【觀點】輝達憑何稱王?AI泡沫是真危機?17年前的關鍵佈局,如何讓NVIDIA一夕鍍金?
【觀點】輝達憑何稱王?AI泡沫是真危機?17年前的關鍵佈局,如何讓NVIDIA一夕鍍金?

輝達執行長黃仁勳對外宣稱Blackwell晶片,未來12個月的產能已銷售一空,市場需求遠大於輝達可供應的產量。

黃仁勳也稱,AI晶片的潛在市場遠大於輝達的預估,AI晶片市場方興未艾,前景十分看好。

然而,看似一片大好的AI榮景,真的沒有泡沫化風險嗎?這個問題的答案,或許可以從宏觀的半導體產業發展脈絡中找到蛛絲馬跡。

首先,回顧輝達2015~2024年(會計年度)營收如下表:

輝達會計年度是從每年2月開始,到隔年1月為止。2024年會計年度是由2023年2月開始,到2024年1月底為止。這期間正是「生成式AI」開始爆紅,而輝達的GPU是發展「大語言模型」必備的「工具」,因此2024年營收較2023年成長1.26倍。

依此態勢,輝達2025年(會計年度),營收將再成長1倍,如以日曆年度來看,今年(2024年)輝達的營收一定會突破1000億美元,穩居全球最大半導體公司寶座。

輝達的「軍火庫」台積電也沾到這股AI「瘋狂熱潮」的好處,剛發布第3季的財報令人驚艷,獲利「破表」,前三季獲利達7985.88億元(新台幣),今年營收預估為897億美元,雖然很高,但是還排在輝達之後。

提前佈局CUDA,成輝達最深AI護城河

人工智慧開始崛起是從2006年「深度學習」問世後開始,隔年2007年輝達推出「CUDA軟體平台」釋放GPU的運算力。「GPU+CUDA」組合,成為「深度學習訓練」的最佳選擇,對圖形辨識有超強的能力。

2012年「人工智慧之父」辛頓及他的學生共同發表AlexNet,這是一個「卷積神經網路」,適合做圖形辨識。AlexNet使用GPU在CUDA平台上,訓練圖形辨識。2012年9月底,AlexNet參加「ImageNet大規模視覺辨識挑戰賽」獲得第一名,辨認錯誤率較第二名低10.8個百分點。

自此之後,輝達的GPU結合CUDA開始發展出多種應用,在產業界、醫學界開發出多種不同的應用,人工智慧慢慢地嶄露頭角。不過此時市場規模不大,沒有成為市場的焦點。

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輝達的GPU結合CUDA,在產業界開發出多種不同的應用,讓人工智慧嶄露頭角。
圖/ 數位時代翁書婷攝

OpenAI橫空出世,成輝達鍍金關鍵乘數

2022年11月底,美國「OpenAI」公司推出ChatGPT「聊天機器人」,瞬間爆紅,推出後短短2個月,活躍用戶數就超過1億人。

ChatGPT是「大型自然語言模型」的產物,透過巨量的文本資料,預先訓練(深度學習)加上「微調」,然後產生一套規模宏大的模型參數,以類神經網路的方式,構成的人工智慧聊天機器人,這種「生成式AI」成為目前市場的主流。

ChatGPT問世後,人工智慧成為顯學,瞬間大家的焦點皆集中在人工智慧的發展上,輝達成為當紅炸子雞,因為輝達的GPU是發展大語言模型必備的IC,需求瞬間暴增,導致供不應求。

全球生成式AI的市場規模,2023年約450億美元,預估今年可成長到680億美元,到2028年預估可躍升到1600億美元,市場成長速度驚人。

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ChatGPT問世後,人工智慧成為顯學。
圖/ shutterstock_2237655785.jpg

AI晶片市場有多大?2025年估達930億美元

AI晶片除了GPU外,尚有CPU、FPGA、客製化IC等,其中GPU市場最大,其次是CPU、FPGA及客製化IC。

GPU是作為訓練最佳的IC,欲建立AI模型,輝達的GPU是不可或缺的元件。微軟、谷歌、亞馬遜、Meta等大公司,為了自己的特定用途,積極發展客製化IC,以達成特定應用的需求。

這些系統公司IC設計資源不足,往往需要藉助外部公司的資源。博通、聯發科等及設計服務公司(如世芯等),是系統公司尋求的外部資源,它們往往能獲得系統公司的訂單。這是相當不錯的商機,博通在這方面有很大的生意,是公司營收、獲利的重要來源之一。

AI晶片的市場規模不小,全球AI晶片2023年市場規模約536億美元,2024年預估將大幅成長到715億美元,2025年將再成長到930億美元。

全球半導體市場2023年為5269億美元、2024年預估為6112億美元、2025年預估為6874億美元。其中,邏輯IC的市場規模,2023年為1786億美元、2024年預估為1977億美元、2025年預估為2182億美元。

依此推估,AI晶片占全球半導體市場的比重,2023年為10.2%,2024年為11.7%,2025年為13.5%。

AI晶片占全球邏輯IC的比重,2023年為30%,2024年為36.2%,2025年為42.6%。

由此可見,AI晶片在半導體市場有「舉足輕重」的地位。

結論:AI發展仍在「萌芽期」

目前,人工智慧科技主要仰賴「高效能運算力」、「卓越演算法」以及「大數據」三大支柱。AI晶片是「高效能運算力」的核心,沒有它,人工智慧無法實現。

從宏觀的角度來看,目前人工智慧仍處於技術的「萌芽期」,還有一段很長的路以及很大空間待發展。因此,AI晶片的前景應該無慮,可持續成長很多年。

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責任編輯:李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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