黃仁勳一句「等30年」,量子概念股一夕全崩!量子電腦是什麼?為何掀兩派論戰?
黃仁勳一句「等30年」,量子概念股一夕全崩!量子電腦是什麼?為何掀兩派論戰?

重點1 :輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳日前於CES展會預測, 要讓「非常有用的量子電腦」上市,可能需要15到30年 ,此番言論在隔日發酵,導致多家量子運算公司股價暴跌。

重點2 :量子運算系統商D-Wave執行長Alan Baratz反駁黃仁勳對量子電腦發展時程的預測,強調D-Wave的量子電腦已在商業應用中。

重點3 :Baratz指出,黃仁勳的評論可能適用於閘極型量子電腦(gate-based quantum computers),但不適用於D-Wave使用的量子退火法(annealing approach)。

喊水會結凍!黃仁勳1句話讓量子概念股爆跌

黃仁勳周二在被問及NVIDIA的量子運算策略時表示, NVIDIA可以製造量子電腦晶片所需的傳統晶片,但這些電腦需要的量子位元(qubits)數量,將是目前的100萬倍。

他並預測,要讓「非常有用的量子電腦」上市可能需要15到30年。此番言論引發市場恐慌,更導致多家量子運算公司股價重挫。

其中, 量子運算晶片開發商Rigetti Computing跌45.41%、量子運算產品商Quantum Computing跌43.34%、量子運算軟硬體商IonQ跌39%、量子運算系統商D-Wave在周三暴跌36.13%。

回顧2024年,上述公司4家公司Rigetti、IonQ、Quantum Computing及D-Wave,分別暴衝1,449.4%、237.13%、1,712.51%、854.44%。Google去年底展示的量子運算晶片Willow,成為帶動量子運算概念股飆漲的一大因素。

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Google旗下的「Google Quantum AI」實驗室,發布新的量子晶片 Willow。

但針對黃仁勳說法,D-Wave執行長Alan Baratz在接受《CNBC》採訪時表示「完全錯誤」,強調D-Wave的量子電腦已在商業應用中,並非遙不可及。

Baratz舉例指出,包括Mastercard(萬事達卡)和日本的NTT Docomo(日本電信電話)等公司,都已在實際業務營運中使用D-Wave的量子電腦。

Baratz強調,這些應用並非在15年、20年或30年後,而是「現在、今天」。

量子電腦路線之爭:量子退火法 vs. 閘極型量子電腦

量子運算旨在解決傳統處理器難以處理的問題。例如,解碼加密、產生隨機數和大規模模擬。包括輝達、微軟、IBM、Google等公司,以及其他新創及學界,數十年來一直致力於量子運算發展。

Baratz承認,「閘極型量子電腦」可能還需要數十年才能實現。但他強調, D-Wave使用的是「量子退火法」 ,這項技術現在就可以部署應用。他表示,雖然黃仁勳的評論對於量子退火法來說「完全是錯誤的」。

儘管股價在周三大幅下滑,但截至1月9日,D-Wave股價在一年之內仍上漲逾615%,市值達到16億美元(近新台幣530億元)。

Baratz表示,D-Wave系統可以解決超出配備最快NVIDIA系統能力的問題,更稱 「非常樂意隨時隨地與黃仁勳會面,幫助他填補這些知識上的空白。」

什麼是量子退火法?

量子電腦可以分為兩大類,一是量子退火(quantum annealing),二是通用型量子電腦, 兩者之間主要差別在於是否具有「邏輯閘(logic gate)」 。前者沒有,只用來解決特定的問題;後者則更接近於我們目前使用的古典電腦,可藉由各種邏輯閘的操作,達到通用計算的目的。

至於量子退火法(Quantum Annealing)則一種利用量子力學效應來尋找複雜問題最佳解的演算法。它特別擅長解決「組合優化問題」,這類問題的特點是有許多可能的解決方案,但要找到最佳解非常困難。 舉例而言,就像是在一個佈滿高低起伏地形的區域中找到最低點。

古典方法:緩慢下降

延續上述「找到地形最低點」的比喻,古典電腦解決問題的方法,就像是一個沿著斜坡慢慢滾動小球,直到到達一個低點。但問題是,這個地形可能有很多個局部低點(就像小山谷),小球一旦滾到其中一個山谷就可能停住,而無法找到真正的最低點,也就是最佳解。

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量子退火的優勢在於,可以透過量子穿隧效應(quantum tunneling),快速從次佳解跳至最佳解。

量子方法:直接穿隧

而量子退火法則,利用了量子力學中的「量子穿隧效應」(Quantum tunneling effect)。想像這個小球不再只是沿著地形表面滾動,它還可以「穿過」一些小山丘,直接到達更低的地方。這是因為在量子世界中,粒子有一定的機率穿過障礙物,即使它沒有足夠的能量「翻越」障礙物。

跟閘極型量子電腦差在哪?

相對於量子退火法,閘極型量子電腦更像是「通用型的量子電腦」,可以執行更廣泛的量子演算法。這兩者在技術實現和應用領域上有所不同。就像一台專門用來挖土的挖土機(量子退火)和一台可以執行各種任務的電腦(閘極型量子電腦)。

僅供報導用途_shutterstock_1620950968_IBM_量子電腦
閘極型量子電腦更像是「通用型的量子電腦」,可以執行更廣泛的量子演算法。
圖/ Boykov via shutterstock

黃仁勳為何不看好量子電腦短期內可上市?

黃仁勳指出量子電腦(或著說閘極型量子電腦)至少30年才會上市的原因,在於目前仍有多種困難難以克服。包括, 量子位元(qubits)的不穩定性,其容易受到環境的微小干擾(例如溫度、電磁場等)而導致計算錯誤,這使得硬體的建置和維護成本非常高昂。

此外,目前的閘極型量子電腦擁有的量子位元數量仍然有限,遠遠不足以解決複雜的實際問題。要實現具有實用價值的量子計算,需要成千上萬甚至數百萬個高質量的量子位元。 同時,由於商業模式還不明朗,許多企業和研究機構難以負擔大量的資金投入,為其目前實際面上的問題之一。

相較之下,量子退火法在某些特定類型的優化問題上已經展現出一定的應用潛力,例如金融建模、物流優化、材料科學,以及AI等,並且在硬體實現上相對容易一些。這也是D-Wave能夠推出商業化的量子退火電腦的原因。

除了D-Wave以外,富士通(Fujitsu)也開發了名為「數位退火器」(Digital Annealer)的技術,以模擬量子退火的運算方式。

其雖然不是真正的量子電腦,但數位退火器在解決某些優化問題時,也能提供比傳統電腦更快的速度。富士通提供數位退火器的硬體、軟體和雲端服務,並與各產業合作,應用於物流優化、材料開發等領域。

延伸閱讀:不用等!富士通的量子電腦夢,先從「退火技術」開始

資料來源:CNBCCASE報科學科技魅影國家實驗研究院QM ware

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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