開發分AB組、見家人得申請⋯軍事化管理造就「三星帝國」,如今獲利大衰退!三星怎麼了?
開發分AB組、見家人得申請⋯軍事化管理造就「三星帝國」,如今獲利大衰退!三星怎麼了?

三星電子靠著嚴格的管理,曾創造出雄霸DRAM、NAND的奇蹟,三度登上全球半導體營業額最高的公司。這兩年,在記憶體方面,落後SK海力士(SK Hynix);在晶圓代工領域,也節節敗退,遠遠落後台積電,過往三星帝國已不復當年榮耀。嗅到一連串警訊,三星也啟動改革,是否能扭轉乾坤?

三星業績年度盤點:獲利大衰退73.9%!

三星電子是三星集團中最重要的公司,2023年三星電子營收達1983億美元,在Fortune 500中,排名31名,排在三星電子之後的是鴻海,2023年營收達1979億美元,居32名。

2023年是三星很不好過的一年,營收衰退15.3%,獲利110.8億美元、較2022年衰退73.9%。主要的原因是記憶體市場不景氣,加上2023年是電子、半導體產業去庫存的一年,可以說,三星電子表現不好,是大環境不佳的結果。

Samsung Electronics.jpg
三星電子(Samsung Electronics)。
圖/ shutterstock

不過鴻海2023年營收年減11.1%,獲利達45.63億美元、年減4%。以衰退幅度來看,鴻海表現優於三星電子。

掌握最新AI、半導體、數位趨勢!訂閱《數位時代》日報及社群活動訊息

再看台積電2023年的表現,營收達694億美元,年減8.7%,獲利達273.5億美元,年減18%。

台積電2023年營收僅為三星電子的35%,不過獲利卻為三星電子的2.47倍。

2023年三星、鴻海、台積電獲利比較300.00300.00250.00250.00200.00200.00150.00150.00100.00100.0050.0050.000.000.00110.845.63273.52023年獲利(億美元)2023年獲利(億美元)
三星電子
鴻海
台積電
Download SVG
Download PNG
Download CSV

三星電子力圖在晶圓代工追趕台積電,無奈在製程技術三星仍有瓶頸待突破,無法趕上台積電。

三星挑戰1:記憶體市場不振,在HBM又落後SK海力士

今年(2024年)記憶體市場反彈,不過到下半年卻欲振乏力,除AI相關記憶體外,在PC、智慧型手機等市場,仍陷入盤整。

目前HBM(高頻寬記憶體)因AI需求,市場火紅。可惜的是三星電子在此市場遠遠落在SK海力士(SK Hynix)之後,昔日記憶體的霸主光環退色。

三星挑戰2:晶圓代工良率不佳,訂單都到台積電了

晶圓代工方面,三星電子更是節節敗退。儘管三星電子於2022年6月底,宣布3奈米GAA製程量產,領先台積電量產時程,不過之後三星電子沒有接到大客戶的訂單,幾乎所有3奈米製程訂單皆下到台積電,主要的原因是三星3奈米製程的良率不佳。

從近期晶圓代工的市占率來看:

70.070.060.060.050.050.040.040.030.030.020.020.010.010.00.00.0市場佔有率 (%)53.653.456.158.560.356.457.961.261.762.364.916.316.415.515.812.411.712.411.31111.59.322Q122Q122Q222Q222Q322Q322Q422Q423Q123Q123Q223Q223Q323Q323Q423Q424Q124Q124Q224Q224Q324Q3季度最大值: 64.9%
台積電市佔率
三星電子市場佔有率
Download SVG
Download PNG
Download CSV

由上可見三星電子晶圓代工市占率排迴在10%左右,最近更跌破10%。這可推斷三星電子在高階製程接單不順,尤其是5奈米、3奈米的大客戶都到台積電投單。

發展高階製程資本支出龐大,一座高階製程晶圓廠投資動輒200億美元起跳。三星晶圓代工事業部,資本支出仰賴公司注資,如果將資本支出列入考量,三星電子的晶圓代工事業部應該處於虧損。

換高層、裁員、重拾初心,三星帝國能再起?

三星電子是一家不可輕忽的公司,管理嚴格,戰鬥力十足。記得某美國公司總裁評論三星電子,他說公司對員工管理十分嚴格,以「軍事化」管理。10多年前,三星電子開發記憶體新製程時,通常會配置兩組工程人員分別開發製程技術,兩組彼此競爭。

在開發關鍵期間,所有的工程人員皆必須住在工廠,家人只能夠在星期假日「面會」。這讓我想起服兵役期間,新兵入伍訓練的情況與此類似。工程人員表現成績不佳時,會被禁止與家人面會,與當兵時的「禁足」有點類似。

三星電子靠著嚴格的管理,創造出雄霸DRAM、NAND的奇蹟,曾三度登上全球半導體營業額最高的公司。

時至今日,尤其是今年,SK Hynix藉著HBM業績大幅領先三星電子,氣勢如虹,而三星電子不復當年榮耀。以往有些SK Hynix的員工跳槽到三星電子,被視為「人往高處爬」。

但如今風水輪流轉,三星電子有些員工尋求到SK Hynix,三星電子已不是高處,不再是韓國就業者的首選。

三星電子面對接二連三的逆勢,公司開始大幅調整高階管理層,企圖「新人新氣象」以全新的作為,扭轉這兩年公司的頹勢。

時間會告訴我們三星電子一連串的改革,是否能扭轉乾坤,再造三星帝國的另一波榮耀。

延伸閱讀:
「老曹,你太不夠意思了!」一則聯電小故事,透露台積電難以取代的優勢
「很多人都在談論三星的危機...」三星罕見公開道歉之後,將實行哪3大改革?

關鍵字: #三星電子
往下滑看下一篇文章
HiNet 30週年:以 3 個 10 引領台灣數位進化,打造智慧網路未來
HiNet 30週年:以 3 個 10 引領台灣數位進化,打造智慧網路未來

在全球數位浪潮席捲下,網路基礎建設已成為國家競爭力與社會進步的關鍵指標。中華電信HiNet於1995年服務正式商用營運以來,便以台灣數位發展的堅實後盾為目標,持續完善台灣的網路建設。如今正值HiNet服務屆滿30週年之際,中華電信特別舉辦「HiNet 30週年研討會」,以「迎接高速上網 邁向AI智慧科技新世代」為主題,邀請數位發展部次長葉寧、國家通訊傳播委員會委員王怡惠及產官學研各界菁英,共同回顧台灣網路演進軌跡,並聚焦全光網路、AI應用與智慧生活等關鍵議題,勾勒未來智慧時代的網路藍圖。

中華電信HiNet三十週年研討會,聚集齊聚產官學界(由左至右分別為,:中華電信個人家庭分公司總經理胡
中華電信HiNet三十週年研討會,聚集齊聚產官學界(由左至右分別為:中華電信個人家庭分公司總經理胡學海、台灣諾基亞通信公司總經理劉明達、國科會科技政策諮詢專家室主任蔡志宏、國家通訊傳播委員會委員王怡惠、中華電信董事長簡志誠、數位發展部次長葉寧、中華電信總經理林榮賜、DIGITIMES副總經理黃逸平、中華電信網路技術分公司總經理賈仲雍)
圖/ 數位時代

回顧30年歷程,看HiNet網路服務發展的3個10

中華電信董事長簡志誠以3個10來概括HiNet從過去到現在的發展。第一個10是指「30年如一日」的服務理念,從撥接網路時代開始至今,中華電信始終堅持提供最快速度、最好品質與最大涵蓋率的網路服務。

第二個10意味著「十足韌性」,透過整合海纜、光纖、行動網路、微波及低中高軌衛星,打造出海地星空的綿密網路架構,同時全力投入全光網路發展,確保個人、家戶與企業在各種環境下或面對外在各種變化時,皆能享有穩定連網服務。

第三個10則象徵「十分智慧」,中華電信以穩定可靠的網路建設為根基,積極拓展AI應用領域,推出Hami Video、防駭防詐等創新服務,為民眾生活與企業營運注入智慧動能,創造更便捷高效的數位體驗。

中華電信董事長 簡志誠
中華電信董事長 簡志誠
圖/ 數位時代

HiNet 30年,驅動台灣數位服務新未來

中華電信總經理林榮賜以「HiNet 30年:驅動台灣數位服務新未來」為主題進行報告,內容涵蓋HiNet三十年來的發展歷程、技術演進、網路韌性、數位應用推動、資安防護與前瞻佈局。

首先他回顧HiNet連網技術的發展歷程,從市話撥接、ADSL/VDSL寬頻上網、光纖到樓、光纖到府到目前發展中的全光網路,不僅讓骨幹頻寬成長150倍、連外頻寬增加了200倍,更有效縮減城鄉間的數位落差,使山區、偏鄉皆能享有完善的網路服務。這些關鍵建設讓台灣可以緊密連結全球,在數位競爭力與科技整備度等國際評比中始終名列前茅。

在推動台灣網路普及與高速化的過程中,中華電信也不忘與產業共榮共生的理念,藉由在地採購策略及終端設備領域優先選用台灣品牌的做法,讓本土設備商得以藉此機會測試與國際設備的互連能力,累積搶占國際市場的產品競爭力,進而加速台灣資通訊產業的蓬勃發展。

不斷強化網路韌性,提供不中斷的連網服務

除了完善網路基礎建設,中華電信近年來亦積極打造海地星空的網路架構,並導入雲端技術去強化網路韌性,以便更從容的因應極端氣候與地緣政治風險。

林榮賜說明,中華電信在「海地星空」網路架構的布局上不遺餘力,已投資超過30條國際海纜、於偏遠地區建置微波通訊系統,並與One Web、Astranis 等國際衛星通訊業者合作等,透過異質網路架構打造具強大韌性的通訊網路。在雲端技術應用上,中華電信導入網路功能虛擬化(NFV)的機制,將網路服務從硬體中抽離,達到快速延展、隨需部署及異地災備的目標,確保在各種情況下,網路服務仍能維持不中斷,全面強化台灣數位基礎建設的韌性與可靠度。

中華電信總經理 林榮賜
中華電信總經理 林榮賜
圖/ 數位時代

推動數位應用與智慧生活,引領智慧未來

中華電信以穩定可靠的網路建設為基礎,推動HiNet加值應用服務,包括MOD、OTT影音(如Hami Video)、數位音樂(KKBOX)、消費資安、Google One雲端空間及智慧醫療、智慧交通、智慧農業等企客應用,形塑全方位智慧生活生態圈。同時,中華電信也積極投入影視投資與元宇宙應用,推動文化創新,並協助企業數位轉型,例如透過多雲交換平台 CMCX無縫串接三大國際公有雲與中華電信雲平台hicloud,再結合資安、數據等專業顧問服務,協助企業上雲,目前雲與IDC部門已成為中華電信首個營收突破百億元的業務單位。

資安防護與數位信任

面對日益嚴峻的資安威脅及詐騙風險,中華電信建構7x24資安防護體系,不只推出相對應解決方案,從防駭守門員、偵測偽冒網站與國際詐騙電話,到建立多層防線與資安監控機制,全方位守護個人與企業的數位安全,更運用AI阻擋惡意連線、詐騙簡訊與駭客攻擊,2024年成功攔阻威脅數達數十億次,現更推動後量子密碼技術,強化數位信任與資料主權。

國科會科技政策諮詢專家室主任蔡志宏認為,中華電信提供從連網、雲服務、AI應用到資安的完整解決方案,使其在台灣AI發展上扮演著多元且關鍵的角色,加速從政府部門的公共服務AI化到百工百業的AI轉型。

國科會科技政策諮詢專家室主任 蔡志宏
國科會科技政策諮詢專家室主任 蔡志宏
圖/ 數位時代

未來10年,把握,6G、AI和全光網路3大重點

中華電信網路技術分公司總經理賈仲雍於高峰對談時展望未來,他表示6G、全光網路和AI是中華電信的3大發展重心,尤其全光網路高速傳輸的特性,讓企業可以把敏感資料留在地端,同時仍可運用遠端資料中心的GPU進行運算,這種資料與算力資源分離的架構,有效降低企業對資料安全的疑慮,進而提高導入AI的意願。

中華電信獨立董事杜奕瑾則從另一角度闡述全光網路的價值,他指出此技術讓AI不需直接存取原始資料,就能進行跨國、跨企業間的聯邦式學習,大幅提升AI系統的智慧化程度。

台灣諾基亞通信公司總經理劉明達亦建議,中華電信可攜手產業發展垂直產業的AI應用,並積極拓展國際市場,有效掌握未來AI時代的龐大商機。

賈仲雍總經理最終以「穩」、「韌」、「新」、「安」四字精闢總結HiNet未來10年的發展方向,也就是確保網路服務穩定可靠、提升網路韌性、持續引進創新技術及強化上網安全,期望能繼續為台灣寬頻網路建設而努力,讓台灣網路產業在全球數位經濟浪潮中持續發光發熱,共創智慧台灣的美好未來。

走進HiNet時光隧道,體驗AI智慧生活新境界

本次研討會場外精心規劃「HiNet 30週年回顧」與「AI智慧家庭新世代」兩大展區。前者帶領參觀者重溫HiNet三十年來的輝煌歷程,後者為智慧家庭創造無限可能,展區除攜手全球電信設備領導廠商Nokia,率先於國內完成 50G PON高速光纖接取技術及Wi-Fi容器化架構服務驗證,可全面提升家庭網路的速度、穩定性與延展性。展區同時展示智慧家庭應用與消費性資安解決方案,並設有互動問答與導覽模擬體驗,讓參與者能親身感受未來智慧生活的全貌。透過實體展示與沉浸式互動,中華電信不僅彰顯其於網路建設及 AI 應用領域的創新實力,更強化與大眾的溝通連結,展現推動數位轉型的決心與執行力。

HiNet 連網技術不斷追求新的突破,從市話撥接、ADSL/VDSL寬頻上網、光纖到樓、光纖到府到目
HiNet 連網技術不斷追求新的突破,從市話撥接、ADSL/VDSL寬頻上網、光纖到樓、光纖到府到目前發展中的全光網路,強化台灣在國際上的數位競爭力。
圖/ 數位時代

立即收看:《HiNet 30為愛前行的光》主題影片

追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓