《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?
《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?

小說會不會暢銷,有時候連資深編輯都難以判斷。

在傳統出版的世界裡,許多優秀的故事因為缺乏資金、編輯的主觀喜好或僅僅是運氣不佳而被埋沒,作者們嘔心瀝血的作品,往往遭遇無數次的拒絕和漫長的等待。

全球暢銷作品《哈利波特》就曾被13個出版商拒絕。如今隨著AI興起,德國新創Inkitt重新定義了故事創作與出版的過程,讓出版不再是少數人的遊戲,而是讓讀者和作者共同參與的全新旅程,為每個有夢想的作者提供了一個發聲的平台。

Inkitt怎麼用AI判斷哪本書有機會成為暢銷書?

熬夜也要看完?Inkitt用AI解密暢銷書的秘密

Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:手稿分享平台Inkitt、沉浸式小說應用程式Galatea,以及短劇平台Galatea TV。人工智慧在整個過程中扮演了重要角色,徹底顛覆了「直覺導向」的傳統出版規則。

如今,Inkitt手稿分享平台用戶已經突破300萬、Galatea上架超過600本小說,超過一半的出版作者實現了10萬美元以上的銷售量;2024年,Inkitt甚至超越了企鵝藍燈書屋這樣的行業巨頭,成為全球出版界排名第11的出版商。

Inkitt
Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:網文平台Inkitt(左)、沈浸式小說應用程式Galatea(中),以及短劇平台Galatea TV(右)。
圖/ Google Play官網

「我們不依賴直覺,而是依靠讀者行為來做出版決策。」Inkitt創辦人Ali Albazaz說,作者們可以將完整手稿發布到Inkitt平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋,每個標題、封面和情節都可以進行A/B測試,類似於廚師調整食譜以找到最受歡迎的口味,而這些數據將被運用到以後出版的小說裡。

在背後,AI演算法會分析超過1,200個閱讀行為指標,像是讀者停頓的章節、閱讀時間等。「如果讀者熬夜讀你的小說,我們會看到這些數據,並據此做出判斷。」Ali強調,這些微小行為變成Inkitt AI的「味覺」,能判斷哪本書有機會成為暢銷書。

Inkitt
作者們可以將完整手稿發布到Inkitt手稿分享平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋。
圖/ yahoo官網

一旦AI確認某故事具有潛力,Inkitt的AI還能根據這些數據向作家提供故事修改建議,改稿後上架到小說應用程式Galatea上,並使用DeepL AI轉譯每本書成10種語言,例如英語、德語、俄語和葡萄牙語等等,以及利用Leonardo生成封面。

如果小說迴響熱烈,甚至有機會進入傳統出版領域。2016年Inkitt就成功將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,這是AI與傳統出版業合作的重大突破。

Bright Star
2016年,Inkitt將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,該小說作者為Erin Swan。
圖/ Tor Teen官網

Inkitt三柱鼎立:手稿分享平台、小說應用程式、短劇製作

Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造沈浸式的小說體驗。

Inkitt利用ElevenLabs文字轉語音AI來製作沉浸式小說,創辦人Albazaz說:「我們正在加入聲音和VR效果,讓讀者如同置身故事之中。」譬如當故事始於森林裡,螢幕便會在文字前先呈現森林的畫面與音效。

Galatea
Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造的沈浸式小說體驗。
圖/ Inkitt官網

Galatea將完整故事分成短篇,讀者每天可免費閱讀3章,之後章節需透過積分或訂閱模式解鎖,部分小說僅限年度訂閱用戶閱讀,訂閱費每年約62美元(約新台幣2,000元)。

這種模式為平台帶來可觀收入,作者可透過Inkitt平台收取讀者費用,並保留100%的收益,僅需支付處理費。此外,如果小說在Galatea上成功發布,作者更能根據流量獲得版稅。《The Millennium Wolves》系列的作者Sapir Englard,就在該系列刊出後獲得高達800萬美元(約新台幣2.5億元)的版稅。

Galatea TV
2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。
圖/ Galatea TV官網

Inkitt的野心還擴展到短劇領域。2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。

據Inkitt透露,不少出版公司和影視製作公司已經瞄準了Galatea平台上的熱門作品,想要將其改編為影視作品。Inkitt正以網路文學、沈浸式小說和短劇三柱鼎立的方式,重新定義出版與娛樂產業的邊界。

從FB社群到出版新創:Inkitt讓讀者決定書的價值

創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾。他認為傳統出版模式效率低下,希望能找到更有效的方式,讓好作品被更多人看見。帶著寫作夢想的他,在2012年建立了一個Facebook社群,試圖透過網絡聚集一群同樣熱愛創作的作者,彼此分享創作心得與技巧。

這個社團的靈感來自於《格雷的五十道陰影》作者EL James的經驗。「我們學她的方式,一邊發表作品,一邊收集讀者回饋再修編。」Albazaz指出這樣作者才能真正理解讀者的需求,而不是依賴編輯或者作者的直覺。

隨著社群的成員越來越多,大家開始討論需要一個專屬於作者的平台,這個想法也在Albazaz心中萌芽。「大家總是問,為什麼沒有一個專門為作者打造的平台?」這句話點燃了他的靈感。

於是,Albazaz於2013年在柏林創建了手稿分享平台Inkitt,並於2014年正式創立公司。他為平台開發了一套演算法,能夠預測哪些故事有潛力成為暢銷書,並希望將這一技術推銷給出版商。

Inkitt創辦人Ali Albazaz
Inkitt創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾,他於2014年創立Inkitt。
圖/ Forbes官網

Albazaz花了3年時間,試圖說服出版商和亞馬遜合作卻不斷碰壁,公司也陷入發展瓶頸,甚至有兩位創始董事辭職,現金流更僅能支撐6個月,讓情況雪上加霜。

「回顧過去,我們經歷的這場危機反而成了轉機。」Albazaz說,最終團隊決定讓Inkitt轉型成出版商,並推出沈浸式小說應用程式Galatea。而Inkitt也在2023年2月榮獲《金融時報》 稱讚 為歐洲成長最快的公司之一。

今(2024)年2月,Inkitt完成Khosla Ventures領投的3,700萬美元(約新台幣11億元)C輪募資,估值達4億美元(約新台幣127億元)。接下來,Albazaz計劃將Inkitt擴展到遊戲、有聲書等領域,讓AI為讀者量身定制屬於自己的小說。

AI與出版業:Inkitt背後的版權議題

儘管人工智慧進入出版業引發爭議,卻是無法挽回的現實。根據出版業研究公司WordsRated的數據,所有電子書中約有34%是涉及人工智慧輔助創作。

目前,人工智慧作品的版權議題陷入灰色地帶。根據美國的《具AI產出之著作註冊指引》,AI輔助創作AI生成作品有明顯的區別。

前者指人類在使用人工智慧工具進行創作時,仍有精神或情感的參與,因此這類作品可以享有版權保護。反之,後者因缺乏原創性而無法取得版權。以Thaler為例,他試圖為AI系統Creativity Machine自動生成的畫作申請版權,但因該作品完全由電腦生成,美國著作權局以「作者必須是人類」是取得版權的先決條件為由駁回申請。

爭議作品:A Recent Entrance to Paradise
Thaler試圖為AI系統Creativity Machine生成的畫作《A Recent Entrance to Paradise》申請版權,遭美國著作權局駁回申請。
圖/ Artforum官網

出版業內對AI的看法褒貶不一。雖出版業巨頭企鵝藍燈書屋執行長Nihar Malaviya 認為,這可以降低出版和人力成本,但員工則擔憂影響工作機會。值得關注的是即使內部意見分歧,前企鵝藍燈書屋執行長、現Snap董事長Michael Lynton 也曾參與過Inkitt的B輪募資。

這些來自出版業巨頭的支持,表明AI時代的來臨為出版業帶來新的可能性,也預示著AI與出版業的融合將成為不可逆的趨勢。

延伸閱讀:實測免費版Perplexity、ChatGPT 4o、Claude誰最好用?小編提升工作效率首選它!

參考資料:
《TechCrunch》123《Forbes》《Whitefox》《TNL Mediagene》《Publishers Lunch》《Esquire》《Geeky Gadgets》《PYMNTS》《騰訊網》《Redalpine》12《北美智權報》Inkitt

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打開信任之門,強化品牌韌性! 證交所創新板2.0引領新創以三大支點躍向國際資本市場
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長期觀察臺灣新創生態,推動國內Meet創業小聚、AAMA搖籃計畫的巨思文化共同創辦人暨執行長陳素蘭,她指出新創若要跨越成長瓶頸,必須穩固「品牌、信任、資本」三大支點,並形成動態的正向循環。

特別是今年迎來臺灣證券交易所「創新板」2.0新局,新創更應該善用資源,藉由透明化治理贏得市場信任,同時借助資本平台放大品牌能量,鍛鍊好企業體質後進軍國際市場。上市,從未是終點,而是企業累積第二成長曲線的底蘊,更是企業實踐社會責任、進入永續成長的起點。

從品牌認知到信任資本:新創企業的成長三支點

新創從零到一的過程,通常會經歷哪些關鍵的成長階段?陳素蘭直言,「新創是社會上的新面孔,必須要先被看見有知名度(Awareness),接著才能被市場認可(Acceptance),最終進而累積深厚的品牌信任感(Trust),這是一條每家新創企業的必經之路。」

不論是經營B2C或B2B市場,品牌信任感的建立,不能只依賴短期預算所帶來的瞬間行銷曝光。陳素蘭建議,新創進入市場前先清楚定位自身的獨特價值,持續落實言行合一的經營策略,向消費者與商業夥伴展現長期的價值承諾。換言之,品牌與信任的塑造並非一蹴可幾,背後往往需要資本的挹注支持。

由此觀之,新創要走得踏實、奠基穩固基礎,陳素蘭認為需要三個關鍵支點「品牌力、信任力、資本力」的構成,而且這三個支點環環相扣、彼此影響。陳素蘭解釋:「品牌力帶動信任力,信任力吸引資本力,然後再運用資本的投入,讓企業能持續深化技術研發與強化市場行銷;同時,也能推動組織管理優化,提升整體營運效率與品牌競爭力,三者之間形成正向循環,正是企業穩健成長、立足市場的關鍵。」

創新板2.0升級啟動,為新創點燃成長引擎之火

數位時代X臺灣證券交易所
圖/ 數位時代

相較於國際市場的創業環境,這三個支點之中,臺灣新創過去大多較忽略的,是善用「資本市場」以作為加速成長力道的槓桿資源。因為許多創業者花更多心力在技術打磨、產品開發,但當要拓展更大的營收版圖時,才赫然發現,資本市場的力量不可或缺。

正因如此,臺灣證券交易所推動的「創新板2.0」升級,即是賦能新創,強化品牌信任與營運體質的關鍵轉捩點。陳素蘭指出,觀察創新板2.0做了一系列革新,包含取消合格投資人限制、提供新創多階段上市輔導機制,以及上市後加強品牌曝光、媒合投資人互動等措施,藉此讓更多具潛力的新創有機會進入資本市場,也協助企業在募資、品牌信任與市場能見度更上層樓。

陳素蘭舉兩個登上創新板最有印象的企業,其一是首家進入創新板的錼創科技,一路看著他們透過資本市場的公開透明與品牌強化,不僅打開市場知名度,甚至受惠創新板2.0新制,股票流動性的提升,反映市場對其價值的信心,也進一步吸引更多國際訂單。另一家來自AAMA計畫第二期學員的Gogolook,在創新板的助力下穩健營運體質,近年有更多消費者認識他們的資安解決方案,甚至Gogolook順利進軍歐洲完成策略併購,並進一步擴大全球市場佈局。

從這兩個案例當中,陳素蘭提到:「創新板2.0的存在意義,不是單純協助新創企業掛牌上市而已,更是為企業打開信任之門、提升品牌能見度與資本能量的成長引擎。」加上證交所提供系統化、階段式的支持輔導機制,越來越多新創得以從市場的新面孔,蛻變成有競爭力與市場信任的長青企業。

立足臺灣,邁向全球:上市是新創永續經營的起點

面對全球競爭日益激烈,越來越多臺灣新創在立足本土市場後,下一階段將放眼國際商機。這時候,資本市場的支持,亦是新創邁向國際的重要推手。陳素蘭提到,她觀察創新板效法那斯達克(NASDAQ),是支持創新的首選籌資平台,幫助尚未獲利但有商業模式潛力的企業,獲得進入國際市場的關鍵資金。而且有創新板的背書,臺灣新創在進入海外市場的時候,對品牌信任更是加分元素。

陳素蘭就觀察到,證交所協助新創拓展海外市場時,持續投入資源並展現高度支持。她指出,「近期證交所與KPMG一起成立『東南亞創新資本平台』,就是扮演鏈結臺灣與東南亞創新生態系的橋樑,幫助更多新創在東協市場進行業務拓展、資金媒合與合作交流。」

不過陳素蘭也強調,新創在跨足國際市場時,更需要「負責任地」使用資本市場的資金。「對資本的負責態度,就是願意把自身的經營承諾、財務表現公開在陽光底下,接受各界的檢驗,不僅有助於建立企業的良好形象,更能贏得國際投資者與合作夥伴的信任,」她補充道。

因此,上市進入創新板,對新創企業而言,絕非是成功的終點,更是邁向國際化及永續經營的新起點。借助證交所創新板2.0的支持,相信有更多臺灣新創企業在資本市場穩健成長,持續深化「三大支點」實力,穩健立足在地、勇於挺進國際,展現臺灣新創追求永續發展與國際競爭力的堅實動能。

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