一周120支短影音,帶來單月500萬元業績!短影音怎麼成功變現?3大觀察解析
一周120支短影音,帶來單月500萬元業績!短影音怎麼成功變現?3大觀察解析

迅速崛起的短影音容易吸引消費者注意力,已成為品牌行銷紛紛投入的顯學。但是該怎麼投入、要做些什麼、怎麼操作⋯⋯相信許多品牌心中仍有許多疑問。

2024年未來商務展26日邀請志祺七七、簡訊設計共同創辦人張志祺、不可能影音策略行銷長陳顥與創聯生醫董事長簡玠士,從創作者、廣告商與品牌方的角度,同台分享對短影音行銷趨勢的觀察。

觀察一:短影音不只有娛樂效果,操作形式多元

不少TikTok上暴紅短影音都是邊走邊拍、偏向娛樂化形式,許多品牌想吃下流量紅利,又擔心與品牌理念調性不符。

陳顥指出,短影音不只有音樂與舞蹈的娛樂形式,傳遞品牌理念、偏軟性的短劇也是一種操作方式,只要是適合的操作手段,他都推薦品牌方嘗試,「短影音已是不可逆趨勢,也是每個人都需要學習的技能。」

每年有固定編列行銷預算的品牌方,陳顥建議選擇拍攝短劇、濾鏡等高質感的操作方式;若沒有固定預算,則可以嘗試從社群當紅的主題跟風操作。先從模仿起步,再經營原創內容,也可以達到不錯的效果。

陳顥也提醒,在與短影音創作者合作時,不宜帶入太多資訊量,否則就失去了讓觀眾輕鬆消化內容的重要特色。通常以單一資訊搭配相應類型的創作者,傳播效果最強。

張志祺則發現,因為短影音資訊量過少,若難以讓消費者深度了解產品使用情境,將會影響行銷導購成效。如何加快影片節奏、在有限秒數內說服消費者購買,成為創作者的挑戰。

觀察二:品牌經營精準流量有機會變現

「短影音可以讓我們美容業把服務說清楚,這是最適合我們的媒介。」簡玠士發現,短影音能清楚拍出公司產品:SPA、臉部清潔等服務內容,相較文字有更多優勢。

從2023年5月,簡玠士帶著公司內40位主管拍攝短影音,每人每周都得交出3支影片,介紹各種服務內容,流量也確實變現,每個月多出500萬元業績。

簡玠士直言,以SPA產業為例,從20年前、10年前到今天,服務內容可以一成不變,但是廣告行銷已經從電視、網站轉移到社群平台。品牌方必須要敏銳察覺到行銷趨勢變化,否則投下同一筆行銷預算,得到的效果將會大不同。

與其追求泛流量,簡玠士則認為,品牌方應經營精準的垂直流量,才能規劃流量變現路徑。否則即使短影音流量再高,如果無法轉換成收益,也就等於沒有行銷效果。

以近期火紅的社群平台Threads以文字為主要媒介,儘管有著高流量,但簡玠士評估對於美容業來說不易變現,經營的順位就不會特別靠前。

觀察三:短影音流量紅利將持續,長影音仍有優勢

簡玠士提到,不少身邊朋友都有「短影音焦慮」,擔心在初期沒有投入,已經錯失流量紅利。但他認為TikTok依然強勢,Instagram、YouTube等平台還在繼續搶攻短影音市場,相較單純的文字與照片,短影音還是具有流量優勢,「服務業一定要開始拍,現在做都還不算晚。」

陳顥則認為,當人們繼續大量接觸到破碎資訊,反而會想得到更紮實的內容。未來短影音趨勢可能會從30秒變成90秒,更走向訴說完整故事內容的方向,操作空間也會更多元。

而張志祺觀察,短影音當道,更顯長影音有深度完整敘事的優勢,長影音賽道競爭者也就更少,如果願意投入資源認真經營,再過3、5年絕對都還能存活下來。

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責任編輯:林美欣

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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