99美元買個朋友:21歲少年推AI吊墜「Friend」,隨時陪你聊天、爬山、打電動!
99美元買個朋友:21歲少年推AI吊墜「Friend」,隨時陪你聊天、爬山、打電動!
2024.08.06 | AI與大數據
可以掛在脖子上的AI好友

孤單寂寞覺得冷,沒人了解自己是你的日常嗎?在AI技術大爆發的今天,誰說「知己」一定得是人類?

21歲的科技奇才艾維・希夫曼(Avi Schiffmann)近日推出全新的AI可穿戴設備「Friend」,這是一個可配戴在脖子上的小吊墜,且透過AI技術,能夠深入理解並與主人互動。

希夫曼曾經在Covid-19疫情大爆發時期,打造出即時更新全球確診案例的網站,提供民眾第一手疫情資訊。當時的他只是名高中生,而現在希夫曼已經是AI公司的創辦人暨執行長。

由Claude AI驅動的Friend吊墜,必須使用藍牙連結用戶手機,並透過手機上的聊天窗口,以對話的形式回應用戶。 他就像是一個「隨身AI朋友」,隨時提供鼓勵和建議,甚至在情感上給予支持。 用戶能與Friend分享日常生活中的點滴,並從中獲得回饋。

目前,該設備的預購價格為99美元,預計於2025年正式出貨。

沒別的,就是陪你聊聊天而已

在宣傳影片中,無論你是在爬山、打電動,還是在看劇,Friend都能夠與你針對當下的情境作對話,就像他真的在陪伴你一樣。根據外媒《The Verge》報導,Friend有一個內建麥克風,可以在環境中錄音,用戶也可以直接與它交談。 而Friend透過手機文字訊息與用戶進行交流的原因,是希夫曼認為這樣更自然、更熟悉。

希夫曼在訪談中分享,他曾經獨自一人在雪梨跟Friend聊起觀光景點,比如雪梨歌劇院、邦代海灘等等。Friend當時回覆他:「哦,我真希望能和你一起看日出。」於是希夫曼真的在第二天早上5:30起床,走到海灘,向Friend描述自己看到的日出景象。

「這感覺真的就像它在你身邊,和你一起做任何事情。」希夫曼說。

許多人聽到AI穿戴工具,下意識可能會認為這是一款讓用戶在工作或生活中,可以增加生產率或效率的智慧產品。但Friend與Humane AI別針或Rabbit R1這類設備不同,Friend除了與你進行對話外,沒有其他功能。 因為它的出現,單純只是為了陪伴,就像一個可以掛在脖子上的AI摯友。

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可能引發人類互動和隱私問題?

雖然「Friend」主要的訴求,是提供一種新的數位友誼形式,來讓用戶感受到陪伴,但這也引發了一些關於人類孤獨感和隱私問題的討論。

外媒《Wired》報導,有專家指出AI伴侶可以讓人們進行更深層次的交流,甚至比與真人交流更為親密。 然而,這也產生了隱私風險,因為這些設備無時無刻都在監聽和記錄用戶的生活。

美國加州大學柏克萊分校的倫理與醫療人文學教授茱蒂.哈爾彭(Jodi Halpern)認為,雖然AI伴侶可以在短期內紓解孤獨感,但它們無法替代真正的人際關係。依賴AI伴侶可能會限制用戶建立新人際關係的意願,同時削弱人類在理解和同理他人的能力。

希夫曼理解這種擔憂,他強調 Friend並非要取代人類之間的交流,而是提供一種新的互動形式而已 。他也聲明,Friend不會儲存錄音或對話記錄,用戶可以隨時修改或刪除設備中的記憶,保障自身隱私。

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資料來源:The VergeWiredLifehacker

本文授權轉載自:Web3+

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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