窮人無法靠指數投資翻身?一文解析10種財務觀:套上游泳圈,並不會讓你游更快!
窮人無法靠指數投資翻身?一文解析10種財務觀:套上游泳圈,並不會讓你游更快!
2025.01.15 | 商業經營

指數投資「不會讓你翻身」,這就是事實。

身為科學投資者,我寫這篇文章是來摧毀迷信的。如果你是指數投資信徒,剛好可以趁這個機會拋棄幻想。

當然如果你是老讀者,大概也很習慣批判性思考和內容識讀。

這裡的「指數投資」,採用的是坊間流行定義,即被動追蹤公開市場股票大盤指數,具體手段為長期、分散、低成本的持有投資組合。(至於基本教條派或是世俗派的定義,我暫且不管,反正就是被動投資的範疇。)
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定義「翻身」= 財力增加1000倍

什麼是「翻身」呢? 這個判斷比較主觀,我定義為相當程度的階級躍遷。

近兩年,全球最窮國家的GNI(平均國民總收入)大概是200美元,世界首富一年賺了約2000億美元,兩者相差十億倍。

考量這個差距,我將全人類分成三大階級,每一階級都相差1000倍。 因此只要你的財力增加1000倍,我就視為階級躍遷或翻身。
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每個資產的成長性不一樣,例如股票通常都能贏過債券,債券贏過現金。股票大盤長期的年化報酬大概在7%到9%,平均的8%是合理數字。

通貨膨脹會隨著時代背景和計算方式不同,不過我們也可將2%當作基準。
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也就是說,利用指數投資可以輕易的對抗通膨,平均每年的購買力約增加6%,且持續累計。

事實上,被動投資可以讓你穩定致富、過更好的生活、省去大量時間精力、躺著就贏過坊間的絕大部分流派......,這些特性不用我贅述。

但是如果回到本文主題,你就會發現它無法幫自己實現「階級躍遷」。
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如果按照上一段的定義,每年6%的財力增長,要何時才能累計到1000倍呢?答案是120年,大約是清朝光緒年代至今。

對,你還想被翻身的話,可以洽詢撿骨師。
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觀念1:安心就好,是翻身的大敵

「狂徒,只看單筆金額不準,如果考量收入呢?」

收入確實是另一個增加資產的來源,事實上我還分享過相關程式、表格,計算達到目標增長額度的所需時間,但是在此處的意義較小。

原因是,無論一個人收入多高,只要跟隨同一個市場大盤,資產收入比率相同,那他要將財力翻倍的難度就都一樣。

例如A月存30萬,資產500萬,那按照剛剛的算法,他要翻身到50億(等價購買力),需要73年。
B月存3萬,資產50萬,他要翻到5億,同樣也需73年。
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另外,在估算的時候,當然可以調整數值,例如報酬率、通膨率、投入比例......等,算出更好看的數字,但這並不會改變無法翻身的本質。

我不是要討論121或119年、翻身的定義是999還是1001倍,我是要透過數字化讓各位感受到資產成長率的影響。
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「狂徒,我不用翻身啊,生活過好就可以了。」

每個人的財務目標不同,有怎樣的目標就有怎樣的需求,可以參考我前一篇發文。不過,如果你想要引導出「既然自己不用翻身,那別人也不用關心怎麼翻身」的結論,那就錯了。

這就像我在說牛排的烹飪有哪些步驟,你卻說吃素也可以;我在討論中文字怎麼寫,你說寫英文也可以;我在談游泳技巧,你說你走路就好。當然都可以,不過這完全和本文無關。
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話說回來,大部分的人(至少據我觀察),確實也根本不會想翻身。

具體原因可能不像你想的這麼直觀,即普通人就是想過平凡的生活, 而是潛意識中對於風險的恐懼,導致不敢追求需要承受風險的報酬。
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以「安心就好」存股教派為例,股息的左手換右手或前腳換後腿,並不會在財務上帶來額外收益。

可是若以效用函數來看,這些投資人在拿到現金的同時,相當於降低槓桿,而且認為落袋為安的一元,比風險市場上的一元還要值錢。

換句話說,當資產折現的時候,若一開始因為衝動,以低於心理風險對應利率的預期報酬率投入,那當然會覺得投多了,最好拿一些回來。
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投資哲學和心理舒適,確實是個人投資的有趣領域。不過本文主要談論資產本身的特性,以及不同策略對應的風險與報酬,因此暫不詳述。
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觀念2:投對胎才能翻身?大錯特錯

「狂徒,會投胎才能翻身吧?」

這是一句錯誤的話,錯在定義和歸因。
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詳細的說,如果我定義翻身是身價成長1000倍,那這和原始的資產、原生家庭本身並無關聯。既然我已經把金額差距對數化和標準化了,那就不用考量初始資金規模,因為十萬到一億是一種階級躍遷,百萬到十億也是階級躍遷。

事實上這和1000倍也無關連,你自己定義的任何數字下,投胎到哪裡所獲得的資金,都和目標倍率無關。
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如果要更嚴謹看待的話,對數化也有不完全公平的地方。

因為最窮的那群可能根本沒有啟動資源,生活堪慮、無法發展;而最富的那群則沒有足夠的後繼可吸收資源,世界支撐不起他們的理想。

不過即便如此,放在同樣的檢視標準下,指數投資依然無法讓人翻身。
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觀念3:出身無法改變,但人生可以

另外,有些人喜歡將財富和成長差異過度歸因於「運氣」,這種不罕見的心態,也是貧窮心理學的研究中,方法論的檢討和改善環節之一。

Poverty in developing nations: a cross-cultural attributional analysis》中發現,有錢人喜歡歸因「內部化」,即自己有錢是因為個人特質。

但作者問窮人為什麼貧窮的時候,他們喜歡歸因「外部化」,也就是怪社會結構、怪運氣不好、自然命運差、社會不公平、政府爛......等不可控因素。

他們反而不愛承認內部原因,即自身能力、努力......,等可控因素。
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The Individual, Society, or Both? A Comparison of Black, Latino, and White Beliefs about the Causes of Poverty》也有類似的發現。

弱勢群體喜歡將自身的困境歸咎於外部社會因素,但有趣的是,他們如果翻身成功,在原先的外部化傾向之外,又喜歡歸因內部化了。

這種「雙重意識」被解釋為心裡保護和激勵機制,即「因為我努力,所以歹竹出好筍,我好厲害」。
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過猶不及,在研究貧窮原因的時候,學者需要排除掉這些受調查族群本身的偏見,以求盡量客觀。
不過以個人角度,我覺得多關心自己能增強的部分,才會讓生活更好。
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我們無法改變自己的出身,但我們可以決定自己的人生。
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觀念4:被動投資跟階級躍遷背道而馳

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「狂徒,雖然被動投資獲利不多,但是其它的流派更爛,我也只能這樣做。」

確實,你可以跟我說市面上有多少主動交易的書籍是垃圾,我也測過很多無效的策略。就像你可以一直活在舒適圈內,安慰自己已經很厲害了,雖然平庸,但至少還可以嘲笑更爛的投資人。

不過既然我是狂徒,你也清楚我寫文章的重點從不是這個。
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你可能好奇,實務上要贏過大盤的具體難度。
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長期來說,要靠實力而不是運氣贏過指數,在台灣要PR70起,在美國最少要PR90, 所以我才會說, 如果你什麼都不知道,直接被動投資就是最佳的方法,確保勝過大部分的人。
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至於那些實力更強的人呢? 當然就有更多的「武器」可以選擇。

各國的市場有效性不同,但都不是100%,因此投資者有不同的空間。
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Vu L. Tran(及其他作者)就用時序自相關性和信賴區間來量化描述市場的效率,D. B. Madan (及其他作者)則測量各品種和國家的套利空間,進一步比較市場有效性。

AQR老大最近也在JPM上發表了一篇《The Less-Efficient-Market Hypothesis》,描述市場效率逐漸下降的現象。

所以就算你身在高效率的公開市場,也需要尊重理論和現實的差距。

與其相信所有人都無法打敗市場,不如思考自身的能力屬於市場中的哪個等級。

綜上所述,如果你跟隨股票大盤,並將可用資金都投入,可以預期一輩子「就這樣了」。這並非誰對指數投資的詛咒,而是它本身的天然特性。

投資人希望最大限度的跟隨指數,消弭和大盤的追蹤誤差(有時稱為風險),進而增加確定性。有些人甚至在股票被動投資外,透過跨資產配置,進一步強化這些特性。
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如果你還是抱著翻身或階級躍遷的幻想,那本身就和被動投資的理念背道而馳。

以防我講了這些你還聽不懂,那我用個更簡單的描述方式。

所謂階級躍遷就包括提高自己的相對位置,所以要爬得比別人快。 而被動投資的目標,則是跟隨大家的平均成長,這兩者是相反的。游泳圈可以讓你不溺水,而不會讓你游得更快。
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我可以跟你說一百個被動投資的好處,我還寫了本書。但是,生活變好,不代表你能翻身。

如果你認為指數投資能讓你翻身,這就是個笑話。更可能的,站在上述階級定義中,你永遠無法跨越那條貧富的鴻溝,也只能停留在階級陷阱裡原地踏步。
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解析指數投資3種流派

在接下去講之前,我先插播「迷信」和指數投資的三大相關流派。
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類別1:科學派(推薦)

第一種,科學派,我建議的派別。

科學家會告訴你,市場上有哪些被觀察到的特點(例如異象),並提出假說、解釋背後的可能原因,經過反覆嚴謹的驗證後,確認一個新的理論以及辨析,也隨時接受新學說的挑戰。

在投資領域,科學投資注重怎樣提高整體優勢,包括報酬率和風險。

因此它們的指數投資只是眾多工具的其中一環,而在資產配置方面容易有更好的發揮(這已經超出指數投資範疇),像是最大散度/最小波動,等權/加權、槓桿率......等。

另外像時序分析、尾端風險(及衍生品定價)若也涉獵的話,已經相當接近學業界的入門標準,因此「兼容性」很高。

注意這裡的兼容不是指隨波逐流,而是由於具備完整的理論和知識框架,因此對坊間理論都得以輕鬆解釋。

例如價值投資和指數投資,同樣能用因子描述。
可想而知,由於大量吸收前緣知識,這些人基本上也不看坊間的書,因為往往別人花整本書解釋的內容,在圈子內(論文、期刊)只是一個字或一個公式。

像是我說過的軼事,市值加權是否為最優組合? 這只是簡單的Beta優化理論而已,但放到普通投資社群卻可以吵半天。

有趣的是,通常這類投資人不是資產最多,就是智力最高,因為它只要提升個0.01%的績效,就足以覆蓋所花的時間成本。

(也可以倒過來說,資產/智力不夠的,也不會這麼閒。)
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類別2:懶人派(適合新手)

第二種,懶人派。因為不想花時間和動腦而被動投資,是我也認可的投資哲學。

大道至簡,用最小的成本獲取最大的性價比。最適合剛進入市場、沒有什麼資金的朋友。唯一需要注意的是,可能會誤入存股派、小範圍基金定投派的陷阱,不過整體問題不大。
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類別2:迷信派(aka基本教義派)

第三種,迷信派。這種人腦中已經預設「指數投資最好」,知識缺乏但信仰堅強,也有些人稱之基本教義派。

偶而會有自以為理性的人出現,但總是拿過時和半套理論來攻擊或嘲笑其它流派,藉此掩飾自己的懦弱和無力。

像是市場效率,本身確實和被動投資有些關係,不過信徒容易見獵心喜而鬧笑話,我也寫過一些文章糾正。

與科學派不同,為了鞏固信仰,他們會做一些讓溝通效率降低的事情,而不是增加討論機會。

例如單方向傳遞資訊(而非雙向溝通)、一言堂(提出不同意見者先剔除)、純粹嘲笑其它流派(這完全無助於討論)......。 結果幾乎就是一生安於現狀,在死水中無所作為,卻自以為高人。
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當然這只是大致分類,一個人跨派別也很正常。

如果你或朋友是指數投資人,想測試一下投資理念傾向,可以觀察看到這篇文章後內心的變化。

一開始就覺得不舒服、想反駁,然後再來找理由的,想要知道並攻擊文章作者流派的,就是迷信派。

覺得完全沒差,反正我說我的,你投你自己的,就是懶人派。

聽完覺得有道理/沒道理,也有新的想法,想要討論和證實知識本身的,屬於科學派。
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不過既然也看到這裡了,我相信你應該有一定的好奇,而且對於前面內容還能接受,也看得懂。

因此,現在回到指數投資和市場效率的話題,我們可以進一步討論真實世界的投資策略和相應證據。
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觀念5:努力,就有機會提高報酬

與傳統金融假設不同的,這個市場上除了沒有完美的效率之外,投資人之間也都不一樣強。

換句話說,報酬有顯著的「異質性」,而這就代表「透過努力有機會提高報酬」。
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根據國際貨幣基金的研究報告《Heterogeneity and Persistence in Returns to Wealth》,有錢人會更有錢。所以,想要賺更多的錢,我們只要努力變有錢就好。

但顯然這個結論太膚淺,因此論文本身也一層一層的找原因,並在排除這些因素後繼續深挖。
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有錢人更有錢,是因為他有錢,但為什麼? 把金額當成要素後,他們發現,因為投入風險市場的「金額」比較多,所以回報也更豐厚。
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那窮人怎麼不也投一樣的金額呢?

很難, 因為通常有錢人可以將更高的資金「比例」放入市場冒險,而其它人為了流動性,必須放在保守或短期市場。
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那如果將風險部分比例也拉到同一標準,有錢人還有優勢嗎?

依然會有,研究發現富人的「風險調整後收益」更高。
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為什麼風險調整報酬更高呢?

作者指出, 因為富人在投資組合中加入了一些私募股權,這帶來更高的預期報酬,同時也因為分散性而降低風險。
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觀念6:報酬異質性,可透過教育消弭

這時候有人就想了,那窮人如果也投入這些資產,完全複製比例,會不會就能追上了?

答案是無法,而這就是所謂資產報酬的「異質性」。不論是風險資產或保守資產,有錢組的報酬都贏過窮人組,所以再怎麼搭配,優勢差距都存在。

那什麼造成這些差距?

論文做了對照實驗,指出幾個主要因素, 包括「投資經驗」、「教育」、「財務智商」和「資訊優勢」。

換句話說, 撇除初始資金的影響,如果將心力花在提升這些基礎能力上,就有更高的機會增加自己的報酬。

比起無法複製的因子,現在投資者也有努力的方向。

我知道坊間有些笑話,關於「努力是否能打敗大盤」,相信看完這些論述,你也有自行判斷的切入點。
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這些因素似乎都和「聰明」有些關係,包括投資理念的完善、所受的高等教育、財務知識的獲取和優勢資訊的應用。

觀念7:拒絕迷信,是獲利的開端

而呼應前面我對迷信教徒的批判,我再放另一篇論文,側面描述智商和迷信的關係。
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為什麼迷信的人比較笨呢?

學界普遍的觀察現象是「宗教信仰和智商負相關」,而正反方都提出了相當多的假說和證據,試圖解釋或辯駁。

根據《Why is Intelligence Negatively Associated with Religiousness?》,在相繼排除了宗教非理性假說和文化中介假說後,作者們改良了草原智商交互作用假說(草原象徵演化)。

如果宗教是一個人類進化的象徵,那本質上就是一種本能(這呼應了迷信相關研究的直覺反應vs理性思維);相對的,「智力」應用在理性解決問題時,代表的是克服本能和保持求知欲,因此也對非本能、直覺的發展有開放態度。

注意,這些論文本身都是在說宗教,不過我的重點在於迷信,屬於宗教信仰定義的一個分支。
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覺得有點耳熟嗎?

前段科學投資派別中有很多精神,確實符合也要求相應定義的高智商,而迷信派則普遍缺乏這些能力。綜合來看,這些能增加報酬的原因,都有相當程度的彈性。

或許投資者本身的初始知識有限,但如果可以保持開放的態度,吸收新知,也願意用理性思考取代直覺式的反應,就能夠得到優勢,而這也佐證了教育和財務智商的決定性。

相似的,投資經驗會隨著時間和操作次數而累積,如果配合紀錄和迭代,那麼進步得會更快。

對於資訊優勢而言,或許歸根究柢還是和財力有關,但至少你可以決定要不要在這領域和別人競爭。

因此,比起漫無目的的努力,或不知道從何下手,有方向的投資人能夠有效累積優勢,並提高競爭力。
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觀念8:想翻身?一定得主動投資

在進入下個章節之前,我要拉高投資思維的層級,以戰略層面來描述被動投資。

我粗略把投資人分成贏家和輸家兩個族群,如果你要最大化自身的報酬,應該採取有效的攻防策略。當你發現自己在一個領域有優勢時,可以想辦法將差距拉大;而如果發現有劣勢、追不上,那不妨採取守勢,也就是盡量複製、搭便車。
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被動投資的好處之一,就是可以低成本的跟隨市場強者,因此無論你是PR1還是PR50,都可以得到前段班的績效。

分散投資是為了減少看錯單一公司或板塊的風險,長期持有是要拿到資產的平均成長,而控制成本就是要縮短自身組合和大盤的誤差。

因此即使你處處落後,而市場也不這麼有效,指數投資也能保護你的資產成長。
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相對的,如果你本身就已經有足夠的能力,那當然可以為自己爭取到更高的報酬。當你可以讓人生更精采、更有意義時,何必活得平庸無趣?
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那麼問題來了,指數投資無法讓你翻身,其它的投資就可以嗎?哪類型的投資人,有機會實現階級躍遷呢?
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讓我們先了解「條件機率」,也就是從特定結果回推,估算某個原因的發生機率。
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對於投資人而言,每一種目標報酬率,都有對應條件機率最高的方法,而將這個因果鏈順著說就成了「勝率」。

如果你的目標是一年1%,那銀行存款是最佳解;如果要5%,股市大盤ETF是好的工具。
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對於20%的報酬率,按照主動投資的方法,成功率可能只有30%。但是你別忘了,此處指數投資的成功率是0%。因此基於此指定報酬率的條件機率分布,你若依照勝率決定,應該選擇主動投資。

這些是純粹的統計分布,無關於我自己創了什麼幫派。
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更簡單的說,指數投資會讓你無法翻身,因此想要翻身,你不該指望指數投資。
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當然,你可以硬凹,說身價兩倍也叫翻身,在這範圍內指數投資勝率最高。基於機率這是對的,但沒有什麼意義。

你也可以拿其它垃圾出來比較,說坊間KD/存股/籌碼的成效很爛,不如被動跟蹤指數。這是對的,我也寫過,但一樣沒什麼意義。

如果你的目標是科學的增加資產,就不用理會基本教義派的迷信精神。
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觀念9:沒有100%可以翻身的招數

「狂徒,我想要階級躍遷,我該怎麼辦?」

我相信這是觀眾朋友一路讀到這裡的心聲,而我會儘可能的清晰闡述。
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如果你還卡在「這樣做也不保證能成功」,那我再說一次。世界上沒有100%可以翻身的招數,你也不見得能照著做。但如果你已經有個目標,就應該使用該目標之下最容易成功的那種方法。
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籃球比賽到最後關頭,如果分差很小,有分數優勢的隊伍喜歡採用拖延戰術,因為只要拖到比賽結束,他們就贏了。

落後方為了破局,通常會故意輕微犯規,為什麼?
乍看之下,白白送了對方罰球機會,而己方又只能倉促投球,結果並沒有期望值的優勢。

可是,以目標為勝利的條件機率來看,這樣做可以馬上轉換球權,運氣好的話對方可能罰球還沒中,所以是扳回劣勢的勝率最優方法。
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綜觀翻身途徑,最常見的因素是文中提過的「運氣」,例如天上掉下來一顆1000克拉的鑽石,就落在你面前,那你大概發財了。或是窮困潦倒的你到彩券行,結果不小心抱回了頭獎,也可以翻身。

但這種可遇不可求的因素,並沒有參考意義,就當我開個玩笑。 想要憑藉「實力」翻身,就需要更快的成長速度,同時策略要有「可複製」的部分,而你有不同的選項。

對於風險和報酬,有公平交換類的,像是槓桿/因子/優化交易頻率等。

也有不公平交換的,像是PE/VC/Angel/量化等。
還有近身肉搏的,像是HFT/內線/政治/M&A等。
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以股票的風格「因子」為例,我參考Kenneth R. French的「Data Library」.

美股長期的投資因子約有年化13%,而利用規模、獲利能力和投資等三因子將美股分類持有後,年化績效達到18%。這可不是短期資料,而是諾獎教授們超過一甲子的回測結果,並更新至今,你也應該親自驗證。
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如果加點因子動量,並採用知名的200MA進出,再配合兩倍槓桿率呢?以月度資料而言,我做出了超過33%的年化績效。

有在看學界資料的你應該能意識到,因子動量、200MA和槓桿率,都分別有許多對應的研究,並不是我自己瞎編,因此還有優化空間。事實上很多量化自營公司一直在採取類似的作法,只是手段更嚴謹,規則也更多。

另一方面,量化投資有機會賺到更高報酬嗎?

雖然市面上可供觀察的案例較少,畢竟大家都盡量保密,但我們可以從少數公開的資料反推。
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從薪資和獎金結構切入,量化自營多使用自有資金,而非賺取客戶或投資人傭金,因此比較接近真實狀況。

量化私募有管理費和績效獎金,因此只部分反映出操盤者和策略的實力,不過至少比公募基金好。公幕基金的規模最大,而通常管理費就足以養活公司,不太需要顧及績效。

從利益角度來看,公司努力在打廣告和吸引散戶之下,反而賺得比提升投資報酬還快。這種利益錯配的現象,不但為業界詬病,也成為坊間的揶揄對象。

最有名的一則故事,大概是「客戶的遊艇在哪裡?」
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以文藝復興為例,那些對外開放的基金,表現並不十分突出。但是已關閉入口的「大獎章」旗艦基金,整整30年間,費前年化收益66%,費後實際39%
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相似的,量化自營公司Jane Street,開給大學「實習生」的基礎年薪,不含獎金就是台幣800萬起。

而Quadrature Capital大量招聘,2024年給一百多位員工的年薪和獎金,每一個人平均就超過台幣一億(2023年每人超過1.2億),具體數字在提交給英國政府的公開財報上。

這些機構或基金都只用自有資金,不接觸民眾和外部投資,純粹靠本事在市場上吃飯,因此你可以自行推估量化是否能賺錢。

既然此類量化公司如此精明,它們會拿自己的錢開玩笑嗎?
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觀念10:最快的翻身方式,是創業

再來看看二級市場之外的世界,也就是廣義私募股權的部分。
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長期而言VC的「平均」內部報酬多高?

Cambridge Associate歷年統計VC指數,相當於創投界的市場大盤,結果都是年化20%左右。GSSN則公布,他們調查的200多個創投對象,長期平均內部報酬有53%,而且成功率和換輪的速度也提升。

換句話說,透過組織性的輔助和因子分析,讓投資人有更高的平均報酬、更佳的流動性和更低的失敗風險。
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有些人會批評,VC因為犧牲了大部分人的報酬,拉大贏家和輸家的差距,才能換來更高的平均收益。

就如CAIS的繪圖所示,VC的四分位距和散度都最大,而中位數偏低,乍看之下是個不好的投資方式。不過,越早期的投資,本身流動性風險和偏度就越大,這並非奇怪的現象。況且也就是因為有這些風險,才配得上更高的報酬。
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VC的四分位距和散度都最大,而中位數偏低,乍看之下是個不好的投資方式。不過,越早期的投資,本身流動性風險和偏度就越大。
圖/ 作者提供

2005年,知名學者Cochrane(我推薦過他寫的資產定價書)的「The risk and return of venture capital」,提出了更精確測量VC風險和報酬矩陣的方法,讓幾何平均報酬從以前算法的108%降到更貼近真實的59%.

而以2014年DeGennaro(及其他作者) 「Expected Returns to Stock Investments by Angel Investors in Groups」為例,在408個退出的案例中,平均年化超額報酬(net return)約為70%,考量了時間、金流、分散等因素,也佐證了前一篇文獻。

如果更細分的話,縱使有接近四分之一中途失敗的-93%,依然有賣給其他投資人的每年44.7%報酬,也有交棒給其他公司的84.1%,以及最終成功IPO的94.3%.

整體的平均倍率為7.4倍,也包括了樣本中翻超過1300倍的案例。
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目前由於資料庫較少、偏度較大、估算模型(尤其是基於傳統資產的指數模型)限制......等因素,每個學者和機構的統計結果差距都不小,但仍普遍贏過二級市場上的被動投資。

這也是我鼓勵創業的原因,雖然風險更大,然而經過多次、分散的嘗試之後,經常能得到真正改變生活的增幅。

就如同我在上一篇文章中提到的,當一個人的生活是種子/天使/ABCD輪/IPO時,就不需要將自己局限在二級市場上的被動投資。

「敲鐘」固然有文化和政治意義,但背後的商業利益和投資理念更為重要。
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現在,我們來看看這些報酬率,對應要讓財力(扣除通膨)翻身1000倍的所需預估時間。
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股票指數投資:8%,120年。
投資風格因子:13%,67年。
規模、獲利能力和投資三因子:18%,47年。
VC大盤指數:20%,43年。
三因子動量、200均線和雙倍槓桿:33%,26年。
GSSN統計創投平均IRR:53%,17年。
Cochrane統計VC:59%,16年。
大獎章基金費前原始報酬:66%,14年。
DeGennaro等人統計天使投資報酬(假設無風險利率等同通膨率,下同):70%,13年。
轉賣給其他公司的退出報酬:84%,11年。
IPO平均:94%,11年內。

還有很多不同的管道,我不一一解釋。

你可以批評這些統計的方法和數據,也可以質疑各種時間和取樣上的偏差,這些論點都合理。然而不管怎麼美化股票大盤指數投資,相比上述工具,長期就只有更差的報酬,以及更低的翻身機率。
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誠然,每種投資的可複製性都不同,但如果你以階級躍遷為目標,就會知道各自方式的優劣。20%的勝率可能聽起來很低,但永遠比0%還高。
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在我認識的投資人當中,雖然最終把公司公開上市的比例相對低,但是每個人的財力都往上跳了一階。 相對的,靠指數投資翻身的案例,我從未見過。
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結語:你想過怎樣的人生?

寫到這裡,你應該非常清楚,我對指數投資優缺點的看法,以及它讓人無緣翻身的事實。

身為浪人,我長年不在台灣,但多少耳聞網路投資理財圈的生態,我也知道為何指數投資是黑暗中的一盞明燈。

坊間有許多騙錢流派,尤其是先畫一個大餅,再趁機賣課的神棍。昨天要你買書看第321頁,今天告訴你好險沒buy,明天又說18%安心投資。

同時還有各類娛樂節目,有人說要裸奔、有人想看Maserati VS. Ferrari、有人宣稱要四千萬才能發言。

有點智商的投資人知道,這些看看就算了,畢竟你總不會看了幾部芝麻街美語,就想去考TOEFL/IELTS,你也不會用手機玩了幾場狂野飆車,就覺得自己有本事開F1。就是因為有浪費生命的盲目信眾,無法脫離知識和格局的限制,才凸顯出被動投資的優雅。
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撇除流派間的恩怨和笑話,怎樣的屁股吃怎樣的瀉藥,怎樣的尺寸買怎樣的套套。

對於身家十萬元的朋友,我幾乎唯一建議指數投資,讓他義無反顧的投入。而對於身家十億元的朋友,我談論的話題是資產配置、公司併購和聯盟、私募和另類投資。

一樣的狂徒,談不一樣的投資,會有衝突嗎?
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問問自己,考試70分算好不好?如果你本來0分,那當然好。如果你本來100分,那當然爛。怎樣的人適合怎樣的投資,相信不用我重複。維持科學理性的態度來檢視每種方式,遠比迷信式的直覺排斥還有意義。
󠀠
你可以選擇當一個乖的人,服從標準答案;你也可以一路調皮,開創新的模式。這種特質就像磁鐵一樣,會吸引相似的人靠近,慢慢的形成社交圈。

因此,如果你跟我一樣沒什麼錢,也有想翻身的企圖,不妨多跟業界、商界的朋友接觸,多到各地走走,可以很快的瞭解這世界的遊戲規則。

當你看到的和聽到的多了,無形間視野和格局就會變得開闊,對於未來也會更有規劃和信心。
󠀠
你幾歲?你有多少資產?你想過怎樣的人生?或許你決定將大部份的資產都投入股票指數,這本身沒有對錯。然而你也知道,你同時犧牲了創業的機會,以及突破階級的可能性。

建立事業投資複合體本身並不是容易的事,但從有錢變成真有錢,哪一次簡單了?
󠀠
在這個瞬息萬變的世界中,累積財富和突破階級的可能,不限於個人努力,還涉及策略、眼光、吸收能力和持續成長的心態。

你對投資報酬的期望、承受風險的能力和意願、決策後的結果......,都不是與生俱來的天賦,而是實力的反映,也是堅持升級自我的動機。
󠀠
財富不是偶然,而翻身也不是必然。

想要達成階級躍遷,你就必須打破安逸,挑戰傳統思維,並利用一切可得的資源,創造自己的未來。雖然大家都改變不了一些初始參數,但後天努力的你還有大把機會。

提高學習的敏銳度,堅定有效率的行動,敢於冒險、勇於挑戰現狀,自然就離成功又靠近了一步。
󠀠
不管你要追求安心的錯覺,還是簡單穩定致富,或想挑戰階級躍遷,都應該清楚自己的方向。

不管你選擇坊間莫名其妙投資法,還是指數被動投資,或是我提到的因子/私募/VC/創投/量化,都該為自己負責。
󠀠
市場如戰場,人生如遊戲。

有人活成了歹徒,有人淪落為騙徒,有人終於蛻變成狂徒。

你昨天的習慣,影響了今天的判斷,而你今天的眼界,將決定明日的人生。

你,準備好了嗎?
󠀠

延伸閱讀:Nokia智慧型手機掰了!官網全面停售「只剩復刻版功能機」:昔日霸主為何悄悄退場?

本文授權轉載自:狂徒

責任編輯:李先泰

關鍵字: #投資 #股票 #ETF
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71% 台灣企業資安評級待強化!QNAP World Tour 2026盛大開場,剖析 Edge AI 與營運韌性新局
71% 台灣企業資安評級待強化!QNAP World Tour 2026盛大開場,剖析 Edge AI 與營運韌性新局

近年隨著主權 AI 議題持續升溫,企業開始重新思考資料與算力的部署方式,希望讓敏感資料留在地端,同時具備就近運算的能力,這也進一步加速 Edge AI 的發展。然而,當 AI 從雲端走向本地端與邊緣端時,企業除了追求運算效能與應用創新,更必須確保服務的穩定可靠。畢竟,再先進的 AI 應用,一旦因資安攻擊、設備故障或資料損毀而停擺,就會無法創造商業價值。

換句話說,「AI 創新」與「營運韌性」已不再是兩條各自獨立的單行道。企業加速 AI 布局的同時,也需要一套能守護資料安全、具備快速復原能力並確保營運不中斷的 IT 基礎架構。

因此,在本月 18 日盛大登場的「QNAP World Tour 2026 台北場|立足 Edge AI,決勝企業全方位韌性」論壇中,QNAP 總經理劉文義指出,企業需要的已經不只是把資料存下來,而是一套能同時支撐 AI 創新與營運不中斷的韌性平台。QNAP 此次聚焦企業韌性與 Edge AI 兩大主軸,深度剖析企業 IT 基礎架構如何兼顧穩健營運與 AI 智慧應用,同時展出高效能邊緣 AI 伺服器、企業級 ZFS 全快閃 NAS、網管型交換器等多項新產品,全面滿足企業下一階段的轉型需求。

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QNAP總經理劉文義指出,企業需要的已不只是把資料存下來,而是一套能同時支撐AI創新與營運不中斷的韌性平台。
圖/ 數位時代

從一站式 AI 平台至監控、影音應用,QNAP 加速 Edge AI 落地

在邊緣 AI 領域,QNAP 除了提供 GPU-Ready 的 Edge AI 平台與管理軟體 AI Service Center,更進一步推出 Qsirch AI、QuONE 及 QuAgent 等應用服務,打造從 AI 運算、模型管理、RAG 私有知識庫到 Agent 智慧應用的一站式企業 AI 平台。

QNAP資深智慧儲存產品經理 Yuna Chen形容,AI Service Center 就像一個管理中樞,IT 管理者可在單一介面統一管理所有 AI 應用所使用的模型與金鑰,也能隨時查詢 Token 用量、成本與稽核紀錄,清楚掌握誰在什麼時間點呼叫了哪些模型,讓企業在導入 AI 應用的同時,也能兼顧管理與治理需求。同時Yuna Chen也分享 NAS 結合AI 的使用者體驗,藉由執行在 QNAP NAS 上的對話式 AI 代理程式 QuAgent,自然語言能直接轉化為操作介面,使用者透過對話即可完成檔案搜尋、備份、系統查詢等工作;而 QuONE 則將行動裝置與 AI 技術深度結合,將原本分散的多款應用整合至單一入口,使用者只需一次登入,就能快速存取所需服務,徹底告別繁瑣的跨應用切換與登入流程,打造最直覺的 NAS 智慧助理體驗。

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QNAP資深智慧儲存產品經理Yuna Chen說明,AI Service Center可統一管理AI應用的模型與金鑰,並掌握Token用量、成本與稽核紀錄。
圖/ 數位時代

QNAP 智慧儲存產品經理 Vivian Luo 則說明,Qsirch AI 導入強大的語意理解與多模態檢索能力,能將 NAS 內的巨量檔案轉化為隨查即用的知識庫。使用者只要以自然語言描述內容,就能搜尋 NAS 裡的文件、圖片、影音與音訊等不同格式資料。影音檔案還可自動生成逐字稿,讓過去難以檢索的音訊與影片內容也能被全文搜尋。而所有索引皆在 NAS 本機完成,檔案不上傳雲端,兼顧搜尋效率與資料隱私。

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QNAP智慧儲存產品經理Vivian Luo表示,Qsirch AI具備語意理解與多模態檢索能力,索引皆在NAS本機完成,兼顧搜尋效率與資料隱私。
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除了打造一站式 AI 平台,QNAP 也將 Edge AI 能力延伸至監視監控場域。QNAP 智慧視訊產品部部長 Hanz Sung 指出,QNAP 結合 AI 發展出 Deep Search、SkiLLM 等服務,使用者可以透過自然語言去描述想要搜尋的影像片段,或要求系統執行影像分析、產出調查報告與佐證影片等任務,不僅降低人工調閱影像與事件調查負擔,也讓視訊監控系統從被動記錄的角色,進一步升級為主動分析的監控顧問。

在視訊監控外,另一個 Edge AI 的應用則是影音內容產製。受到影音檔案容量指數級成長、AI 創作普及與多人協作之需求,高效能儲存與低延遲傳輸已成為影響創作效率的關鍵因素。

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QNAP智慧視訊產品部部長Hanz Sung指出,結合Deep Search、SkiLLM等AI服務,可讓視訊監控系統從被動記錄升級為主動分析的監控顧問。
圖/ 數位時代

QNAP 智慧儲存產品經理 Eddie Chuang 表示,QNAP 新一代 NAS 機種不僅支援 Thunderbolt™ 5 高速傳輸、可擴充 25GbE/100GbE、內建 NPU 加速等設計,更運用 AI 提升影音團隊管理與使用素材的效率,例如:透過地端 AI 運算,NAS 可以進一步化身為專案知識庫,協助團隊查詢過往剪輯邏輯、彙整客戶回饋,甚至快速確認素材版權狀態。

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QNAP智慧儲存產品經理Eddie Chuang表示,新一代NAS支援Thunderbolt 5高速傳輸與內建NPU加速,運用地端AI提升影音團隊協作效率。
圖/ 數位時代

從資料確信復原、高可用性到主動式威脅偵測,QNAP 層層築起營運韌性

除了 Edge AI 佈局,本場論壇的第二個主軸「營運韌性」,則從資料備份、高可用性與資安三個面向出發。QNAP 總經理劉文義也於開場引述 QNAP 於 8 月針對台灣 241 家企業進行的資安韌性調查,指出 71% 企業的資安綜合評級落在「待強化」以下,更有 53% 無法確保備份免於被刪除或篡改,揭示了國內企業 IT 架構在應對資安攻擊與營運中斷時的重大潛在風險。

QNAP 資深智慧儲存產品經理 Jack Wang 認為,企業資料備份現正面臨的挑戰是,遭遇災難或事故時,備份資料能否「真正被完整還原」,讓營運迅速恢復正常。為此,QNAP 在最新的備份解決方案 HDP for Business 中,整合自動化備份驗證與快速還原機制。當資料備份完成後,自動於 NAS 上以虛擬機 (VM) 開機驗證,並將過程錄影存證,讓 IT 主管與稽核人員有實際可查驗的復原證明;一旦事故真的發生,Instant Restore 則能直接將備份以 VM 型態在 NAS 上啟動、暫時接手服務,將復原時間從過去以天為單位來計算縮短至分鐘等級,為企業營運建立第一道防線。

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QNAP資深智慧儲存產品經理Jack Wang說明,HDP for Business整合自動化備份驗證,搭配Instant Restore可將復原時間縮短至分鐘等級。
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除了備份資料的可復原性,確保關鍵服務在故障發生時依然能持續運作,更是營運韌性的重中之重。尤其隨著 AI 應用深入核心業務,一旦系統遭受非預期停擺,影響的不只是 IT 部門,更可能直接造成營運中斷與商業損失。為此,QNAP 針對硬體、系統、站點、容量及應用五個可能發生故障的層級,分別提出對應解決方案,協助企業打造高可用性的 IT 架構。

QNAP 資深儲存系統產品經理 Oliver Lam 進一步舉例,像是系統層的 QuTS hero High Availability Manager 採用 Active-Passive 雙機叢集,可在 90 秒內完成故障切換;硬體層的 ES NAS 則透過 Active-Active 雙主控架構,在控制器故障時,可於 30 至 60 秒內接管服務,讓企業在遭遇突發故障時,關鍵服務仍能快速切換至備援系統,將停機時間與營運衝擊降至最低。

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QNAP資深儲存系統產品經理Oliver Lam舉例,QuTS hero High Availability Manager可在90秒內完成故障切換,強化企業高可用性架構。
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而造成系統停擺的原因,除了重大災害,可能是資安攻擊,因此,營運韌性的另一道防線,就是在威脅真正造成破壞之前,及早發現異常。QNAP 先進網通產品經理 Ruby Chan 指出,面對勒索軟體、零日攻擊等資安威脅,企業需要的資安工具,不只是可以防禦威脅,更要具備主動持續偵測與快速應變能力。

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QNAP先進網通產品經理Ruby Chan指出,面對勒索軟體與零日攻擊等資安威脅,企業所需的資安工具須具備主動持續偵測與快速應變能力。
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自推出以來,深獲企業客戶青睞的 QNAP ADRA NDR X 內網資安防禦解決方案,內建超過 4.3 萬筆且還在持續更新的特徵規則,不僅能偵測出已知攻擊,還搭配 AI 行為分析技術去建立裝置的日常行為基準,主動辨識零時差攻擊與異常行為;更透過 LLM 將可疑封包與事件串連成完整攻擊鏈,協助 IT 人員快速掌握威脅脈絡。當系統偵測到高風險事件時,還能與 QNAP NAS 聯動、自動觸發快照,保留遭到加密或破壞前的資料版本,將資安防護從威脅偵測一路延伸到事件應變與資料復原,建立更完整的營運韌性防線,協助中小企業以高性價比的資安投資,輕鬆實現企業級內網防護能力。

當 AI 從雲端走向邊緣,企業 IT 基礎架構肩負的任務也隨之擴大,既要支撐 AI 創新,更要確保資料安全與營運不中斷。從 Edge AI 平台、場域應用,到資料復原、高可用性與資安防護,QNAP 正持續擴展 NAS 的角色,躍升為數位資產與營運連續性的關鍵守護者,協助企業打造穩健的 IT 底座,以全力追求創新、運用 AI 創造更大的商業價值;而QNAP 也深信再強大的技術,最終都要回到每一位使用者的日常體驗 ─ 安全、便利、穩定可靠。

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QNAP World Tour 2026台北場吸引大批IT從業人員到場,展區同步展示邊緣AI伺服器、企業級全快閃NAS等多項新品實機。
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現場同步展出Seagate等合作夥伴的「AI READY智慧資料管理」方案,呼應論壇聚焦Edge AI與企業韌性的雙主軸命題。
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錯過了台北場沒關係! QNAP World Tour即將進行全台巡迴
立即報名:
QNAP World Tour 2026 高雄場
10/22 (四) | 13:00- 16:00 |
高雄翰品酒店春耕廳
https://campaign.qnap.com/registration_QNAPWorldTour2026_Taiwan_Kaohsiung
QNAP World Tour 2026 台中場
11/05 (四) | 13:00- 16:00|
台中福華大飯店 5F CR500 會議室
https://campaign.qnap.com/registration_QNAPWorldTour2026_Taiwan_Taichung

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