Google台灣AI白皮書|人才、基礎建設、普及,為何是台灣發展AI重中之重?
Google台灣AI白皮書|人才、基礎建設、普及,為何是台灣發展AI重中之重?

AI時代來臨,Google台灣在7月31日發表「台灣AI發展與治理:Google的洞察與展望」白皮書,向政府提出3項重要建議,包含:

1.投資AI基礎建設與建構鼓勵創新的AI發展環境
2.發展AI時代下的人才培育體系
3.促進AI科技普及化

根據麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)預估,2030年AI產值將高達13兆美元,每年能為全球GDP貢獻1.2%成長率。台灣也在AI浪潮裡預見機會。根據Access Partnership所發布的《經濟影響力報告:與Google共創台灣經濟韌性》,如果台灣企業運用由AI驅動的產品和解決方案,預計能在2030年獲得新台幣3.2兆元的經濟效益,相當於台灣目前GDP的13%以上。

針對上述3點,Google台灣有更具體的闡述。

AI基礎設施:公私合作,促進AI廣泛運用

在投資AI基礎設施方面,Google台灣指出「公私協力」為成功之道。

Google台灣建議,台灣可以以國家資源投入AI的基礎研究、應用開發與核心技術,並開放給公私部門的研究部門及開發人員,促進AI科技能被更廣泛地應用和創新。

具體案例如2018年國家高速網路與計算中心與國內企業合作建造的全台首座超級電腦——台灣杉二號(Taiwania 2),便提供了開發AI與巨量計算所需的強大算力,後續更對醫療應用極具幫助,自啟用以來,已有眾多學術界和產業界單位利用該系統進行研究和開發。

公私部門的合作不僅創造兩方之間的共同責任感,更有助於建立共享的資源,並加速研究的進程。

硬體設施外,AI治理的策略也要跟上快速發展的AI時代。Google舉例台灣目前正在草案階段的《人工智慧基本法》和金管會的《金融業運用AI指引》,都顯示了台灣正跟著國際的腳步,採取務實的方式面對AI的風險。

然而,Google表示,在強化應對AI風險的能力之餘,也必須建立有助AI發展的政策框架。因為政策框架如果與發展方向衝突,只會拖慢AI應用的腳步。

AI人才需求:缺口龐大、5年成長29%

AI可能提升勞工的專業水平,也可能衝擊勞動市場結構,Google建議台灣政府增加資源培養具備AI開發及應用能力的人才,同時協助可能被AI影響的勞動力進行轉型,確保AI科技的民主化。

Google指出,台灣政府近年來已著手協助勞工因應AI轉型。勞動部勞動力發展署開辦各項AI技術相關訓練課程,鼓勵沒有相關經驗或非理工背景的人跨領域學習,相關課程自2021年以來,已開辦近1,200班,且平均就業率超過80%,顯示台灣就業市場對AI培訓資源有很高的需求。

另一方面,AI人才的需求仍日益迫切,根據104人力銀行《2024景氣展望大調查》,AI相關的職缺近5年內就增長了29%。

現在需要的是一個教育和培訓體系,讓勞工得以結合其專業能力與AI技術,進行跨領域學習。此外,AI人才培育也應超越原有的教育體系,擴大規模涵蓋不同產業的勞工。Google更建議台灣政府未來成立國際AI專業人才庫、鼓勵企業進行跨產業合作、在短期內培育新的研究人員、建立透明且彈性的移民管道已吸引頂尖AI人才來台,並開發AI調適支持計劃等,以因應AI時代的人才需求。

AI科技普及化:中小企業和傳產成關鍵,公部門應做示範

對於AI的普及化,Google提出了兩個關鍵目標:協助傳統產業與中小企業導入AI進行轉型升級,以及推動公部門及公共服務的AI部署與應用。

台灣產業以中小企業為主體,根據經濟部的數據,2022年台灣擁有超過163萬家中小企業,占全體企業98%以上,達到歷史新高,就業人數亦占全國就業人數80%,此外,傳統產業如製造和零售也支撐著台灣的經濟,因此中小企業和傳產的轉型至關重要。

然而,根據財團法人人工智慧科技基金會調查,超過半數企業(54.2%)已開始嘗試運用生成式AI工具,但僅有兩成的企業將生成式AI工具融入公司營運流程,在管理或業務營運上也有47.4%的企業面臨「缺乏相關技術人才」的難題,目前台灣整體產業AI化的指數仍不理想。Google指出,中小企業與傳產在應用創新科技方面,時常落後於同業,需要政府與產業支援。

在8月1日美國商會數位經濟委員會舉辦的圓桌論壇中,人工智慧基金會(AIF)董事長詹婷怡表示,台灣的機會除了晶片、半導體外,製造業或其他產業的供應鏈與生態系,甚至在特定產業的流程與製程技術都是全球獨具。她表示,這些企業雖然有領域知識,卻沒有跟上AI浪潮,應該協助這些企業進行數位轉型,「擷取有價值的流程與知識,並落實到企業文化中。」

Google也呼籲政府鼓勵公部門積極應用AI,利用公部門的示範作用,推廣台灣AI的普及。Google指出,社會大眾對於AI相關的應用仍存有疑慮,而公部門率先採用AI,將有助於培育社會大眾的AI素養,並降低企業和個人運用AI的門檻,此外,還能夠做為產業示範,提升企業對於AI科技的信任、制定AI系統與性能的標準,進而推動AI普及。

Google強調,資通訊產業競爭優勢與產業群聚的能量,為台灣AI領域的發展提供了有利條件和強大動能。然而政府、產業和公民社會仍必須攜手合作,在政策、技術、研究、人才等各方面投入資源,加速導入數位科技與AI,才能實現政府、產業和勞動力的全面升級,為台灣建立完整的AI生態系。

延伸閱讀:模型崩潰Model collapse是什麼?為什麼AI「近親繁殖」對模型訓練有毒?

責任編輯:林美欣

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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