華為告聯發科5G侵權、長江存儲再告美光,中國專利戰越演越烈?解析背後3大盤算
華為告聯發科5G侵權、長江存儲再告美光,中國專利戰越演越烈?解析背後3大盤算

據中國媒體報導,華為在中國法院向聯發科提出涉及行動通信技術之專利訴訟,儘管聯發科於7月19日對此事已發布重訊聲明,該案已進入司法程序不予評論,對公司無重大影響,仍引發外界關注。

科技大廠之間因專利糾紛告上法庭時有所聞,華為這次向聯發科提起侵權訴訟有哪些考量、以及值得關注之處?後續又可能如何發展?

華為狀告聯發科3大盤算

盤算1:建立新專利收費模式,拓展財源

此次華為提告侵權訴訟格外受到注意的是,這是華為首度鎖定晶片商,而非終端產品廠商提出訴訟, 意味著華為欲建立新的專利費收取模式,從向終端產品廠商收取專利許可費,轉而向上游晶片設計廠商收費。

假如真如華為所願,聯發科究竟需要付給華為多少專利費?

中國媒體《快科技》以華為官方公布的專利費收取標準試算,若華為按照每台5G手機2.5美元的終端專利許可費率上限,向聯發科收費,那麼聯發科僅今年一季的5G手機晶片,就需要向華為支付1.325億美元(約新台幣43.5億元)的專利許可費。

若再算上4G手機、Wi-Fi 6、物聯網相關晶片,聯發科一季可能就需支付超過2億美元(約新台幣65.6億元)專利許可費,一年下來可能超過8億美元(約新台幣262.8億元),以聯發科2023年營收4334.4億元來看,約占6%。

不過,一切仍須視後續訴訟及協議結果而定。

盤算2:華為手機處理器市占居後,壓制聯發科領先氣勢

台經院產經資料庫總監劉佩真指出,華為這次提出侵權訴訟,亦具有壓制聯發科市占領先氣勢的作用。

根據研究機構Canalys統計,2024年第一季全球手機應用處理器(AP)市占率,聯發科以39%高居第一,其後依序為高通25.7%、蘋果6.8%、紫光展銳8.9%、三星6.2%。不過華為旗下的海思市佔僅2.7%、位居第六。

盤算3:不再被美國單方面壓著打,中企亮劍反擊

另一方面,美中科技戰持續延燒,專利訴訟也成為華為和其他中國企業,回擊美國及盟友的常用武器。

無獨有偶,中國記憶體大廠長江存儲近日告上美國加州法院,指控美光侵犯其3D NAND Flash、DRAM等11項專利,要求法院勒令停止美光在美銷售侵權產品,並支付專利使用費。這是自2023年11月以來,長江存儲第二度在美控告美光侵權,外界解讀,此舉意在取得和美國政府抗衡的籌碼。

長江存儲於2022年底,被美國商務部列入實體清單,在先進製造設備及技術的取得上受到限制,隨後,中國政府則以禁止政府單位電腦使用美光的記憶體產品作為反制 。

劉佩真表示,隨著美國總統大選越來越接近,某種程度上中國會開始採取較為激進的動作,包括侵權訴訟的模式,期望在科技戰被美國一面倒制裁的局面中,尋求突破的契機。

華為聯發科專利訴訟案後續發展?

根據中國媒體《科創板日報》報導,研調機構Omdia首席分析師楊光指出,華為手中擁有許多專利,肯定要尋求授權變現,價格談不攏透過訴訟來尋求最終協議,也是業內經常採用的辦法。至於訴訟的結果,或為雙方和解、或為一方向另一方支付一定的授權費用。

先前華為和高通(Qualcomm)也曾針對專利糾紛長期談判,雙方於2020年簽署協議,當時以華為向高通支付18億美元(約新台幣591.1億元),終止自2017年以來的專利糾紛。楊光認為,華為和高通的談判中,可能高通更站主動地位,但對於聯發科,華為是優勢的一方。

聯發科於手機晶片的高市占率,一大部分來自小米、Vivo、Oppo等中國客戶,因此聯發科的處理應對不可不慎。而專利訴訟要有結果通常歷時甚久,值得持續留意後續發展。

延伸閱讀:台灣100%「沒有」奪取美國晶片事業!川普誤解台積電背後真相是什麼?

資料來源:Tom’s Hardware快科技科創板日報

往下滑看下一篇文章
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓