台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」
台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」

台新金控8月27日舉行第二季法人說明會,上半年各項業務表現亮眼,稅後淨利106億元,較去年同期成長19%,每股淨值為13.93元,EPS為0.74元。

不過在法說會上更受關注的是,台灣金融史首見兩場金控併購大戰同時開跑,新光金究竟將花落誰家?

台新金控總經理林維俊表明, 未來不排除提高換股比例,呼籲金管會以「高道德標準」維護市場秩序,應鼓勵以合意併購為優先,不應受到敵意併購干擾與壓制,為未來金融市場整併立下原則。

台新金控對於新新併展現勢在必得的決心,林維俊也提出三大籌碼,希望金管會優先重視台新金。

籌碼1:聘金有提高空間,不排除再召開董事會調整換股比例

台新金控先前(22日)公布的換股比例,是每0.6022股普通股換新光金1股普通股;中信金控則在23日宣布以換股與現金方式公開收購,每1股新光金控普通股換發中信金控普通股0.3132股後,每股再給現金新台幣4.09元。

換算下來,中信金每股收購價約新台幣14.55元,略優於台新金的11.32元,對股東來說可能更有吸引力。

不過林維俊認為,3家金控都是上市公司,股價每天都有波動,因此很難論定出價高低,台新金持續關注動態情形,未來可能調整換股比例。如果台新金調整換股比例,程序上雙方都將再召開一次臨時董事會,並且雙雙表決通過後才能公布。

籌碼2:翻出2年前被否決經驗,盼金管會「一視同仁」

中信金控在8月26日已完成公開收購申請書遞件,金管會依法應在15個工作天內審核,市場關注此案可能順利通過嗎?

「我相信不會,兩年前我們提過一模一樣架構,被金管會拒絕了。」 林維俊在法說會上透露,2022年台新金在洽談合意併購條件時,未獲得新光金正面回覆,於是在11月擬定公開收購方案後,「遵循禮貌」找上了金管會討論。

而當年台新金提出的公開收購架構,與中信金如今的規劃如出一轍,同樣以換股加上現金方式進行收購,「 不過金管會提出質疑,認為股價會波動,希望百分百以現金收購。」 基於當年被金管會否決的經驗,林維俊認為如果金管會採用一模一樣的監理標準,就不應該同意中信金提出的這份公開收購案。

對此,金管會銀行局副局長童政彰27日傍晚說明,金管會在審核併購案件時,會考量四大層面的利害關係人,依序為社會大眾、客戶、員工權益與股東權益。

同時金管會也將從嚴審查,併購方是否符合發動敵意併購的四大要項,分別是資本充實、經營能力佳、國際布局發展能力與企業社會責任良好。

金管會強調,當兩家金控公司條件完全相同、適用法規也相同時,金管會將一視同仁。

籌碼3:籲金管會拿出「高道德標準」檢視:合意併購優先、中信還有案在身

林維俊表示,合意併購經過雙方財務顧問、精算顧問、會計顧問與人力資源顧問評估,再經過董事會決議後才完成,應該受到優先尊重。他也提到,2022年時任金管會主委有表示,合意併購應被列為優先。

「如果容忍敵意併購干擾導致破局,台灣未來可能會完全沒有合意併購空間。」林維俊說,如果市場僅剩下敵意併購一途,將有違金管會鼓勵金融市場整併的初衷。他強調,如果敵意併購遭到濫用,被用來逼退或壓制合意併購,將有監理失序的風險。

如果金管會以開放公平競爭為理由,使合意併購、敵意併購兩者並行,林維俊認為敵意併購將能任意加價,提高合意併購成本,對合意雙方並不公平,在程序正義上有待商榷。

此外,合意、敵意雙軌同時進行,還可能在台新金、新光金成功合併為「台新新光金控公司」後,中信金因為已收購大量的新光金股票,而成為台新金大股東。林維俊認為,這將成為金融市場亂象,金管會不應開放合意與敵意併購同時並行,才能為未來金融整併立下原則。

金管會則回應,在現行法律上兩種機制都被保障,而且規定完備。合意併購依循《金融機構合併法》流程,非合意併購則參照《金融控股公司法》第36條,金管會依法公開透明、自由競爭,沒有預設立場。

林維俊更直指,中信金控過去多起併購案均涉爭議,目前還有訴訟未結案件,呼籲金管會要有高道德標準,將大股東適格性納入考量。

對此童政彰說明,「大股東適格性」與「負責人資格」並不一樣。本次由中信金發動敵意併購,金控併購金控的適格性沒問題,至於負責人的資格條件,則另有法律規範。

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責任編輯:林美欣、李先泰

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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