AI畫作落槌首例!〈AI之神〉拍出逾3500萬元高價,機器人藝術家Ai-Da有何身世?
AI畫作落槌首例!〈AI之神〉拍出逾3500萬元高價,機器人藝術家Ai-Da有何身世?

繼兩年美國科羅拉多州博覽會將藝術獎頒給Midjourney生成的作品後,如今又有AI畫作引起矚目。一副由AI人形機器人繪製的電腦科學家艾倫.圖靈(Alan Turing)畫像,近日以約108萬美元(約新台幣3,500萬元)的價格成功拍賣。

這副名為《A.I. God》的畫作將圖靈描繪為AI之神,上週在蘇富比展開拍賣。按照網站上的資訊,原先估計的價格約落在12萬到18萬美元之間,最終略高於108萬美元的成交價可說遠超越預期。《A.I. God》的拍賣收到超過27次出價,最後由一位匿名美國買家成功買下。

「今天,首件由人形機器人藝術家創作的藝術品拍賣打造紀錄,這是現代及當代技術史上的一個個重要時刻,並反應AI技術與全球藝術市場越來越多的交集。」蘇富比指出。

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Ai-Da以圖靈為主題繪製的《A.I. God》。
圖/ 蘇富比

背後30人團隊共同打造,讓機器人繪出藝術名畫

繪製《A.I. God》的機器人名為Ai-Da,取自19世紀英國數學家、也是公認史上第一位程式設計師愛達.勒芙蕾絲(Ada Lovelace)。Ai-Da頭部塑造成類似人類女性的模樣,留著一頭短髮,不過四肢部份則不加修飾地裸露原本的機械手臂。

Ai-Da是由現代藝術家艾登.梅勒(Aidan Meller)與一個近30人的團隊共同打造。依照官網上的資訊,Ai-Da能夠運用雙眼位置的鏡頭、AI演算法及機械手臂作畫,自2019年2月出道以來,Ai-Da的作品成功登上多個展覽,甚至能舉辦個展,已經在國際上小有知名度。

Ai-Da還曾多次發表過演講,2022年曾在英國西敏宮向國會議員演說;今年也曾登上聯合國舉辦的AI for Good峰會。

《A.I. God》的誕生,最初是由於梅勒希望能讓Ai-Da為AI for Good峰會創作一些作品,並得到Ai-Da建議繪製一副圖靈的畫像。圖靈被譽為電腦科學及AI之父,早在1950年代便預測到AI技術的發展,還設計出用於判斷AI是否具有知覺的「圖靈測試」。

雖然決定題目的原委很簡單,不過實際創作的過程卻相當複雜,為了繪製《A.I. God》,Ai-Da解析圖靈的照片後依不同部位繪製了多達15副畫作,挑選出其中三副,再加上另外繪製的Bombe(二戰期間圖靈及其他密碼學家用於破解德國暗號的設備)上傳至電腦裡。

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Ai-Da有著類似人類女性的面貌,不過雙手則是直接露出機械手臂。
圖/ Ai-Da

在這之後,團隊運用Ai-Da的模型將上傳資料融會為一副新的繪畫,運用3D印表機在畫布上列印,再經由助理及Ai-Da之手收尾,完成這副名為《A.I. God》的畫作。

AI繪畫賣出高價不是第一次

梅勒表示,這副畫在拍賣中獲得的巨大迴響也超出意料,當他億起拍賣進入尾聲時表示「(當時)我正在努力適應這有點超現實的時刻。」

事實上,這並不是AI創造首次出現在拍賣會上,《紐約時報》指出,2018年佳士得曾以約43萬美元拍賣掉AI創作的肖像畫,同樣遠超當初估價的40多倍;NFT熱潮期間,視覺藝術家雷菲克.安納多爾(Refik Anadol)也曾推出運用各種太空照片訓練生成對抗網路,製作出的「機器幻覺」NFT繪畫作品。

《A.I. God》帶來的收益,也預計會用在改良Ai-Da的計畫上。梅勒透露,他們為這個計畫投入了一切資源,不斷地改良機器人,Ai-Da用於繪畫的新機械手臂也已經準備妥當。

對於為何打造Ai-Da並讓它作畫?梅勒提到,歷史上的最偉大的藝術家都在不斷與時代鬥爭,在歡慶時代改變的同時,也以嚴厲的目光審視質疑,Ai-Da便是探討當今技術發展的完美藝術家,並聲稱它的作品「持續質疑著AI的力量,以及圍繞於此的全球競爭,會將人類引向何方。」

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資料來源:紐約時報財星路透社

責任編輯:李先泰

關鍵字: #智慧機器人 #AI
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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