台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」
台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」

台新金控8月27日舉行第二季法人說明會,上半年各項業務表現亮眼,稅後淨利106億元,較去年同期成長19%,每股淨值為13.93元,EPS為0.74元。

不過在法說會上更受關注的是,台灣金融史首見兩場金控併購大戰同時開跑,新光金究竟將花落誰家?

台新金控總經理林維俊表明, 未來不排除提高換股比例,呼籲金管會以「高道德標準」維護市場秩序,應鼓勵以合意併購為優先,不應受到敵意併購干擾與壓制,為未來金融市場整併立下原則。

台新金控對於新新併展現勢在必得的決心,林維俊也提出三大籌碼,希望金管會優先重視台新金。

籌碼1:聘金有提高空間,不排除再召開董事會調整換股比例

台新金控先前(22日)公布的換股比例,是每0.6022股普通股換新光金1股普通股;中信金控則在23日宣布以換股與現金方式公開收購,每1股新光金控普通股換發中信金控普通股0.3132股後,每股再給現金新台幣4.09元。

換算下來,中信金每股收購價約新台幣14.55元,略優於台新金的11.32元,對股東來說可能更有吸引力。

不過林維俊認為,3家金控都是上市公司,股價每天都有波動,因此很難論定出價高低,台新金持續關注動態情形,未來可能調整換股比例。如果台新金調整換股比例,程序上雙方都將再召開一次臨時董事會,並且雙雙表決通過後才能公布。

籌碼2:翻出2年前被否決經驗,盼金管會「一視同仁」

中信金控在8月26日已完成公開收購申請書遞件,金管會依法應在15個工作天內審核,市場關注此案可能順利通過嗎?

「我相信不會,兩年前我們提過一模一樣架構,被金管會拒絕了。」 林維俊在法說會上透露,2022年台新金在洽談合意併購條件時,未獲得新光金正面回覆,於是在11月擬定公開收購方案後,「遵循禮貌」找上了金管會討論。

而當年台新金提出的公開收購架構,與中信金如今的規劃如出一轍,同樣以換股加上現金方式進行收購,「 不過金管會提出質疑,認為股價會波動,希望百分百以現金收購。」 基於當年被金管會否決的經驗,林維俊認為如果金管會採用一模一樣的監理標準,就不應該同意中信金提出的這份公開收購案。

對此,金管會銀行局副局長童政彰27日傍晚說明,金管會在審核併購案件時,會考量四大層面的利害關係人,依序為社會大眾、客戶、員工權益與股東權益。

同時金管會也將從嚴審查,併購方是否符合發動敵意併購的四大要項,分別是資本充實、經營能力佳、國際布局發展能力與企業社會責任良好。

金管會強調,當兩家金控公司條件完全相同、適用法規也相同時,金管會將一視同仁。

籌碼3:籲金管會拿出「高道德標準」檢視:合意併購優先、中信還有案在身

林維俊表示,合意併購經過雙方財務顧問、精算顧問、會計顧問與人力資源顧問評估,再經過董事會決議後才完成,應該受到優先尊重。他也提到,2022年時任金管會主委有表示,合意併購應被列為優先。

「如果容忍敵意併購干擾導致破局,台灣未來可能會完全沒有合意併購空間。」林維俊說,如果市場僅剩下敵意併購一途,將有違金管會鼓勵金融市場整併的初衷。他強調,如果敵意併購遭到濫用,被用來逼退或壓制合意併購,將有監理失序的風險。

如果金管會以開放公平競爭為理由,使合意併購、敵意併購兩者並行,林維俊認為敵意併購將能任意加價,提高合意併購成本,對合意雙方並不公平,在程序正義上有待商榷。

此外,合意、敵意雙軌同時進行,還可能在台新金、新光金成功合併為「台新新光金控公司」後,中信金因為已收購大量的新光金股票,而成為台新金大股東。林維俊認為,這將成為金融市場亂象,金管會不應開放合意與敵意併購同時並行,才能為未來金融整併立下原則。

金管會則回應,在現行法律上兩種機制都被保障,而且規定完備。合意併購依循《金融機構合併法》流程,非合意併購則參照《金融控股公司法》第36條,金管會依法公開透明、自由競爭,沒有預設立場。

林維俊更直指,中信金控過去多起併購案均涉爭議,目前還有訴訟未結案件,呼籲金管會要有高道德標準,將大股東適格性納入考量。

對此童政彰說明,「大股東適格性」與「負責人資格」並不一樣。本次由中信金發動敵意併購,金控併購金控的適格性沒問題,至於負責人的資格條件,則另有法律規範。

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責任編輯:林美欣、李先泰

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大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 
大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 

邁入25年里程碑,晶睿通訊發展始終以人為本,透過AI安防專業,守護社會安全,同時,每年舉辦家庭日活動,關心員工,並藉由舉行全球合作夥伴大會,深化夥伴連結,從內而外凝聚力量,展現「關懷」的品牌價值。今年9月,公司首次將家庭日移師大巨蛋,邀請千名員工與跨國策略經銷夥伴,見證味全龍隊中職全壘打王林智勝引退賽,現場氣氛歡騰、向心力爆棚。這場熱情、乘載溫度的家庭日,象徵公司邁向下一個25年時所累積的力量與希望,既磅礴又溫暖,像一段未完序曲,待全體員工與夥伴合作譜寫。

圖2:晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼.jpg
晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼。
圖/ 晶睿通訊

熱血不只在球場上沸騰!攜手員工與全球夥伴,共聚家庭日榮耀時刻展現「關懷」

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「在這個具有紀念意義的特別活動,很高興邀請員工與他們的家人,以及全球夥伴出席家庭日,共襄盛舉經典賽事,家庭是每位同仁最強大的後盾,透過難得時刻,凝聚團隊、展現熱情,攜手迎向下一個25年。引退賽主角林智勝對棒球夢的追求是堅持求勝,從不放棄,正如同晶睿通訊在安防領域堅持的專業承諾。同時,林智勝長年支持偏鄉原民棒球發展,亦與公司秉持的關懷、信賴等價值不謀而合,是公司實現社會共融的最佳詮釋。」

參與家庭日員工在輕鬆愉快氛圍中,與同事和家人留下難忘回憶。其中,永續單位員工Bob表示:「第一次到大巨蛋看比賽,就是看林智勝的引退賽,意義重大且讓人感動,感受到公司對員工在工作與生活平衡的重視,讓我更有動力迎接職場上的挑戰。」人資單位員工Ruth表示:「拿到公司特製的25週年毛巾,還有賽前與味全龍隊的啦啦隊員合照,充分感受到公司體貼和關懷。」

圖3:晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。
圖/ 晶睿通訊

全球合作夥伴高峰會 聚焦AI雲端創新技術

安防產業正值 AI 核心驅動安防轉型的關鍵時刻,晶睿通訊同步舉辦全球合作夥伴高峰會,邀請來自美國、歐洲、紐澳、拉丁美洲等逾百位策略經銷夥伴齊聚台灣,體驗AI雲端安防應用成果,深化合作,透過技術展示與交流論壇,為未來營運成果注入成長動能,深化全球布局。

圖4:晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。.jpg
晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。
圖/ 晶睿通訊

展示軟硬體及雲端研發實力 三箭齊發展現高效安防

高峰會期間,晶睿通訊舉辦多場策略與創新講座,並帶領夥伴見證公司的品質實力。同時,展示從軟硬體到 AI 雲端的完整研發力,協助夥伴洞察 AI 與雲端安防趨勢,三箭齊發邁向智慧安防新世代:

一、軟體端: 打造「優質合作夥伴入口網站」(VIVOTEK Premium Partner Portal),提供一站式操作體驗,讓經銷夥伴即時掌握客戶安防系統運作狀態,快速提供智慧解決方案,深化客戶關係與合作黏著度。

二、硬體端: 展出全新低照全彩攝影機,搭載大型感光元件與大光圈鏡頭,結合 AI 技術,在極低光環境下,也能呈現明亮、銳利的全彩影像,夜間畫質顯著提升,全天候守護每一個角落的安全。

三、雲端平台 VORTEX: 全新 AI-Hub 應用整合亞洲安防領先技術與視覺語言模型,提供自然語言搜尋(Think Search)、智慧事件洞察(Event Insight)及案例庫(Case Vault),讓使用者快速鎖定目標、精準掌握異常,並清楚整理搜尋結果,大幅提升安防效率。

圖5:策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。.jpg
策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊深耕安防領域,累積眾多夥伴與戰友,位於拉丁美洲、合作逾10年的經銷商執行長Christoper表示,晶睿通訊投入 AI 智慧發展,專注於人、車辨識,有效解決客戶所面臨的安全痛點,創造更安心居住的環境。另一位合作近20年的泰國經銷商執行長Yui指出,晶睿通訊除了以產品品質、AI技術取勝之外,還有對合作夥伴的關心與支持,滿足客戶需求,讓專案順利落地。

圖6:晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。
圖/ 晶睿通訊

隨著全球AI浪潮推進,晶睿通訊以 AI與雲端創新為引擎,加速拓展市場版圖,掌握安防產業的剛性需求,積極布局智慧城市、智慧工廠、智慧交通與智慧零售等多元應用場景。展望下一個25年,公司將持續深化全球合作,攜手利害關係人,強化AI雲端智慧安防,守護世界安全。

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