《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?
《哈利波特》曾被13個出版商拒絕!Inkitt如用AI分析1,200個閱讀行為,找出暴紅小說?

小說會不會暢銷,有時候連資深編輯都難以判斷。

在傳統出版的世界裡,許多優秀的故事因為缺乏資金、編輯的主觀喜好或僅僅是運氣不佳而被埋沒,作者們嘔心瀝血的作品,往往遭遇無數次的拒絕和漫長的等待。

全球暢銷作品《哈利波特》就曾被13個出版商拒絕。如今隨著AI興起,德國新創Inkitt重新定義了故事創作與出版的過程,讓出版不再是少數人的遊戲,而是讓讀者和作者共同參與的全新旅程,為每個有夢想的作者提供了一個發聲的平台。

Inkitt怎麼用AI判斷哪本書有機會成為暢銷書?

熬夜也要看完?Inkitt用AI解密暢銷書的秘密

Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:手稿分享平台Inkitt、沉浸式小說應用程式Galatea,以及短劇平台Galatea TV。人工智慧在整個過程中扮演了重要角色,徹底顛覆了「直覺導向」的傳統出版規則。

如今,Inkitt手稿分享平台用戶已經突破300萬、Galatea上架超過600本小說,超過一半的出版作者實現了10萬美元以上的銷售量;2024年,Inkitt甚至超越了企鵝藍燈書屋這樣的行業巨頭,成為全球出版界排名第11的出版商。

Inkitt
Inkitt的出版生態系統包含3個主要平台:網文平台Inkitt(左)、沈浸式小說應用程式Galatea(中),以及短劇平台Galatea TV(右)。
圖/ Google Play官網

「我們不依賴直覺,而是依靠讀者行為來做出版決策。」Inkitt創辦人Ali Albazaz說,作者們可以將完整手稿發布到Inkitt平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋,每個標題、封面和情節都可以進行A/B測試,類似於廚師調整食譜以找到最受歡迎的口味,而這些數據將被運用到以後出版的小說裡。

在背後,AI演算法會分析超過1,200個閱讀行為指標,像是讀者停頓的章節、閱讀時間等。「如果讀者熬夜讀你的小說,我們會看到這些數據,並據此做出判斷。」Ali強調,這些微小行為變成Inkitt AI的「味覺」,能判斷哪本書有機會成為暢銷書。

Inkitt
作者們可以將完整手稿發布到Inkitt手稿分享平台,讓超過300萬用戶閱讀並提供回饋。
圖/ yahoo官網

一旦AI確認某故事具有潛力,Inkitt的AI還能根據這些數據向作家提供故事修改建議,改稿後上架到小說應用程式Galatea上,並使用DeepL AI轉譯每本書成10種語言,例如英語、德語、俄語和葡萄牙語等等,以及利用Leonardo生成封面。

如果小說迴響熱烈,甚至有機會進入傳統出版領域。2016年Inkitt就成功將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,這是AI與傳統出版業合作的重大突破。

Bright Star
2016年,Inkitt將Galatea暢銷書《Bright Star》賣給知名奇幻小說出版商Tor Books,該小說作者為Erin Swan。
圖/ Tor Teen官網

Inkitt三柱鼎立:手稿分享平台、小說應用程式、短劇製作

Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造沈浸式的小說體驗。

Inkitt利用ElevenLabs文字轉語音AI來製作沉浸式小說,創辦人Albazaz說:「我們正在加入聲音和VR效果,讓讀者如同置身故事之中。」譬如當故事始於森林裡,螢幕便會在文字前先呈現森林的畫面與音效。

Galatea
Inkitt旗下的Galatea小說應用程式,為讀者打造的沈浸式小說體驗。
圖/ Inkitt官網

Galatea將完整故事分成短篇,讀者每天可免費閱讀3章,之後章節需透過積分或訂閱模式解鎖,部分小說僅限年度訂閱用戶閱讀,訂閱費每年約62美元(約新台幣2,000元)。

這種模式為平台帶來可觀收入,作者可透過Inkitt平台收取讀者費用,並保留100%的收益,僅需支付處理費。此外,如果小說在Galatea上成功發布,作者更能根據流量獲得版稅。《The Millennium Wolves》系列的作者Sapir Englard,就在該系列刊出後獲得高達800萬美元(約新台幣2.5億元)的版稅。

Galatea TV
2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。
圖/ Galatea TV官網

Inkitt的野心還擴展到短劇領域。2023年,Inkitt推出短劇串流平台Galatea TV,迅速推出了3部IP改編短劇,改編自旗下小說《Beautiful Mistake》的短劇就為平台帶來了50萬美元(約新台幣1,593萬元)收入。

據Inkitt透露,不少出版公司和影視製作公司已經瞄準了Galatea平台上的熱門作品,想要將其改編為影視作品。Inkitt正以網路文學、沈浸式小說和短劇三柱鼎立的方式,重新定義出版與娛樂產業的邊界。

從FB社群到出版新創:Inkitt讓讀者決定書的價值

創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾。他認為傳統出版模式效率低下,希望能找到更有效的方式,讓好作品被更多人看見。帶著寫作夢想的他,在2012年建立了一個Facebook社群,試圖透過網絡聚集一群同樣熱愛創作的作者,彼此分享創作心得與技巧。

這個社團的靈感來自於《格雷的五十道陰影》作者EL James的經驗。「我們學她的方式,一邊發表作品,一邊收集讀者回饋再修編。」Albazaz指出這樣作者才能真正理解讀者的需求,而不是依賴編輯或者作者的直覺。

隨著社群的成員越來越多,大家開始討論需要一個專屬於作者的平台,這個想法也在Albazaz心中萌芽。「大家總是問,為什麼沒有一個專門為作者打造的平台?」這句話點燃了他的靈感。

於是,Albazaz於2013年在柏林創建了手稿分享平台Inkitt,並於2014年正式創立公司。他為平台開發了一套演算法,能夠預測哪些故事有潛力成為暢銷書,並希望將這一技術推銷給出版商。

Inkitt創辦人Ali Albazaz
Inkitt創辦人Ali Albazaz身為工程師,卻對文字創作情有獨鍾,他於2014年創立Inkitt。
圖/ Forbes官網

Albazaz花了3年時間,試圖說服出版商和亞馬遜合作卻不斷碰壁,公司也陷入發展瓶頸,甚至有兩位創始董事辭職,現金流更僅能支撐6個月,讓情況雪上加霜。

「回顧過去,我們經歷的這場危機反而成了轉機。」Albazaz說,最終團隊決定讓Inkitt轉型成出版商,並推出沈浸式小說應用程式Galatea。而Inkitt也在2023年2月榮獲《金融時報》 稱讚 為歐洲成長最快的公司之一。

今(2024)年2月,Inkitt完成Khosla Ventures領投的3,700萬美元(約新台幣11億元)C輪募資,估值達4億美元(約新台幣127億元)。接下來,Albazaz計劃將Inkitt擴展到遊戲、有聲書等領域,讓AI為讀者量身定制屬於自己的小說。

AI與出版業:Inkitt背後的版權議題

儘管人工智慧進入出版業引發爭議,卻是無法挽回的現實。根據出版業研究公司WordsRated的數據,所有電子書中約有34%是涉及人工智慧輔助創作。

目前,人工智慧作品的版權議題陷入灰色地帶。根據美國的《具AI產出之著作註冊指引》,AI輔助創作AI生成作品有明顯的區別。

前者指人類在使用人工智慧工具進行創作時,仍有精神或情感的參與,因此這類作品可以享有版權保護。反之,後者因缺乏原創性而無法取得版權。以Thaler為例,他試圖為AI系統Creativity Machine自動生成的畫作申請版權,但因該作品完全由電腦生成,美國著作權局以「作者必須是人類」是取得版權的先決條件為由駁回申請。

爭議作品:A Recent Entrance to Paradise
Thaler試圖為AI系統Creativity Machine生成的畫作《A Recent Entrance to Paradise》申請版權,遭美國著作權局駁回申請。
圖/ Artforum官網

出版業內對AI的看法褒貶不一。雖出版業巨頭企鵝藍燈書屋執行長Nihar Malaviya 認為,這可以降低出版和人力成本,但員工則擔憂影響工作機會。值得關注的是即使內部意見分歧,前企鵝藍燈書屋執行長、現Snap董事長Michael Lynton 也曾參與過Inkitt的B輪募資。

這些來自出版業巨頭的支持,表明AI時代的來臨為出版業帶來新的可能性,也預示著AI與出版業的融合將成為不可逆的趨勢。

延伸閱讀:實測免費版Perplexity、ChatGPT 4o、Claude誰最好用?小編提升工作效率首選它!

參考資料:
《TechCrunch》123《Forbes》《Whitefox》《TNL Mediagene》《Publishers Lunch》《Esquire》《Geeky Gadgets》《PYMNTS》《騰訊網》《Redalpine》12《北美智權報》Inkitt

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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