好食好事Demo Day登場!與扶田資本共組策略聯盟,10家入選新創一次看
好食好事Demo Day登場!與扶田資本共組策略聯盟,10家入選新創一次看

新一波新創團隊登場!台灣食農科技新創加速器「好食好事」12月4日舉辦第七屆Demo Day,除了公布加速器的最新成績,邀請10家入選新創上台分享創新提案,也宣布從2025年起與扶田資本展開策略性合作,攜手共創食農新創生態圈。

好食好事與扶田資本將於2025年起展開策略性合作。
好食好事加速器與扶田資本宣布,將於2025年起展開策略性合作。
圖/ 林芷圓攝影

「從產地到餐桌」,65家食農新創就位

「從產地到餐桌,最上游的智慧農業、中游的食品生技、供應鏈管理再到下游的餐飲科技,這一整條產業鏈都是我們關注的範圍。」好食好事基金會副執行長林薇真首先說明定位。

從2017年由「頂新和德基金」成立至今,好食好事加速器選進65家食農新創,加速後存活率達95%,所有團隊的總資本額達新台幣18億元、成長達101%。單看今(2024)年前三季表現,所有團隊的營收年增率(YOY)成長超過1億元。

好食好事基金會副執行長林薇真
好食好事基金會副執行長林薇真。
圖/ 林芷圓攝影

「2024年,我們很榮幸迎來10家新創團隊加入,以及8位新的業師群,業師團隊規模來到65位。」林薇真表示,加速器的業師專長涵蓋多元領域,特別是商業模式定位(11%)與創業投資(10%),反映出早期新創對於這兩大領域的高度興趣,「透過40場業師輔導與新創工作坊,幫助新創打穩基本功,同時,今年也舉辦11場社群活動,與扶田資本、SIC等生態圈夥伴合作,促使資源在國內外流動。」

放眼國際,好食好事加速器在今年首次帶新創出海,「一口氣進軍4個海外市場,包括馬來西亞、越南、印尼和新加坡,目標為台灣食農科技新創提升國際影響力。」林薇真期許。

10家新創,涵蓋農業科技、循環經濟

今年登場的10家新創團隊,以下一次看:

1. 悠由數據:自研SaaS產品FarmiSpace,憑靠衛星資料(包含水份、葉綠素、氮含量等元素的光波反射數據)與自行研發的AI演算法,預測農作物收成時機和產量,準確率高達99.8%。

「你不再需要任何的硬體裝置,只需要上軟體平台FarmiSpace,框好你自己的田地範圍,它就會在3~10秒內告訴你:現在田裡有沒有缺水、有沒有缺肥、需不需要噴藥,還有它的生長狀況。」悠由數據創辦人吳君孝表示,FarmiSpace目前已經可以偵測超過180種農作物,服務累積2萬名用戶、遍及20多個國家地區,平均為客戶提升18~38%營收。

2. 擎壤科技:研發農用無人機,實現精準施肥、噴藥,解決農地產業嚴重缺工問題。

「我們連續5年,營業額成長超過100%。」擎壤科技創辦人陳恆燈分享成績,預計在2025年募資新台幣6千萬元:「已經有比較明確的投資人了,也正在找尋策略投資夥伴。未來,我們希望藉由服務增加、市場擴大,可以在3~4年左右的時間達到IPO的標準。」

擎壤科技
擎壤科技開發的農用無人機。
圖/ 擎壤科技

3. 蓋婭智壤科技:開發「仿生地下灌溉系統」,意思是仿效生物與生態系統的演化特性,利用科技改從地底下澆水,將水直接輸送到植物根部。相比傳統地表灌溉,「地底灌溉」不僅可以有效節省75%用水,也能為農民省下3小時的工時,產品收購價增加80%。

除了台灣,蓋婭智壤已經在菲律賓與當地夥伴簽屬海外代理,以東南亞為起點拓展國際市場。共同創辦人林盈表示:「我們正在進行天使輪募資1500萬元,用於建立台北基地與招募成員,非常歡迎其他在東南亞布局的夥伴一起合作。」

蓋婭智壤科技共同創辦人林盈
蓋婭智壤科技共同創辦人林盈。
圖/ 侯俊偉攝影

4.:澄交生技:以腸道菌研發為主,運用在癌症輔助治療新藥開發,以及農業副產品開發,於2020年獲得國發基金天使投資。

5.:循創生技:專注黑水虻養殖,利用黑水虻的生物特性,解決食品製造業、餐飲業等領域的有機廢棄物,目前在苗栗、雲林都設有養殖場,預計明年可以每日處理30噸以上的有機廢棄物處理量體。

「假設把全台灣的廚餘都透過黑水虻來處理,我們能生產的昆蟲蛋白和肥料產品,最多只能供應國內需求的四分之一,供應量有限。但在這樣的架構之下,我們已經可以預期每年創造約60億元的營業額。」創辦人錢柏綸指出市場規模,「國內的廢棄物種類遠不止廚餘,我們也還沒有將衍生的碳足跡完全納入計算。因此這個產業的實際規模絕對遠超過一年60億元。」

6. 馳綠國際:2012年在日本與台灣創立自有鞋類品牌,以廢棄咖啡渣作為原料,減少傳統鞋材中的石化材料使用比例。馳綠曾經創下台灣鞋業群眾集資歷史最高紀錄,目前銷售終端已經遍布全球40多個地區。

「我們在疫情期間持續成長,去年超過新台幣2億元營收,達到損益兩平。」創辦人許佳鳴表示,公司將展開最新一輪A輪募資,目標2億元,期望在未來5年內達到30億元營收規模。

7. 陽光娜娜生物材料:陽光娜娜的專利製成讓香蕉假莖不再只是農廢,可以萃取纖維製成紗線、不織布與粉末狀生質材料,取代部分塑膠製品,其副產物經調和後還可以製成植物液體肥料,達到商業化需求。

8. 築鏈科技Gocochain:提供冷鏈物流配送中的智慧溫度監控服務,涵蓋輕巧易用的溫度記錄器CoTag、安裝於手機的專屬APP,以及建於雲端平台上的溫度儀表板,即可達成以資料保障貨物品質。

Gocochain
GoCoChain 發展出 「拋棄式」 、「重複使用」 和 「Real-time 即時監控」 三種產品線,以及相對應的訂閱制和客製化服務模式,滿足不同產業和規模客戶的需求。
圖/ 侯俊偉攝影

9. 奇點無限:透過大數據、雲端計算、AI等技術推出SaaS產品AIRouting®,協助國內物流公司提升其各階段的配送效率。平均而言,奇點無限可以為物流業者減少25%的運送里程、提升車隊運能至少3倍,也透過雲端與大數據的方案解決交接痛點。

「我們的TA只要上傳一份excel客戶清單,就可以在後台看到合適的配送路線與順序。」創辦人衷嵐焜表示,正在規劃將服務模組化,協助小型商家完成250萬公里內的路線規劃,以及800萬件貨品配送,預計年底前上市;針對中大型客戶,奇點無限提供API服務,透過客製化快速開發出專屬的調度與派遣系統,此服務已經研發超過3年,成功拿下新竹物流、裕利醫藥的訂單。

奇點無限創辦人衷嵐焜
奇點無限創辦人衷嵐焜。
圖/ 奇點無限

10. 植物蛋—煎給能:台灣雞蛋產業上下游存在不合適的產銷機制,9成蛋農無法改善生產環境與設備,蛋商收購模式也依然不平等。因應環境痛點,「煎給能」以綠豆、南瓜、紅蘿蔔等天然食材製成,推出植物荷包蛋,蛋白質含量不亞於真實蛋。

「我們在今年除了努力把團隊能量集合在一起,也參與投資新創,包含ECOCO、艾滴科技。」好食好事加速器執行長陳茂嘉表示:「受到扶田資本、AVA、永續影響力很多協助,也受到頂新的支持,後續會繼續努力,希望幫助台灣新創團隊再上一個台階。」

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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