豐田跌1成,本田血崩43%⋯為何日系車在中國漸漸賣不動了?
豐田跌1成,本田血崩43%⋯為何日系車在中國漸漸賣不動了?

近幾年中國電動車快速崛起,日本三大汽車製造車廠豐田汽車(Toyota)、本田汽車(Honda)及日產汽車(Nissan)在中國市場面臨嚴峻挑戰,9月份在中國的新車銷量數據顯示,日本車廠的市占率不斷下滑,其中本田汽車跌幅最大,衰退幅度超過40%;豐田汽車也下滑近10%。

中國電動車市場踢鐵板!日系車三巨頭豐田、本田、日產嚴重受挫

根據日本《共同社》報導,9月份日本三大車廠在中國的新車銷量均出現大幅下滑。數據顯示,豐田汽車的銷量下滑9.2%,售出160,500輛,已經是連續第8個月衰退;而日產的銷量則減少3.8%,售出61,395輛,連續6個月在中國市場銷量下跌,日產汽車表示已加強促銷活動,縮減下滑幅度。

日本三大車廠中以本田的跌幅最為嚴重,降幅高達42.9%,僅售出62,586輛,且已連續8個月銷量低迷。對此結果本田發言人指出,由於新能源車需求不斷成長,該公司尚未在該領域投入大量資源,導致銷量不佳。

這一系列數據表明,日系車廠在中國市場的競爭力逐漸喪失。

相比之下,中國本土汽車比亞迪(BYD)和奇瑞(Chery)的銷量卻屢創新高。根據《快科技》報導,9月比亞迪的銷量達到41.9萬輛,創歷史新高;奇瑞銷量增長28.6%至24.5萬輛。根據統計,今年7月日系車在中國市場的市占率已經降至10.4%,而中國自主品牌則達到了66.9%。

中國政府持續推動新能源車的普及,並提供高額補貼,進一步鞏固本土品牌在電動車市場的領先地位,而傳統依賴燃油車的日系車廠,若未能迅速適應這一轉型,可能會在1~2年內喪失在中國汽車市場的競爭力。

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日系車廠大考驗:如何在電動車市場中重拾競爭力?

日系車廠在新能源車領域的落後,導致在中國汽車市場難以應對目前的需求變化。

本田汽車發言人指出,公司目前僅有少量的電動車型在市場上銷售,例如在中國市場推出的X-NV系列,但這些車型的市場影響遠不如當地品牌。同時,本田在電動車技術和基礎設施方面的投入尚不充分,難以跟上中國電動車競爭對手的腳步。

豐田和日產的情況也不容樂觀。豐田儘管在全球範圍內推動混合動力技術,但在純電動車方面仍然顯得滯後。日產雖然加大了促銷力度,試圖減緩銷量下滑的趨勢,但未能改變目前在中國汽車市場的衰弱表現。

這種局面凸顯出日系車商面臨的根本挑戰——如何在電動車市場中重拾競爭力?

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本田的電動車戰略調整,盼突破目前銷量低迷

面對如此困境,據《彭博》報導,本田的首席執行官三部敏宏(Toshihiro Mibe)在近日的一次技術日活動中表示,本田可能會調整其電動車的生產計劃,並對全球電氣化戰略做出應對。如果未來純電動車的需求繼續減少,本田將考慮延後部分電池生產線的設置,並根據市場變化來修正目標。

三部敏宏強調,本田的長期目標仍是到2040年實現全部車型電氣化,並且短期內的銷量低迷僅僅是一個「暫時的逆風」。他指出,本田正在大規模投資電動車技術,包括軟體和硬體的研發,以及供應鏈的建立,承諾在2031財年前投資10兆日圓(約67.7億美元)用於電動車發展,並計劃在未來幾年內推出新的高端電動車型。

在硬體方面,本田也計劃引入新型製造技術,並將在美國俄亥俄州的工廠應用於電動車的底盤製造。將有助於降低生產成本,提高生產效率,並使車體更加輕量化。此外,本田還開發了新的電驅動橋(e-Axle)系統,該系統將電動馬達與逆變器結合,使得車內空間更為寬敞。

儘管面臨短期的市場壓力,本田仍在積極調整其策略,並進行長期布局。

電動車作為未來汽車市場的主流趨勢,本田、豐田和日產這些日廠汽車巨頭若想要在全球競爭中脫穎而出,必須加快腳步,重新審視電動車銷售戰略,以應對來自中國本土電動車品牌的強烈挑戰。

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資料來源:共同社Bloomber快科技

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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