台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」
台新金勢搶贏中信金!總經理拋3大籌碼:聘金可以加,還翻出2年前「舊帳」

台新金控8月27日舉行第二季法人說明會,上半年各項業務表現亮眼,稅後淨利106億元,較去年同期成長19%,每股淨值為13.93元,EPS為0.74元。

不過在法說會上更受關注的是,台灣金融史首見兩場金控併購大戰同時開跑,新光金究竟將花落誰家?

台新金控總經理林維俊表明, 未來不排除提高換股比例,呼籲金管會以「高道德標準」維護市場秩序,應鼓勵以合意併購為優先,不應受到敵意併購干擾與壓制,為未來金融市場整併立下原則。

台新金控對於新新併展現勢在必得的決心,林維俊也提出三大籌碼,希望金管會優先重視台新金。

籌碼1:聘金有提高空間,不排除再召開董事會調整換股比例

台新金控先前(22日)公布的換股比例,是每0.6022股普通股換新光金1股普通股;中信金控則在23日宣布以換股與現金方式公開收購,每1股新光金控普通股換發中信金控普通股0.3132股後,每股再給現金新台幣4.09元。

換算下來,中信金每股收購價約新台幣14.55元,略優於台新金的11.32元,對股東來說可能更有吸引力。

不過林維俊認為,3家金控都是上市公司,股價每天都有波動,因此很難論定出價高低,台新金持續關注動態情形,未來可能調整換股比例。如果台新金調整換股比例,程序上雙方都將再召開一次臨時董事會,並且雙雙表決通過後才能公布。

籌碼2:翻出2年前被否決經驗,盼金管會「一視同仁」

中信金控在8月26日已完成公開收購申請書遞件,金管會依法應在15個工作天內審核,市場關注此案可能順利通過嗎?

「我相信不會,兩年前我們提過一模一樣架構,被金管會拒絕了。」 林維俊在法說會上透露,2022年台新金在洽談合意併購條件時,未獲得新光金正面回覆,於是在11月擬定公開收購方案後,「遵循禮貌」找上了金管會討論。

而當年台新金提出的公開收購架構,與中信金如今的規劃如出一轍,同樣以換股加上現金方式進行收購,「 不過金管會提出質疑,認為股價會波動,希望百分百以現金收購。」 基於當年被金管會否決的經驗,林維俊認為如果金管會採用一模一樣的監理標準,就不應該同意中信金提出的這份公開收購案。

對此,金管會銀行局副局長童政彰27日傍晚說明,金管會在審核併購案件時,會考量四大層面的利害關係人,依序為社會大眾、客戶、員工權益與股東權益。

同時金管會也將從嚴審查,併購方是否符合發動敵意併購的四大要項,分別是資本充實、經營能力佳、國際布局發展能力與企業社會責任良好。

金管會強調,當兩家金控公司條件完全相同、適用法規也相同時,金管會將一視同仁。

籌碼3:籲金管會拿出「高道德標準」檢視:合意併購優先、中信還有案在身

林維俊表示,合意併購經過雙方財務顧問、精算顧問、會計顧問與人力資源顧問評估,再經過董事會決議後才完成,應該受到優先尊重。他也提到,2022年時任金管會主委有表示,合意併購應被列為優先。

「如果容忍敵意併購干擾導致破局,台灣未來可能會完全沒有合意併購空間。」林維俊說,如果市場僅剩下敵意併購一途,將有違金管會鼓勵金融市場整併的初衷。他強調,如果敵意併購遭到濫用,被用來逼退或壓制合意併購,將有監理失序的風險。

如果金管會以開放公平競爭為理由,使合意併購、敵意併購兩者並行,林維俊認為敵意併購將能任意加價,提高合意併購成本,對合意雙方並不公平,在程序正義上有待商榷。

此外,合意、敵意雙軌同時進行,還可能在台新金、新光金成功合併為「台新新光金控公司」後,中信金因為已收購大量的新光金股票,而成為台新金大股東。林維俊認為,這將成為金融市場亂象,金管會不應開放合意與敵意併購同時並行,才能為未來金融整併立下原則。

金管會則回應,在現行法律上兩種機制都被保障,而且規定完備。合意併購依循《金融機構合併法》流程,非合意併購則參照《金融控股公司法》第36條,金管會依法公開透明、自由競爭,沒有預設立場。

林維俊更直指,中信金控過去多起併購案均涉爭議,目前還有訴訟未結案件,呼籲金管會要有高道德標準,將大股東適格性納入考量。

對此童政彰說明,「大股東適格性」與「負責人資格」並不一樣。本次由中信金發動敵意併購,金控併購金控的適格性沒問題,至於負責人的資格條件,則另有法律規範。

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責任編輯:林美欣、李先泰

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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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