黃仁勳為何信望AI?解碼仁來瘋背後關鍵10年,3兆男口中的新工業革命長怎樣?
黃仁勳為何信望AI?解碼仁來瘋背後關鍵10年,3兆男口中的新工業革命長怎樣?

距離媒體問答開場還有20分鐘,黃仁勳卻提早邁出休息室,站在南港展覽館偌大的4樓長廊上,標誌性的皮衣格外受矚目,吸引大批媒體蜂擁,要求合照的人潮更是不曾間斷。社群擴散是絕佳的公關操作。連續2年,整個台灣幾乎都是輝達執行長黃仁勳的舞台。

他絕非傳統執行長,從不做1對1會議,而是領導60位高階主管向他直接報告,對表現欠佳的員工很少開除,「我寧可折磨他們,讓他們可以成就非凡。」對他而言,與熟悉的人一起共事、歷經苦難並成長,是輝達邁向卓越的關鍵。

AI為黃仁勳帶來無限風光,卻鮮少人檢視他走過的漫漫長路。究竟這位全球最有價值企業的男人,是抱持著怎樣的信仰,一路奮戰至今?

在OpenAI橫空出世前,黃仁勳拖著輝達走了近10年,背後支撐的,是對AI工業革命的深信不疑。

近期與金服務商Stripe執行長克里森(Patrick Collison)對談時,黃仁勳重申了對新工業革命的願景:「在上一次工業革命中,人類將水加熱後變成蒸氣,透過機器將蒸氣轉換成電子;而這次新的工業革命,則是輸入電子,最後產生符元(token)。」

AI模型是由各種符元組成的,黃仁勳既認為AI推動了新工業革命,那麼符元理應要被大量製造,「我們需要一種新工具來產生符元,那就是GPU(繪圖處理器)。」符元組成的AI模型催生了人工智慧,可應用於各種領域中,「這些符元被重新表示成如蛋白質、語言、化學物質、圖片、影片和機器人關節。」

而量產符元的資料中心,則被他喻為「AI工廠」。從這個角度來看,作為AI平台的輝達無疑是最強大的軍火商,從GPU、設計平台、開發軟體到生態系一應俱全。如同電力是人類上個世紀的重要資產,符元也將是下個10年有價的存在,「也許你現在聽起來很奇怪,幾年後一切都說得通了。」

即刻備戰未來!黃仁勳3金句帶著走

「強心臟」遊說金主,押寶AI十年告捷

除了發展技術,黃仁勳還必須全力說服作為頭號利害關係人的董事會,強調他的洞察,全都經過層層嚴謹的邏輯推論而得。

全球已建造數兆美元價值的資料中心,但隨著CPU(中央處理器)的算力逐漸走到盡頭,加速計算勢在必行。這成為他堅持多年、反覆檢驗過的核心理念,「董事會相信了這件事,因為他們看見我對這項趨勢如此深信不疑。」

換個角度,則不免讓人生疑:這是固執,抑或是強大決心?兩者僅有一線之隔,黃仁勳表示,為了避免剛愎自用,他經常檢驗自身的中心思想,確認問題仍未被解決,市場缺口依舊存在,「至今我還是會這麼做。」

《紐約客》引述一名深度學習學者卡坦察羅(Bryan Catanzaro)的比喻,將持續研究神經網路的學者稱之為「荒野中的先知」。可見得AI過去是多麽地被市場忽視,黃仁勳仍頂下來自華爾街投資者質疑的壓力。「10年過去了,他(黃仁勳)是對的。」 卡坦察羅說。他同時也是輝達早期實習生,目前則擔任應用深度學習研究部門副總裁。

如今,輝達掌握著全球95%生成式AI的市場,語言模型發展則是輝達市值能否邁向4兆美元的重點。「我認為ChatGPT讓計算(computing)民主化;但Llama 2民主化了生成式AI。」黃仁勳說。

即是如此,AI模型的發展仍處早期階段,黃仁勳提出2點佐證:第一、模型的準確度每年會提升1倍;第二、人類為運用模型達到更精準的結果,勢必需要迭代模型,「我認為還有很長的一段路要走。」

黃仁勳的AI長征,印證著矽谷流傳的「Fake it till you make it.(假裝它直到你成功)。」他也仍不忘化身最佳傳教士,呼籲大眾應該更積極地使用AI,「你不會因為AI失去工作,而是因為使用AI的人而失去工作;公司不會因為AI而倒閉,而是因為其他使用AI的公司而倒閉。」

黃仁勳

輝達共同創辦人,1963年出生於台南、1972年移居美國,擁奧勒岡州立大學電機工程學士及史丹佛大學碩士學位。擔任執行長已30年,是科技產業在位時間最長的執行長,也是當今最成功的華裔創業家,目前身價新台幣3.6兆元。

美國加州理工學院畢業典禮邀請輝達執行長黃仁勳演講
美國加州理工學院第130屆畢業典禮上,邀請到輝達執行長黃仁勳演講。
圖/ Caltech(Jon Nalick)

責任編輯:謝宗穎

關鍵字: #AI #黃仁勳 #GPU
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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