統一又在台南開超浮誇商場!1年4間大店在蛋白區,羅智先想當「類百貨」霸主?
統一又在台南開超浮誇商場!1年4間大店在蛋白區,羅智先想當「類百貨」霸主?
2024.10.10 | 新零售

今年正逢台南建城四百年,統一超也剛好在7月突破7000店大關。 「下半年統一在台南還會有更多新店型可以期待。」 統一掌門人羅智先在4月的康橋門市開幕記者會這席話所言不假。

統一超10月9日,又在台南中西區湖美街附近開設佔地千坪的新複合商場。這家簡稱為湖美商場的門市,正式名稱為「ZEELAND-MARK」,源自安平古名「Zeelandia」,象徵海陸交會。遵照過去新商場的開幕慣例,羅智先、高秀玲夫婦親自現身剪綵儀式。

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照過去新商場的開幕慣例,羅智先、高秀玲夫婦同樣親自現身該商場的剪綵儀式。
圖/ 劉燿瑜攝影

「能在市區找到這樣千坪方正的土地、房東又願意給予長期租約,實屬不易。」雖然羅智先在開幕記者會現場多次指出,這樣的新型態商場,要「有緣分」才開的起來。

說起來,羅智先的展店緣份不少。自今年4月盛大開幕1,500坪的重量級康橋門市後,6月又在南科開設總面積合計950坪的「Park 17南科商場」,7月慶祝第7,000家店、超過300坪的首府門市。

再加上這次的湖美商場,等於統一集團今年一口氣在台南開了至少四間超大型店,顯示開大店、新型態商場,已成統一集團在南部展店的重點策略。

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今年4月盛大開幕1,500坪的重量級康橋門市
圖/ 統一超商提供

然而,大型店一直開,臺南人卻絲毫不感疲乏。據統一超商總經理黃瑞典指出,康橋門市開幕至今近半年時間,仍維持一般門市4倍以上的超高客單價,消費熱度不減。且此次湖美商場在開幕前一週就被粉專「台南式」率先披露,也吸引超過1.5萬人按讚,逾千次轉發,開幕當日也吸引現場滿滿人潮進店搶購。

統一複合商場搶佔「類百貨」商機

為何統一在台南展店的這些大型商場能越開越多,且熱度不墜?在台南不動產界打滾超過三十年的台南市不動產仲介經紀公會理事長鄭淵臨指出, 「統一切中的是台南人一直未被滿足的剛需:能夠聚會、遊逛的室內商場空間不足。」

攤開台南地圖,今年統一在台南開出的4間大型店全都遠離台南三間重點百貨。一是中西區核心,業績最好的新光三越西門店;二是東區的南紡夢時代百貨;三是台南高鐵站旁的台南三井OUTLET。

鄭淵臨指出,相對台中、高雄等中南部城市,台南先天室內商場、百貨供給量能就不足。除了目前三家百貨周邊,台南許多地區消費者缺少能就近遊逛,找三五好友聚會的室內商場空間。「尤其統一選擇展店的這幾個空白區,周邊社區潛藏的消費商機驚人。」

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開在南區首府路的首府門市,明年附近也將開出碳佐麻里與誠品攜手合作的全新大型門店,有望成為新的重點商圈。
圖/ 統一集團

統一4間大店,瞄準高消費力人口

位在南科以科技新貴為主力的「Park 17南科商場」不用說,鄭淵臨指出,位於東橋重劃區的康橋門市同樣是科技新貴、高消費力家庭移入的首選。另外選擇開在南區新和東路的首府門市,明年附近也將開出碳佐麻里與誠品攜手合作的全新大型門店,有望成為新的重點商圈。

湖美商場地址雖在中西區,但實際位址更靠近安平區,是中西區裡的蛋白區。「這一帶其實是老台南人口中的高級住宅區。」鄭淵臨指出,在台南中區與西區合併成中西區前,湖美高級別墅、豪華透天厝林立,可說是西區最繁華的地段,許多中區做生意致富的台南人,早期都置產於此。

而近年湖美也從以往的透天厝形式,轉往高級社區大樓。鄭淵臨舉例,像是與湖美商場比鄰而居的,正是中西區指標豪宅建案湖美帝堡,顯示該社區仍是高消費族群移入重點地段,且移入人口有越來越稠密的趨勢。

綜合以上分析,統一今年插旗新大店的幾個社區,都具備較高消費水準。「對這樣的族群來說,雖然還是會去一般百貨購物,但只要社區中有額外室內空間,能就近提供聚會、遊逛功能,還是吸引人的。」

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除了統一御三家代表:7ELEVEN、康是美、星巴克之外,湖美商場還加入21世紀,以及較少見的統一集團旗下芳療按摩品牌BEING spa與精品巧克力店「CupiCho」。
圖/ 統一集團提供

鄭淵臨認為,這類社區型商場規模不用大,只要能有坐下來的咖啡廳、餐廳扮演集客功能,旁邊再加上幾個能簡單遊逛的賣場、美妝店,就能形成一個小而美的商圈。

湖美商場六大品牌助陣:打造最貼近社區小而美商圈

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7ELEVEN湖美門市,雖比7ELEVEN康橋門市略小,但是仍有近50個客席座位,且生鮮賣場比例不減,仍有5個海島型冰櫃助陣。
圖/ 統一集團提供

此次ZEELAND-MARK商場集合統一集團旗下6大品牌,除了統一御三家代表:7ELEVEN、康是美、星巴克之外,該商場還加入21世紀,以及較少見的統一集團旗下芳療按摩品牌BEING spa與精品巧克力店「CupiCho」。

細看湖美商場內的門市特色。7ELEVEN湖美門市,雖比7ELEVEN康橋門市略小,但是仍有近50個客席座位,且生鮮賣場比例不減,仍有5個海島型冰櫃助陣。

康是美部分,也有越來越大的態勢。據統一表示,該間康是美備有超過40個國際專櫃及醫美保養品牌,30大彩妝、香水品牌,結合彩妝師的免費試妝服務,以及日韓生活雜貨用品區,頗有左打寶雅,右抵beautySTAGE 美麗台(新光三越旗下美妝店型)的意味。

「除了統一沒有人手握如此多元業態結合。」拆解湖美商場的業態組合,可以發現不同品牌間的門市各司其職,例如星巴克、21世紀提供集客、聚會功能,而7ELEVEN、CupiCho提供遊逛價值,康是美與BEING spa則提供體驗型的沈浸式消費。

複合商場當練兵場,複製成功經驗擴及全台

「這樣的大型商場,要把集團哪項BU(零售品牌)放進去,沒有一定標準答案。」羅智先在開幕記者會現場指出,在籌備這樣的大型商場時,會以如何滿足附近居民一站式的消費需求為出發點,考慮附近商圈的族群特性,把合適的品牌整合進來。

羅智先表示,這樣的商場,品牌組合一定會持續動態調整,且也不斷透過創新實驗,將成功經驗複製、輸出到其他門市。

如同在康橋門市首度亮相的自有甜點品牌Ladears,其專區、專櫃,在不到半年時間已擴散到近三千家7ELEVEN門市內。其中,Ladears最受消費者歡迎的焦糖德式布丁累計銷售已逾百萬個。

另外,此次在7ELEVEN湖美門市導入的茶Bar+酒Bar+果汁bar的三合一複合酒吧型態,也是自首府門市後的二度嘗試。

未來統一在湖美商場或其他大店,還會孵化出什麼零售新組合,複製擴及到全台門市,同樣值得期待。

延伸閱讀:「真的太浮誇了!」7-11又在台南開超大店,湖美商場一次集結星巴克、康是美、精品巧克力
7-ELEVEN第7,000店落腳台南!亮橘「首府門市」裝潢超吸睛,整理3大門市亮點

責任編輯:李先泰

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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