誠品前8月營收年增近10%,裕隆城「新店王」營收上看40億!離轉虧為盈近了嗎?
誠品前8月營收年增近10%,裕隆城「新店王」營收上看40億!離轉虧為盈近了嗎?
2024.09.19 | 新零售

「為了這次新作,團隊嘗試多次構圖,換了多種角色,一直想著如何再創新高,打破太極尼尼的天花板。」曾為台北101打造大型裝置藝術的跨域藝術家陳普說的是,身後歷時半年打造、首日進駐誠品新店店的全新藝術創作「好奇咖咪 CA ME」。

誠品生活新店|邀請台灣藝術家陳普聯手打造10米高全新藝術創作「好奇咖咪CA ME」今起接棒登場。 (
創作者陳普以「探險、挖掘生活新面貌」為題創作10米高大型藝術裝置「好奇咖咪 CA ME」,有著變色龍外觀、手持放大鏡,示意著誠品生活新店店開幕一年來,替周遭社區注入全新活力與新意。
圖/ 誠品提供

誠品9月19日於新店裕隆城店舉辦週年慶記者會,這也是新店門市開幕屆滿一週年的時刻。

「過去一年,太極尼尼儼然成為新店的打卡新地標。」誠品新店資深行銷副理楊智緯指出,太極尼尼至今在網路上創造近100萬筆搜尋量,社群討論熱度高,團隊希望在屆滿一週年的9月,換上新角色,讓進門血拼的民眾有耳目一新的感覺。

新店成誠品雙冠王:會員平均貢獻度第一、營收突破40億

不只太極尼尼,整個誠品新店門市,在過去一年成為新店居民最熱門的遊逛首選,短短一年替誠品締造多項好成績。 首先,新店門市在過去一年,為誠品帶來的新會員數,是其他門市近乎兩倍,而誠品在台總會員數也從去年底的360多萬,成長到現在的380萬。

在營收方面,新店門市也以19,000坪的旗艦店型、一年破千萬人次的造訪紀錄,輕鬆拿下誠品店王寶座。據誠品通路發展事業群資深行銷經理曾喜琴透露, 新店門市的全年單店終端營收,今年應有望突破新台幣40億元,打破過去誠品的單店營收天花板。

新店門市的亮眼營收,其一因素來自會員的高貢獻度。楊智緯指出,新店門市的平均每位會員貢獻度,是誠品全通路的第一名,「我們觀察到新店的熟客(高頻到訪門市)業績貢獻度佔比近8成。」顯示新店門市成功開發當地社區消費實力。

且就年齡分佈,楊智緯分享,新店門市也是誠品少數攻克全年齡客層的門市,30歲以下與45歲以上消費會員佔比皆為30%,而30~44歲消費會員則為40%,代表門市內專攻家庭客層的多元業態策略奏效。

舉凡書店、餐廳、理髮店甚至中藥行以及韓式證件照攝影,楊智緯指出,新店門市是誠品少數一口氣囊括如此多元種類與業態的一站式休閒遊逛體驗商場。

誠品週年慶靠2招逆勢成長:新展店、大改裝

而此次週年慶檔期,誠品也喊出要比去年同期增長3%的目標。「看似不多,但相較去年週年慶還有信義店加持,挑戰其實不小。」曾喜琴指出,今年週年慶挑戰新高的成長動能有二,其一是新門市加入。

曾喜琴指出,雖少了信義店,但有5月開幕的台中480門市首度加入週年慶檔期,挹注新營收。另外9月剛試營運的北車站前店,雖是只有800坪中型店,「但目前開幕一週,人流表現已比預期更好。」

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曾喜琴指出,誠品從九月開始陸續有150間新品牌或新改裝的櫃位登場,改裝最多的是南西店,居次則是新店店。
圖/ 劉燿瑜攝影

再來是南西店與松菸店兩店的持續增長。業績第二名的南西店今年迎來開幕6年來最大改裝,有66個櫃位是新品進駐或原櫃位改裝,新品新裝佔比達全店三分之一,預計10月9日南西店週年慶起跑前會全數改裝完畢。

誠品選擇南西店大舉改裝,不無道理,「我們觀察南西店外國旅客成長最顯著,較去年同期成長七成。」曾喜琴指出,南西店外國遊客人數如今已超過疫情前表現,業績也持續成長。另外去年業績翻倍的松菸店,也因為24小時營業的助力,今年人流量再成長7成,業績也有望創新高。

誠品生活週年慶9.20起正式開跑,各店接力長達33天滿千送百優惠,回饋率最高35%。 (2) (2)
誠品生活週年慶9.20起正式開跑,各店接力長達33天滿千送百優惠,回饋率最高35%。
圖/ 誠品提供

全年轉虧為盈,只差週年慶臨門一腳?

誠品今年其實表現不俗。前八個月累計財報營收突破43億,較去年同期年增9.9%,相較其他百貨同業上半年只繳出不到2%的年增率堪稱資優生。若週年慶檔期業績真能再增3%以上,將更接近吳旻潔5月在股東會上喊出的「財報年營收雙位數成長」目標。

至於吳旻潔今年另一個主要目標「力拚全年財報轉虧為盈」,據第二季財報顯示,截至今年6月,誠品稅前淨損為2,142萬,下半年誠品能否成功彌平虧損缺口?還得看週年慶成績單。

延伸閱讀:誠品重返北車!吳旻潔曝2大盈利轉機,電商「錢坑」有望逆轉勝?虧損通路有哪些?
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責任編輯:李先泰

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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