廣達Q2淨利年增近50%創新高!AI伺服器火熱,「營收佔比逾5成」提前達陣
廣達Q2淨利年增近50%創新高!AI伺服器火熱,「營收佔比逾5成」提前達陣

代工大廠廣達8月9日舉行法說會, 第2季合併營收達3099.54億元,季增19.7%、年增26.5% ,而毛利率續增至8.58%,也創下新高。

至於第2季稅後純益則達151.28億元,刷新歷史紀錄,較上季大增25.4%,年增49.4% ,每股純益則為3.92元

廣達指出,由於AI伺服器需求強勁,第2季的營收佔比突破50%,超出原先預計下半年才達成的目標,未來AI伺服器將成為推動營收的主要動能。

AI伺服器助陣!上半年營收年增26.5%

廣達財務長楊俊烈表示,由於雲端服務業者(CSP)在AI基礎設施上有大量投資,因此也帶動廣達在AI伺服器的成長。

廣達2024第2季合併營收為新台幣3,099億元,季增19.7%,年增26.5%。第2季毛利受到AI伺服器平均售價(ASP)高昂和匯率波動影響,毛利達到266億元,毛利率8.58%,年增27.4%。

廣達2024上半年合併營收為5,688億元,年增11.3%,毛利率8.5%,年增1%,稅後純益271.96億元,年增63.8%,每股純益7.06元。

NVIDIA執行長黃仁勳到訪廣達電腦展展位.jpg
NVIDIA執行長黃仁勳手上拿著雲達特別致贈的台灣檜木桌球拍,雲達總經理楊麒令表示,是特別回顧黃仁勳小時候透過桌球訓練專注和紀律,曾經參加全美青少年桌球巡迴賽。
圖/ 黃詩媛攝影

AI PC展望?Q3營收佔比將降至3成以下

筆電部分,楊俊烈表示,AI筆電仍處於早期階段,對營收貢獻尚未明顯,但隨著AI應用服務逐漸成熟,預計未來AI筆電的產品組合和售價會逐步提升,帶動新的一波換機潮。

廣達第2季的筆電營收佔比約為30%,預計第3季將會降至30%以下,此數據也顯示廣達將業務重心從傳統筆記型電腦逐步轉向伺服器和AI相關領域。

對於2024下半年展望,楊俊烈表示樂觀,預估AI伺服器的需求將會持續主導市場,AI伺服器營收將進一步擴大,而筆電的出貨量也會逐步下降,整體總營收和毛利率會維持高水準。

加大投資AI技術,擴大全球生產布局

廣達在8月6日公告加碼約泰銖8.5億(約新台幣7.8億元)擴建泰國廠「QMB F10」,而泰國廠也是廣達伺服器製造據點,產線規模僅次於台灣。目前海外擴展計畫有美國、泰國以及德國等地,為減少美中貿易緊張局勢帶來的地緣政治風險。

楊俊烈在法說會中提到,未來資本支出將會集中在研發AI相關技術以及全球生產佈局擴張,以滿足電動車和伺服器市場的需求。

廣達2024年資本支出上調至120億美元,董事會9日也決議發行海外無擔保轉換公司債,預計籌資10億美元,發行期間暫定為5年,暫定票面利率為年利率0%,用來因應外幣購料需求。

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責任編輯:李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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