用膠水把起司黏在披薩上、有8根手指的AI人像... 什麼是Slop?對AI世代的影響為何?
用膠水把起司黏在披薩上、有8根手指的AI人像... 什麼是Slop?對AI世代的影響為何?

Google 搜尋結果的 AI 摘要建議人們用膠水把起司黏在披薩上、AI 生成圖像中的人物出現 7、8 隻手指...,這些由 AI 生成的品質低劣的內容,近期在網路上有了自己的名字:「Slop」。

《衛報》形容,過去在網路甫盛行時,最令人感到困擾的,莫過於轟炸收件匣垃圾郵件(Spam),如今 AI 的普及則讓用戶的瀏覽器也面臨同樣的狀況,充滿「Slop」。

為避免過多「Slop」,需明確標示、區別 AI 生成內容

科技新聞網站 404 Media 的寇比樂(Jason Koebler)認為,「Slop」的增加,會讓機器人和真人產製的內容大量混合,他形容這樣的現象為「殭屍網路」(zombie internet)。

Meta 全球事務總裁克雷格(Nick Clegg)表示,「隨著人類內容和合成內容之間的區別變得模糊,人們想知道界線在哪裡。」所以該公司正積極訓練其系統識別 AI 產製的內容,並予以標示。

對此,其他科技巨頭也都有動作,像是 Google DeepMind 開發 AI 檢測工具:SynthID。為 AI 生成圖片建立浮水印,或偵測 AI 生成圖片中的浮水印,以方便辨識圖像是否為 AI 生成。這個浮水印一般肉眼無法察覺,需要特定系統才能辨識,而且它也不會因為圖片被裁切、改變畫質、套用濾鏡而失效,甚至是以破壞性資料壓縮方式儲存圖片,該浮水印也不會消失。

除了檢測圖片外,Google DeepMind 希望 SynthID 未來還可以辨識影片或文字是否由 AI 生成。「雖然它仍不是解決 Deepfake 換臉技術或者任何惡意散播假圖片的萬用解方,但它在此領域絕對是一個重大突破。」Google DeepMind 指出。

今年 3 月底,YouTube 也正式要求其內容提供者表明他們的影片是否包含人工智慧生成的內容。

過多「Slop」,恐對用戶造成負面影響

西北大學機器人工智慧安全促進中心主任哈蒙德(Kristian Hammond)指出,現有的 AI 模型有個問題,就是以過於「正確答案」的方式呈現結果。

「當人們搜尋一個問題或東西,在過去的搜尋行為下,我們要瀏覽、要思考各種搜尋結果,」哈蒙德說,「但現在變成它直接給你答案,不鼓勵用戶思考,只想要你接受搜尋結果,我認為這很危險。」

搜尋引擎最佳化(SEO)平台 BrightEdge 執行長吉姆(Jim Yu) 同樣認為,AI 應用到搜尋引擎上,有可能會大大限縮用戶在瀏覽搜尋結果時的選擇,「原本搜尋引擎是在提取大量資訊後,為使用者提供連結跟選擇,但 AI 會直接給出答案,等於人們在缺乏選擇的狀況下被餵養特定結果。」他說,「若有不實或錯誤資訊、各種Slop出現時,這樣的呈現方法,更是雪上加霜。」

《衛報》指出,過去面對垃圾郵件,Gmail 等大型電子信箱都站在積極協助打擊垃圾郵件的發送者的位置,透過 AI 來偵測陌生的信件伺服器位置等等。然而,當前隨著 Slop 的氾濫,科技巨頭似乎更像是助長這個現象的催化劑,未來該怎麼杜絕垃圾生成結果,優化用戶體驗,是在應用科技之後,不可避免的課題。

延伸閱讀:AI覺醒自我意識?一場「我是人」對話掀正反論戰!DeepMind共同創辦人如何解答?

資料來源:The GuardianThe New York TimesCNET

本文授權轉載自:未來商務

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關鍵字: #AI
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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