黃仁勳為何信望AI?解碼仁來瘋背後關鍵10年,3兆男口中的新工業革命長怎樣?
黃仁勳為何信望AI?解碼仁來瘋背後關鍵10年,3兆男口中的新工業革命長怎樣?

距離媒體問答開場還有20分鐘,黃仁勳卻提早邁出休息室,站在南港展覽館偌大的4樓長廊上,標誌性的皮衣格外受矚目,吸引大批媒體蜂擁,要求合照的人潮更是不曾間斷。社群擴散是絕佳的公關操作。連續2年,整個台灣幾乎都是輝達執行長黃仁勳的舞台。

他絕非傳統執行長,從不做1對1會議,而是領導60位高階主管向他直接報告,對表現欠佳的員工很少開除,「我寧可折磨他們,讓他們可以成就非凡。」對他而言,與熟悉的人一起共事、歷經苦難並成長,是輝達邁向卓越的關鍵。

AI為黃仁勳帶來無限風光,卻鮮少人檢視他走過的漫漫長路。究竟這位全球最有價值企業的男人,是抱持著怎樣的信仰,一路奮戰至今?

在OpenAI橫空出世前,黃仁勳拖著輝達走了近10年,背後支撐的,是對AI工業革命的深信不疑。

近期與金服務商Stripe執行長克里森(Patrick Collison)對談時,黃仁勳重申了對新工業革命的願景:「在上一次工業革命中,人類將水加熱後變成蒸氣,透過機器將蒸氣轉換成電子;而這次新的工業革命,則是輸入電子,最後產生符元(token)。」

AI模型是由各種符元組成的,黃仁勳既認為AI推動了新工業革命,那麼符元理應要被大量製造,「我們需要一種新工具來產生符元,那就是GPU(繪圖處理器)。」符元組成的AI模型催生了人工智慧,可應用於各種領域中,「這些符元被重新表示成如蛋白質、語言、化學物質、圖片、影片和機器人關節。」

而量產符元的資料中心,則被他喻為「AI工廠」。從這個角度來看,作為AI平台的輝達無疑是最強大的軍火商,從GPU、設計平台、開發軟體到生態系一應俱全。如同電力是人類上個世紀的重要資產,符元也將是下個10年有價的存在,「也許你現在聽起來很奇怪,幾年後一切都說得通了。」

即刻備戰未來!黃仁勳3金句帶著走

「強心臟」遊說金主,押寶AI十年告捷

除了發展技術,黃仁勳還必須全力說服作為頭號利害關係人的董事會,強調他的洞察,全都經過層層嚴謹的邏輯推論而得。

全球已建造數兆美元價值的資料中心,但隨著CPU(中央處理器)的算力逐漸走到盡頭,加速計算勢在必行。這成為他堅持多年、反覆檢驗過的核心理念,「董事會相信了這件事,因為他們看見我對這項趨勢如此深信不疑。」

換個角度,則不免讓人生疑:這是固執,抑或是強大決心?兩者僅有一線之隔,黃仁勳表示,為了避免剛愎自用,他經常檢驗自身的中心思想,確認問題仍未被解決,市場缺口依舊存在,「至今我還是會這麼做。」

《紐約客》引述一名深度學習學者卡坦察羅(Bryan Catanzaro)的比喻,將持續研究神經網路的學者稱之為「荒野中的先知」。可見得AI過去是多麽地被市場忽視,黃仁勳仍頂下來自華爾街投資者質疑的壓力。「10年過去了,他(黃仁勳)是對的。」 卡坦察羅說。他同時也是輝達早期實習生,目前則擔任應用深度學習研究部門副總裁。

如今,輝達掌握著全球95%生成式AI的市場,語言模型發展則是輝達市值能否邁向4兆美元的重點。「我認為ChatGPT讓計算(computing)民主化;但Llama 2民主化了生成式AI。」黃仁勳說。

即是如此,AI模型的發展仍處早期階段,黃仁勳提出2點佐證:第一、模型的準確度每年會提升1倍;第二、人類為運用模型達到更精準的結果,勢必需要迭代模型,「我認為還有很長的一段路要走。」

黃仁勳的AI長征,印證著矽谷流傳的「Fake it till you make it.(假裝它直到你成功)。」他也仍不忘化身最佳傳教士,呼籲大眾應該更積極地使用AI,「你不會因為AI失去工作,而是因為使用AI的人而失去工作;公司不會因為AI而倒閉,而是因為其他使用AI的公司而倒閉。」

黃仁勳

輝達共同創辦人,1963年出生於台南、1972年移居美國,擁奧勒岡州立大學電機工程學士及史丹佛大學碩士學位。擔任執行長已30年,是科技產業在位時間最長的執行長,也是當今最成功的華裔創業家,目前身價新台幣3.6兆元。

美國加州理工學院畢業典禮邀請輝達執行長黃仁勳演講
美國加州理工學院第130屆畢業典禮上,邀請到輝達執行長黃仁勳演講。
圖/ Caltech(Jon Nalick)

責任編輯:謝宗穎

關鍵字: #AI #黃仁勳 #GPU
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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