以後吃飯也有尖峰時段價格?7成餐廳想採用的「動態定價」是什麼?它是新的漲價方式嗎?
以後吃飯也有尖峰時段價格?7成餐廳想採用的「動態定價」是什麼?它是新的漲價方式嗎?

買機票、演唱會門票,或是搭乘Uber時,你是否遇過在需求上升時,必須支付原價數倍價格?

這種稱為「動態定價」(Dynamic Pricing)的概念,不只是牛津大學出版社票選2024年熱門代表詞之一,《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)也預測,它將在短期內變得更加普及。

《美國新聞與世界報導》(U.S. News and World Report)定義,動態定價是利用機器學習、AI判斷商品和服務價格應該上漲或下跌的時機,消費者支付價格可能一日數變,牽涉眾多因素,而且有利有弊。

《大英百科全書》(Britannica)指出,動態定價雖然能幫助企業了解消費者、價值鏈全貌,但卻有可能因為數據不良帶來機會成本,也會造成顧客對品牌忠誠度下滑。

像是英國綠洲合唱團(Oasis)解散15年後,將在2025年重組,並在英國、愛爾蘭舉行17場演唱會,門票原價每張150英鎊(約合新台幣6100元),但因為供不應求,粉絲不只在網路上等待數小時才能進入購票網站,而且價格還翻倍。英國下議院領袖鮑薇爾(Lucy Powell)就表示,以每張350英鎊價格,買下綠洲合唱團在曼徹斯特的演唱會門票。

面對粉絲不滿,票務公司Ticketmaster回應,價格是由主辦方設定,會依據市場價值定價。而該樂團也表示,將放棄在北美巡演採用動態策略,但英國政府承諾將對此展開調查。英國文化部長南娣(Lisa Nandy)強調,政府會在消費者保護調查中,關切動態定價的透明度。

動態定價很可能成趨勢

儘管消費者普遍抱持疑慮,動態定價仍可能成為新常態。佛瑞斯特研究公司(Forrester Research)副總裁暨首席分析師恰特吉(Dipanjan Chatterjee)觀察,過去幾年,美國人在40年來最高通膨下,財務和心理都已瀕臨極限,企業若再進一步漲價,可能會使顧客疏遠自家品牌,並導致營收下滑,因此可預測企業會轉向更精細定價機制,如動態定價,以提升獲利能力。

美國點餐平台Toast就755位餐廳經營者調查,有7成表示極度、非常有興趣採用動態定價,根據餐廳人流量、訂單量調整產品價格。

而亞馬遜就堪稱是動態定價的佼佼者,不只擁有最先進的定價系統,可持續調整產品價格,還為第三方賣家提供工具,讓他們有能力依照競爭對手價格,或是網站上的搜尋偏好自動調整價格。

動態定價不等於漲價

然而,動態定價未必直接和漲價劃上等號。《彭博商業周刊》提醒,店家在正確使用它,把利潤率、銷售量極大化之餘,還可讓消費者撿便宜。例如,2021年一項針對歐洲超市的研究顯示,使用數位標籤進行動態定價的業者,通常可提升利潤率,也降低平均商品售價,特別是即將過期的易腐商品。

隨著動態定價可望成為企業增加收入的新來源,如何在提升盈利,又不讓顧客反感間找到平衡,將是一大挑戰。

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本文授權轉載自:商業周刊

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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