企業資料上雲安全嗎?Google Cloud揭駭客手法:騎劫挖礦、中間人攻擊⋯是什麼意思?
企業資料上雲安全嗎?Google Cloud揭駭客手法:騎劫挖礦、中間人攻擊⋯是什麼意思?

隨著ChatGPT服務普及,企業數據上雲(move to cloud)的比例增加,雲端平台成為駭客的主要攻擊目標。

「根據最新的威脅洞察報告(Threat Horizons report),我們看到,雲端基礎設施最常受到的資安攻擊手法,是加密貨幣挖礦劫持。」Google雲端資安暨Mandiant亞太區首席技術總監Steve Ledzian表示。

Google Cloud
左起:Google Cloud Security & Mandiant 亞太區首席技術總監Steve Ledzian、Google亞太區首席威脅情報顧問Yihao Lim。
圖/ 林芷圓攝影

所謂「加密貨幣挖礦劫持」(cryptojacking),或稱作非法挖礦、騎劫挖礦,意思是駭客通過盜取帳戶憑證,非法獲取訪問權限,進一步入侵受害者的雲端設備,並且在其中植入惡意軟體(即加密貨幣挖礦程式碼),以此劫持裝置的運算資源來挖掘加密貨幣。

類似的攻擊手法通常隱蔽性很強,受害者往往毫無察覺,可能的跡象只有設備運行變慢、裝置過熱,或者流量異常增高。

「這也是我們在今(2024)年觀察到的現象,攻擊者越來越注重隱匿行為,」Steve Ledzian指出:「他們試圖繞過偵測技術,例如端點偵測與回應系統(EDR),盡可能在網路中持續潛伏,然後針對企業的邊緣裝置、尚未被發現的漏洞(零日漏洞)發動攻擊。」

網路釣魚手法升級!駭客充當「中間人」,介入盜取機敏資訊

但首先的問題是,駭客如何偷取用戶憑證?

根據Google Cloud發布的《M-Trends 2024報告》,駭客如今越來越依賴社交工程手段來獲取用戶憑證,最常見的方法是網路釣魚(Phishing),利用電子郵件誘導使用者點擊惡意連結來騙取機密資訊。

而且網路釣魚攻擊手法早已經進化,新型的攻擊技術稱作「中間人攻擊(adversary-in-the-middle,AiTM)」,指駭客介入目標用戶與真實網站之間,部署代理伺服器(proxy server)來控制與窺探整個通訊過程,藉此掌控兩端互相傳遞的身分憑證和cookie。

中間人攻擊AiTM
中間人攻擊AiTM
圖/ 數位時代製作

中間人攻擊(AiTM)詐騙過程如下
步驟1:用戶點擊釣魚連結,進入一個模仿合法網站的登入頁面。
步驟2:用戶輸入其帳號和密碼後,系統可能會要求輸入MFA驗證碼。
步驟3:當用戶在該詐騙頁面上輸入MFA驗證碼時,驗證碼會被即時發送給攻擊者。
步驟4:攻擊者接收到MFA驗證碼後,可以立即利用該碼登錄合法網站,成功繞過MFA保護。

與傳統釣魚攻擊相比,AiTM的施行手法更為隱密,且更精準地模仿合法網站的登入畫面,同時規避多因素驗證(MFA)的安全防護,進而成功騙取使用者的敏感資訊,例如密碼、信用卡號碼或身分證號碼。

Google Cloud:採用CBA、FIDO提高資安防護

面對攻擊者不斷開發新手法來繞過MFA的保護,Google Cloud坦言,「目前還沒有一套通用的解決方案」,但建議逐步淘汰舊版MFA方法,例如手機簡訊認證,改採以下2項防禦措施:憑證式驗證(CBA)或者FIDO安全密鑰,以大幅減少網路釣魚攻擊風險。

憑證式驗證(CBA),指每位用戶會被分配到一個數位證書,其上方附有一把私鑰,用於驗證個人身份與所屬設備。

透過CBA,用戶完全不需要記住或輸入任何密碼,只需要交由系統自動處理並且登入網站。也因此,駭客不會輕易從中取得機密資訊。

FIDO同樣是一個線上快速認證身分機制的技術標準,目標是讓用戶在行動裝置上綁定個人資訊、信用卡,並完成生物特徵辨識,包含指紋、臉部識別、虹膜、甚至是聲音。等行動身分建立後,就可以直接利用綁定的裝置與生物辨識特徵登入帳戶。

FIDO意味著用戶不必再攜帶任何實體證件,也不用費時輸入帳號和密碼,就能快速通過身分認證,存在易用性(ease to use)的特點。而且理論上,FIDO的安全係數更高。

FIDO
FIDO訴求分散式的處理方式,在伺服器端僅保存相對應的公鑰,不再保存用戶的私鑰,而私鑰只儲存在使用者的裝置端上。
圖/ FIDO聯盟/數位時代製作

「許多人會擔心將資料存放在雲端的資安風險,」Steve Ledzian回應:「事實上,雲端環境比本地數據中心更安全,每家雲端服務提供商(GCPs)都投入大量資源來保護數據安全,遠遠超過一般組織的負擔能力。」

Google亞太區首席威脅情報顧問Yihao Lim(首圖右)補充:「以Google Cloud為例,我們有很多情資蒐集來源。」除了Mandiant的深度威脅情報資源,Google旗下還有一個惡意程式掃描平台——VirusTotal,鼓勵使用者上傳任何可疑的惡意程式,每天大約能收到200萬次的上傳請求,再加上Google瀏覽器(Chrome)全球超過50億的用戶基數,能迅速蒐集潛在的惡意網站資訊,反過來向用戶發出警告。

「只從企業資安的角度來看,上雲會是更好的選擇。」Steve Ledzian說。

延伸閱讀:Meta喊抓!重啟臉部辨識技術打擊名人詐騙,臉書存股社團「假投資真詐財」有解?

責任編輯:李先泰

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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