Visa攜LINE Pay推跨境支付!騰訊「掃掌支付」也出海,亞洲支付市場下一步是?
Visa攜LINE Pay推跨境支付!騰訊「掃掌支付」也出海,亞洲支付市場下一步是?

亞洲最大FinTech盛會2024新加坡金融科技節(Singapore FinTech Festival)11月6日登場,包括11家台灣金融科技業在內,超過500家來自全球各地金融業者參展,預計吸引超過6萬人次造訪。

隨著支付型態日益多元,支付產業龍頭Visa在金融科技節上,宣布在亞太地區推出一系列服務與產品,提供更多種支付方式與技術,更踏入亞太跨境掃碼支付市場,合作夥伴包括台灣的第三方支付業者Line Pay。《數位時代》直擊展會現場整理三大亮點,搶先一覽最新的支付趨勢。

亮點1:與LINE Pay合推QRCode跨境支付服務

Visa宣布將與台灣LINE Pay、中國拉卡拉、新加坡FOMO Pay、馬來西亞的Touch'n Go Digital、越南的VNPay與Zalopay合作,讓消費者在國外旅遊時,也能掃描合作業者的QRCode完成支付。

這項計劃由Visa與支付技術公司Juspay共同合作,將率先在新加坡啟動,並於2025年陸續在其他亞太地區國家推展。

QRCode掃碼支付在亞太區的使用率持續增加,根據Visa調查,信用卡以34%使用率位居東南亞消費者的首選支付方式,而QRCode以26%緊追在後,不容小覷。

Visa亞太區產品與解決方案主管T.R. Ramachandran指出,消費者在國內習慣使用QRCode支付,到國外也享有同樣的支付體驗,將是亞太地區支付生態系統的一大進步。

亮點2:騰訊「掃掌支付」攜手Visa正式出海,首站新加坡

騰訊在中國推出以掃描掌紋完成支付的方式,11月6日也正式宣布,透過與Visa合作進軍國際市場,首站先在新加坡上限,Visa將邀請星展銀行、華僑銀行與大華銀行的持卡用戶體驗計劃。

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消費者在註冊時,要先感應Visa後再掃掌紋,並完成驗證測試後,未來揮手就能完成支付。
圖/ 許靜之攝影

參與體驗的消費者,在註冊時需要先將Visa卡輕觸裝置後,再掃描掌紋,完成一次驗證後就代表成功。註冊完成後,消費者只要揮手感應就能進行支付,不需要攜帶實體卡片或手機。

掌紋辨識就如同指紋、臉部辨識,屬於生物辨識技術的一種。騰訊的掌紋辨識技術有兩個驗證步驟,分別是識別掌紋與靜脈,以確保準確度。因為只要將手掌懸放在感應位置上就能辨識掌紋,也不需要直接接觸,相較其他生物辨識方式來說更具隱私性。

Visa新加坡及汶萊區總經理Adeline Kim指出,近七成新加坡消費者認為這是一種安全的支付方式,期待透過與騰訊合作,提升客戶的支付體驗。

亮點3:Visa彈性憑證技術可抵多卡,取代傳統靜態憑證

Visa彈性憑證(Visa Flexible Credential)技術,則是讓消費者能在同一張卡片上,依照支付需求,來切換簽帳卡、信用卡、分期付款及積分支付等模式。消費者可自行設置偏好,例如自動使用簽帳卡支付小額消費、選擇分期付款購買高價商品等。

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Visa亞太區產品與解決方案主管T.R. Ramachandran指出,彈性憑證是顛覆傳統靜態憑證的創新技術。
圖/ 許靜之攝影

在2023年,Visa這項技術與日本三井住友信用卡公司(SMCC)合作推出「Olive卡」,已有超過300萬名用戶使用服務,正在向亞太地區其他國家積極推廣相關。

T.R. Ramachandran指出,彈性憑證的創新之處,在於改變了傳統靜態憑證以固定編碼的侷限性。過去消費者必須攜帶多張卡片,以應對各種支付需求,例如簽帳金融卡、信用卡或特定通路的聯名卡等,每張卡片都有各自的16位數字卡號來定義。

而彈性憑證則透過數位技術,使單一卡片就能連接多種支付方式。未來銀行只要發放一組憑證,可以連結存款帳戶、累積點數甚至是航空哩程,讓消費者不再需要帶多張卡片出門,不僅簡化支付流程,也大幅降低銀行發卡成本。

彈性憑證的技術未來也有望進一步結合AI,根據消費情境,自動選擇最合適的個人化支付方式,將大幅改寫當今的支付體驗與習慣。

關鍵字: #Visa #跨境支付
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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