台灣如何擠進Threads活躍度全球前3高?3大功能優化有何重點?Meta高管全說了
台灣如何擠進Threads活躍度全球前3高?3大功能優化有何重點?Meta高管全說了

Meta旗下文字社群軟體Threads推出滿一周年,7月9日舉辦亞太區媒體分享會,由產品副總裁艾蜜莉‧道爾頓.史密斯(Emily Dalton Smith)分享一年來的觀察,以及團隊的方向。

她指出,全球每月活躍人數已經突破1.75億人,其中台灣是全球熱度前三的市場,接下來開發重點將放在即時、友善、創作者生態圈三大領域。

現況:台灣熱度全球前三市場觀察

目前Threads每月活躍人數已經突破1.75億人,艾蜜莉更在活動開始就特別指出,印度、日本和台灣,是Threads在全世界最活躍的前三名國家。

艾蜜莉也特別分享,在這個地區有發現一些特殊的使用習慣, 台灣人特別喜愛用「引用」功能,對他人的貼文表達自己的獨特想法 ,相比之下,日本人更喜愛直接轉發,或者選擇在文章中標記他人。

另外, 台灣有大量公眾人物如歌手、藝人都在使用Threads,和粉絲產生更緊密的連結的互動方式。

Meta Threads一周年
Threads一周年活動中,艾蜜莉分享亞太區的使用行為觀察。
圖/ Meta Threads一周年線上活動

如何提升3大核心功能?

功能方面,Threads過去一年主要著重在三大核心的提升,未來也會持續深入發展。

  1. 更即時:在搜尋結果中推出「最近」欄位,加入主題標籤,同時在部分地區推出NBA即時比分的顯示欄目,後續拓展至MLB棒球賽比分等資訊,讓用戶掌握最新的賽事情報。

  2. 更友善:讓用戶自行設定可回覆、引用的對象,降低公開帳號暴露在不友善環境的情況。

  3. 創作者工具:開放 Threads API 給所有開發者使用,幫助創作者、品牌和企業管理Threads內容,除了利用API發表串文、擷取內容等,也提供洞察報告能檢視效果,包括瀏覽次數、按讚數,以及回覆、轉發、引用次數,還有追蹤者人數等資料。

Meta Threads一周年
艾蜜莉分享,Threads開發團隊人力精簡、組織扁平,因此迭代快速。
圖/ Meta Threads一周年線上活動

各種功能還在持續迭代中,艾蜜莉指出,Threads是由一個非常小型的團隊開發出來的產品,從Instagram分立出來,成員僅10幾人,成員包含Instagram團隊內部能力最好的幾位工程師、產品經理和設計師,定期向Instagram負責人亞當.莫賽里(Adam Mosseri)報告,一年來團隊都保持精簡、扁平且以工程師為主,確保提高開發迭代的效率。

「團隊成員對於產品非常有熱忱,每一位都是Threads的忠實用戶。」艾蜜莉分享,這些工程師甚至經常在Threads上和用戶互動,解釋新功能的開發理念、回應網友的問題,也因為團隊扁平,多方意見都能快速「直達天聽」,協助完善整個產品。

人流越來越多,廣告何時進場?

作為一個成功且成長快速的產品,Threads的「廣告化」也自然成為市場的焦點,艾蜜莉回答《數位時代》提問時指出,Threads能獲得消費者的喜愛非常幸運,團隊因此更在乎能否打好基礎,讓產品能長期蓬勃發展,「廣告化沒有具體時間表,我們的重心還放在完善功能身上。」

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Threads何時會加入廣告來獲利,成為市場和投資人的關切重點。
圖/ shutterstock

不過對Meta高層來說,不太可能輕易放過這塊好吃的蛋糕,亞當.莫賽里近期在《彭博》的採訪中指出「我希望能儘早開始,這只是機會成本的問題,我們還在評估這是否是推動業務表現的最佳方式,但這件事(Threads加入廣告)會發生,希望是儘早發生。」

Threads劍指廣告,與X捉對廝殺

Threads加入廣告市場後,首當其衝的將是X平台。2023 年,X 的廣告收入與前兩年相比已經下降了大約 45%,廣告商因為平台減少內容審查、執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)本身的形象等因素而減少投資。

Threads廣告預期將為企業提供一個行銷銷預算的替代方案,特別是那些已經在Meta產品線如Instagram和Facebook廣告上獲得成功的品牌。

Meta在廣告上本就是耕耘多年的巨頭,2023的銷售額達到1350億美元,其中絕大多數收入來自廣告,這幾乎是X預計收入的40倍。

亞當接著表示,Threads計劃出售的是比起對手X更具有針對性和個性化的廣告,能夠精準驅動產品銷售或下載應用程式,和X以品牌廣告為主的模式區分開來。

延伸閱讀:Threads隱藏字詞怎麼用?如何決定誰能引用你的串文?Threads用法、特色一次看
Threads上線滿1年!月活躍用戶數破1.75億,何時開放廣告?降低用戶負面情緒為何關鍵?

參考資料:Bloomberg

責任編輯:李先泰

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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