【觀點】輝達憑何稱王?AI泡沫是真危機?17年前的關鍵佈局,如何讓NVIDIA一夕鍍金?
【觀點】輝達憑何稱王?AI泡沫是真危機?17年前的關鍵佈局,如何讓NVIDIA一夕鍍金?

輝達執行長黃仁勳對外宣稱Blackwell晶片,未來12個月的產能已銷售一空,市場需求遠大於輝達可供應的產量。

黃仁勳也稱,AI晶片的潛在市場遠大於輝達的預估,AI晶片市場方興未艾,前景十分看好。

然而,看似一片大好的AI榮景,真的沒有泡沫化風險嗎?這個問題的答案,或許可以從宏觀的半導體產業發展脈絡中找到蛛絲馬跡。

首先,回顧輝達2015~2024年(會計年度)營收如下表:

輝達會計年度是從每年2月開始,到隔年1月為止。2024年會計年度是由2023年2月開始,到2024年1月底為止。這期間正是「生成式AI」開始爆紅,而輝達的GPU是發展「大語言模型」必備的「工具」,因此2024年營收較2023年成長1.26倍。

依此態勢,輝達2025年(會計年度),營收將再成長1倍,如以日曆年度來看,今年(2024年)輝達的營收一定會突破1000億美元,穩居全球最大半導體公司寶座。

輝達的「軍火庫」台積電也沾到這股AI「瘋狂熱潮」的好處,剛發布第3季的財報令人驚艷,獲利「破表」,前三季獲利達7985.88億元(新台幣),今年營收預估為897億美元,雖然很高,但是還排在輝達之後。

提前佈局CUDA,成輝達最深AI護城河

人工智慧開始崛起是從2006年「深度學習」問世後開始,隔年2007年輝達推出「CUDA軟體平台」釋放GPU的運算力。「GPU+CUDA」組合,成為「深度學習訓練」的最佳選擇,對圖形辨識有超強的能力。

2012年「人工智慧之父」辛頓及他的學生共同發表AlexNet,這是一個「卷積神經網路」,適合做圖形辨識。AlexNet使用GPU在CUDA平台上,訓練圖形辨識。2012年9月底,AlexNet參加「ImageNet大規模視覺辨識挑戰賽」獲得第一名,辨認錯誤率較第二名低10.8個百分點。

自此之後,輝達的GPU結合CUDA開始發展出多種應用,在產業界、醫學界開發出多種不同的應用,人工智慧慢慢地嶄露頭角。不過此時市場規模不大,沒有成為市場的焦點。

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輝達的GPU結合CUDA,在產業界開發出多種不同的應用,讓人工智慧嶄露頭角。
圖/ 數位時代翁書婷攝

OpenAI橫空出世,成輝達鍍金關鍵乘數

2022年11月底,美國「OpenAI」公司推出ChatGPT「聊天機器人」,瞬間爆紅,推出後短短2個月,活躍用戶數就超過1億人。

ChatGPT是「大型自然語言模型」的產物,透過巨量的文本資料,預先訓練(深度學習)加上「微調」,然後產生一套規模宏大的模型參數,以類神經網路的方式,構成的人工智慧聊天機器人,這種「生成式AI」成為目前市場的主流。

ChatGPT問世後,人工智慧成為顯學,瞬間大家的焦點皆集中在人工智慧的發展上,輝達成為當紅炸子雞,因為輝達的GPU是發展大語言模型必備的IC,需求瞬間暴增,導致供不應求。

全球生成式AI的市場規模,2023年約450億美元,預估今年可成長到680億美元,到2028年預估可躍升到1600億美元,市場成長速度驚人。

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ChatGPT問世後,人工智慧成為顯學。
圖/ shutterstock_2237655785.jpg

AI晶片市場有多大?2025年估達930億美元

AI晶片除了GPU外,尚有CPU、FPGA、客製化IC等,其中GPU市場最大,其次是CPU、FPGA及客製化IC。

GPU是作為訓練最佳的IC,欲建立AI模型,輝達的GPU是不可或缺的元件。微軟、谷歌、亞馬遜、Meta等大公司,為了自己的特定用途,積極發展客製化IC,以達成特定應用的需求。

這些系統公司IC設計資源不足,往往需要藉助外部公司的資源。博通、聯發科等及設計服務公司(如世芯等),是系統公司尋求的外部資源,它們往往能獲得系統公司的訂單。這是相當不錯的商機,博通在這方面有很大的生意,是公司營收、獲利的重要來源之一。

AI晶片的市場規模不小,全球AI晶片2023年市場規模約536億美元,2024年預估將大幅成長到715億美元,2025年將再成長到930億美元。

全球半導體市場2023年為5269億美元、2024年預估為6112億美元、2025年預估為6874億美元。其中,邏輯IC的市場規模,2023年為1786億美元、2024年預估為1977億美元、2025年預估為2182億美元。

依此推估,AI晶片占全球半導體市場的比重,2023年為10.2%,2024年為11.7%,2025年為13.5%。

AI晶片占全球邏輯IC的比重,2023年為30%,2024年為36.2%,2025年為42.6%。

由此可見,AI晶片在半導體市場有「舉足輕重」的地位。

結論:AI發展仍在「萌芽期」

目前,人工智慧科技主要仰賴「高效能運算力」、「卓越演算法」以及「大數據」三大支柱。AI晶片是「高效能運算力」的核心,沒有它,人工智慧無法實現。

從宏觀的角度來看,目前人工智慧仍處於技術的「萌芽期」,還有一段很長的路以及很大空間待發展。因此,AI晶片的前景應該無慮,可持續成長很多年。

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責任編輯:李先泰

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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