI 產出的內容提供著作權的擔保。簡單來說,如果發布內容被第三方指控侵害著作權,AI 服務供應商會提供法律上的協助,或是直接補償使用者因為相關指控而造成的損失。不過此類補償通常設有上限。以知名的影像軟體 Photoshop 為例,針對其生成式 AI 功能 Adobe Firefly,就只承諾最高 10,000 美元的賠償責任。

另外,如果使用者是蓄意產出侵權內容,AI 服務商自然不提供擔保。部分廠商甚至明確要求使用者要利用特定的檢測工具來檢查輸出內容是否侵權,結果沒問題才有可能提供擔保。例如輔助撰寫程式碼的 Github Copilot,就要求使用者開啟重複偵測過濾器(Duplicate Detection filtering),來檢查內容是否與已知的程式碼重複

應特別注意的是,此類擔保大多也只針對企業客戶帳號,個人則往往不受保障。也有部分廠商將此作為付費方案的附加服務,例如 Adobe 只承諾為購買 Creative Cloud Pro 等方案的企業用戶提供輸出內容的擔保。

用戶生成內容可能被用來訓練 AI、或直接被公開的風險

最後,大多數 AI 服務提供商,都希望可以將用戶生成的內容,作為後續改良 AI 系統或是行銷之用。這當然非企業所樂見。為了減少企業對於機密及隱私的顧慮,大部分廠商都提供了配套措施。例如 OpenAI 針對商業使用者,已經預設不將內容用來訓練 AI,以免企業員工意外上傳公司機密,而一般使用者則可以手動在系統設定中關閉此功能。

有些廠商刻意設置障礙,例如需要寫信給客服才能讓自己的內容退出 AI 訓練。相較之下,圖像生成軟體 Canva 就十分友善,除了給予使用者便捷的退出方式外,針對教育工作者的帳號,Canva 也承諾不會把內容拿來訓練 AI。

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筆者較常使用的 ideogram,也會展示近期使用者所生成的熱門圖片。(截圖自 ideogram 官網首頁)

還有些 AI 廠商會進一步將生成的內容公開。這種作法在專門生成圖片的 AI 服務上十分常見。由於圖片、影片具有強大的視覺渲染力,所以 AI 廠商往往會藉由公開使用者生成的精選內容,來幫助行銷自己的服務。在 Midjourney 中,每一張生成的圖片都會在官方的 Discord 論壇上公開,並開放他人二次創作。

但對於許多企業客戶來說,內容被公開會造成很大的風險。例如原本想要作為廣告行銷的圖片,如果被公開且允許他人二次創作,有可能造成產品提早曝光,甚至影響到企業形象。

為解決以上問題,Midjourney 提供了「隱身」(Stealth)功能,但必須要購買前面提到的「Pro」或「Mega」方案才能使用。Adobe 的 Firefly 也採用了類似的作法,如果使用者不是付費的用戶,輸出的內容就會自動授權給 Adobe 使用。同樣是創作影像的服務,Canva 的使用條款就相當尊重使用者,除非使用者自行分享,不然內容只有自己會看到。

結語:外購 AI 請詳閱使用條款,自建服務應注意資安破口

對企業來說,使用外部所提供的服務,雖然可以快速導入 AI 技術,提升工作效率,但也會使相關的權利義務複雜化。因此在使用之前,應仔細閱讀各個 AI 服務的使用條款。

另一方面,雖然企業可以自行打造 AI 服務來避免以上爭議,但除了要投入更多資源做開發及後續維護外,也應該考量本身的資安系統,是否能夠做到與科技大廠如 Google、Microsoft 相同的標準,以免弄巧成拙,反而形成更大的資安破口。

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本文授權轉載自:經理人,作者為袁如陵

關鍵字: #AI
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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