簡訊行銷很老套?3大原因背後藏高效關鍵:每人每天查看手機114次
簡訊行銷很老套?3大原因背後藏高效關鍵:每人每天查看手機114次

各類社群媒體、通訊軟體強占人們的注意力,「簡訊」被視為過氣、老套的通訊方式,但《Forbes》卻指出,簡訊行銷正強勢崛起,預計 2031 年市場價值將達到 374.5 億美元。

根據 Reviews.org 的一項研究,美國成年人平均每天查看手機 114 次,而且通常是在起床後的前 10 分鐘內查看手機;漸強實驗室調查也指出,台灣每天約有 2,300 萬則簡訊發送,這樣頻繁的收發、查閱,甚至是人們起床後做的第一件事,說明了透過簡訊行銷與消費者互動的潛力。

1. 簡訊具有高開信率

在台灣,與消費者即時溝通,最先想到的或許會是 LINE,但是隨著品牌陸續進駐 LINE 平台,使用者每天可能要接收數百上千則 LINE 訊息,包含朋友、工作,因此品牌行銷內容摻雜在裡面多半會被忽略,甚至可能早已被封鎖。

而同樣主打低成本的電子報,開信率卻奇低無比,更不用說年輕世代的消費者,幾乎不會查閱信箱。相較於 Email,簡訊則有著超高的開信率,高達 98%,比電子郵件的 26.8% 出 3.7 倍,比推播通知的 7.8% 高出 12.5 倍。而且,95% 簡訊會在發送的前 3 分鐘內被閱讀,因為簡訊更直接、簡短,甚至被認為多數是重要訊息,讓受眾更容易快速做出反應。

透過簡訊行銷創造總業務收入的 4% 的知名運動品牌 Alo,其資深數位行銷總監富樂(Cher Fuller)指出,簡訊行銷靈活且成本低,又能創造極好的效益,是非常有潛力的數位行銷管道。

2. 消費者喜歡收到簡訊,且點擊率高

根據 2023 年 4 月由 OnePoll 進行的 Cisco Webex 調查,歐美地區的消費者尤其喜歡收到品牌發送的簡訊,而不是透過 Facebook Messenger 或 WhatsApp 等其他應用程式,或品牌自己的應用程式發送訊息。

行銷科技公司 Vibes 分析,因為簡訊比其他接收訊息的管道都來得私密,所以多數消費者只會同意接收他們「真的想買」的品牌的訊息。「有 68% 的消費者表示,他們只註冊『這一年當中,我確定我會想買的品牌的簡訊』。」

也因為這樣的行為特性,讓簡訊行銷的點擊率特別高,像是 American Eagle Outfitters 曾推出為期 12 天的活動,讓訂戶可以贏取每日獎品和折扣。據他們的行銷總監稱,簡訊是他們這檔活動成功的關鍵 ,因為 60% 的消費者在收到簡訊後幾分鐘內就點擊進入活動頁面。

3. 低成本,卻擁有高效益

與其他行銷管道相比,簡訊行銷是一種低成本的行銷。《Forbes》用數字說話,雖然每個簡訊行銷發送平台不同,但每條訊息價格皆落在 0.015-0.05 美元間,而其他管道的單次點擊的成本(CPC)平均則要價 6 美元,最昂貴的關鍵字行銷,每次點擊費用甚至超過 1,000 美元。

未來人工智慧和機器學習將在簡訊行銷也能發揮巨大的加乘效果,特別是幫助行銷人員製作「超個人化」的行銷內容、強化高轉換率的最佳訊息,還可以充當聊天機器人來與消費者互動、吸引潛在客戶等等。

簡訊行銷具有高開啟率和高轉化率的先天優勢,再輔以新科技的加持,或許能夠協助品牌在社群行銷、關鍵字行銷等策略以外,獲得意想到的收穫。

本文授權轉載自:FC未來商務

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資料來源:Glossy、EMARKETER、Forbes

關鍵字: #內容行銷
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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