自製麵包、水耕蔬菜... 融入慢食精神,樂檸漢堡讓吃速食也能推動ESG!
自製麵包、水耕蔬菜... 融入慢食精神,樂檸漢堡讓吃速食也能推動ESG!

從嘉義發跡的樂檸漢堡,在講求快速標準化的速食產業,卻希望客人放慢腳步,細細品嚐每份餐點的美好滋味。從自家烘焙麵包,到手拍漢堡肉、水耕蔬菜,樂檸的漢堡,簡單卻不簡單,背後有著十多年不變的品牌堅持,和持續不懈的食材創新。

從蔬果行到漢堡店,用心對待生活和飲食

樂檸漢堡-陳永中共同創辦人
樂檸漢堡以快速慢食的理念,打造用心對待每份餐點的精緻漢堡。圖為樂檸漢堡共同創辦人陳永中。
圖/ 陳凱爾攝影

2007年,蔡依莉與陳永中夫妻倆在嘉義攜手創業,開設了以有機蔬果為取向的「THEFREEN鮮青活綠蔬果行」。店面整齊明亮,開放式的貨架,擺放著品質嚴格把關的新鮮蔬果。沒想到,卻因為和台灣習慣叫賣殺價的水果行文化不同,生意叫好不叫座,倒是蔬果店附設輕食部所做的漢堡和果汁獲得不少消費者青睞。

隔年,兩人將蔬果行轉型為漢堡店,保留了「THEFREEN」的英文名稱和「fresh、real、green」的核心概念,中文店名改為朗朗上口的「樂檸漢堡」,在嘉義中山路開設第一間樂檸漢堡店。

走進樂檸漢堡的總部店面,綠意盎然的氛圍,搭配皮沙發和原木餐桌,讓人步調情不自禁的放慢;走到櫃檯,點的卻是一般認為快節奏的速食。陳永中解釋,這背後是一種稱為「快速慢食(fast casual)」的飲食文化:介於fast food和casual dining之間,雖然是速食,但願意多花一點等待時間,在食材和烹飪細節上下功夫。更精緻的對待每一個漢堡,也讓樂檸漢堡以premium burger(精品漢堡)定位,和大型速食連鎖品牌做出區隔。

打造簡單卻不簡單的樂檸漢堡

樂檸漢堡_手拿經典大俠蔬食堡
從自家烘焙麵包,到手拍漢堡肉和水耕蔬菜,樂檸漢堡在食材和製程上格外講究,打造出簡單卻不簡單的漢堡。
圖/ 樂檸漢堡提供

漢堡上桌,陳永中介紹最適合享用樂檸漢堡的獨特吃法:將漢堡壓扁,壓到不能再扁,再大口咬下,讓麵包、肉汁、蔬菜、醬料融合出完美風味,在口中化開。有趣好玩的吃漢堡教學背後,有著樂檸漢堡用心對待餐點的品牌精神。

「漢堡其實是很單純的東西。」陳永中說,全世界的漢堡大同小異:麵包夾上蔬菜和肉,搭配薯條和飲料。漢堡形式簡單,然而,樂檸團隊卻希望做出不簡單的漢堡。不但麵包全為自家烘焙,關鍵的漢堡肉,更是以無雜肉的原塊牛肉絞製,等客人點完餐後,才在廚房手工拍肉、煎肉。此外,漢堡大量使用全溫室的水耕蔬菜,飲料也以在地水果研發的天然氣泡飲,取代傳統的含糖汽水。

對食材和製程的講究,讓每一口樂檸漢堡,都吃得出用心,然而卻也大大增加廚房的製作工序,更得讓消費者多等上幾分鐘。為何要煞費功夫做到這些?陳永中說,其實從蔬果行到樂檸漢堡,夫妻倆的創業初心始終沒變:讓大家能舒服自在的生活,享受用真實食材製作的好吃餐點。

慢工出細活,十多年來不斷演化的食材與工序

簡單卻不簡單的漢堡並非一蹴可幾,而是歷經十多年的努力。陳永中以自製麵包來舉例說明:「沒有那麼神奇,挑到全世界最適合做漢堡的麵包。」最一開始,樂檸漢堡也使用主流的漢堡包,委由嘉義老字號的麵包店代工。直到2010年,樂檸漢堡已開設三家門市,麵包用量更加集中穩定,買了二手的烘焙設備,嘗試自製天然酵母發酵的麵包。

樂檸漢堡自製雲感麵包
樂檸漢堡的雲感麵包經過充分發酵,柔軟又富有彈性,更部分採用台灣小麥,降低食物里程。
圖/ 樂檸漢堡提供

團隊回歸到麵包的原點,不斷改良技術,終於誕生出「雲感麵包」:透過長時間低溫控制,讓麵包充分發酵,柔軟又富有支撐力,就像雲朵一般。厚工製作,卻需要漫長的時間等待。「樂檸的麵包烘焙部門,是公司最早上班的部門。」陳永中說,麵包師傅早上五點半就開始上班,從製作麵團、發酵、整形,再送進烤箱烘焙,趕在中午12點前出爐。不僅如此,2016年,樂檸更進一步採用台灣小麥製作麵包,以在地食材大幅降低食物里程。

食材當然不可能樣樣自己來。為了採用更加環境友善的水耕蔬菜製作漢堡,樂檸團隊費盡工夫尋找合適的供應商。「許多人可能覺得,不就是換個菜嗎?但其實沒有那麼簡單。」陳永中表示,除了找到供應商,還要克服冷鏈運輸、倉儲等課題,蔬菜隨著氣候和季節變化,也可能出現各種狀況。直到2022年,樂檸漢堡才與三欣園藝正式合作,將漢堡生菜全面更換為清爽又健康的水耕蔬菜。

不計較數字,一點一滴逐步落實ESG責任

在陳永中心裡,創業肩負著比一般工作更多的責任。樂檸漢堡希望透過品牌和產品,傳遞更多正向力量。從使用在地小麥、非籠飼雞蛋,到雇用「慢飛天使」協助麵包研發,早在ESG概念出現之前,樂檸漢堡便以具體行動,實踐永續理念和社會關懷。

這些行動該如何評估成效?「先不要談數字,而是看自己有沒有跨出關鍵一步。」陳永中認為,與其斤斤計較於量化的減碳數字,有沒有從根本上做出改變,更為重要。環境永續是條漫漫長路,過程也會遭遇許多挑戰。例如採用台灣小麥製作麵包,雖然樂檸逐步提升使用比例,目前仍只達到50%左右。「台灣小麥很有個性,筋度不容易控制,挑戰很大。」陳永中說,克服技術難題需要時間,但哪怕只是一點點的改變,都能更接近心中的願景。

相較於大型連鎖品牌,樂檸漢堡的公司規模小,也更有利於永續轉型。「大象很難轉身,我們這些後起之秀,反而更能專注。」陳永中說,以植物肉為例,樂檸漢堡從一兩個品項測試市場水溫後,2021年起,所有的漢堡品項都能提供植物肉的選項,以相同價格提供消費者更多元的選擇。「同樣做出好吃的漢堡,只是剛好是用植物肉。」響應ESG趨勢的同時,樂檸漢堡仍不忘品牌初衷。

啟動加盟,尋找夥伴一起把對的事情做更好

樂檸漢堡嘉義中山市府門市
樂檸漢堡自2022年啟動加盟計畫,以特許加盟模式,逐步在台灣各地拓點。圖為樂檸漢堡嘉義中山市府門市。
圖/ 樂檸漢堡提供

以單顆漢堡價格區分,樂檸的市場價格在新台幣100元至200元之間。這個市場區間有各大連鎖速食業者環伺,即使做出產品差異,樂檸漢堡的門店數量也難以匹敵——從嘉義發跡至今16年,樂檸漢堡的門市數量還不超過20間。

然而,這樣的狀況正慢慢改變。2022年,樂檸開始啟動加盟計畫。陳永中表示,選擇此時拓點,一方面是樂檸從直營門市到物流、倉儲、教育體系,已逐漸完備,另一方面,長期耕耘在產品創新,讓樂檸的品牌圖像愈發清晰:「漸漸從『樂檸做的漢堡』,成為『樂檸的漢堡』。」當消費者不僅覺得樂檸的漢堡好吃,更開始將好吃的漢堡連結到樂檸品牌,這讓團隊覺得準備好了,希望透過加盟向外連結更多資源。

相較於一般餐飲業者採「自主加盟」形式,總公司只負責原物料批發等後勤體系,樂檸漢堡希望採關係更緊密的「特許加盟」形式。其中,總部會提供完整的供應體系和標準流程教學,加盟主只需要做好人事管理及消費者經營。「大家都是樂檸,我們一起把對的事情做得更好。」陳永中希望讓加盟主在同個體系下分工合作,擴大資源網絡,樂檸的餐飲理想,就能在更多地方開花結果。

喜歡吃漢堡,但更重要的是好好過生活

樂檸漢堡品牌標語
「穿上短褲、樂享生活」的品牌口號,也傳達了樂檸漢堡重視生活態度的創業哲學。
圖/ 樂檸漢堡提供

在外人看來,樂檸漢堡或許成長不如競爭者快速。在陳永中看來,成長並非不重要,但不能為了規模成長,犧牲價值態度。熱愛穿短褲享受生活的陳永中,還立下了只要穿短褲到樂檸消費,就能享有優惠的有趣規則,希望來訪客人都能輕鬆自在,享受美食。「創業其實是違反人性的。」陳永中認為,既然走上創業這條路,在不可避免的工作中,就應該將心中追求的生活風格和體驗,試圖融入到品牌中。

樂檸漢堡門市有著輕鬆的餐飲氛圍,還能買到自家烘焙的麵包和咖啡,甚至是精釀啤酒、葡萄酒和雞蛋。透過樂檸漢堡的品牌,消費者能接觸到優質的食材,也在忙碌的生活中,靜下心來享受美食。「喜歡吃漢堡,但更重要的是,過好生活。」陳永中說,樂檸漢堡希望將這種「舒服生活」的態度,分享給更多人。

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本文授權轉載自:Meet創業小聚

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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