2025最佳25職業曝光!第一名年薪近460萬、職缺3年暴增逾1倍,排名一次看
2025最佳25職業曝光!第一名年薪近460萬、職缺3年暴增逾1倍,排名一次看

重點1:根據Indeed最新報告,獸醫師榮登年度最佳工作榜首,其年薪中位數接近14萬美元(近新台幣460萬元),且職缺數量在2021年至2024年間增加超過一倍。

重點2:獸醫師的高需求主要來自於年輕族群飼養寵物的趨勢,且年輕飼主願意花錢來照顧寵物。

重點3:除了獸醫師外,銷售業務(Sales rep)、醫師和土木工程師也在職缺數量中名列前茅,Top4熱門職缺的年薪中位數都在10萬美元(近新台幣330萬元)以上。

美國Top25熱門職缺:年薪中位數250萬元起跳

知名求職網站Indeed的最新報告,獸醫師以接近14萬美元的年薪中位數位居榜首,且職缺數量在2021年至2024年間增加超過一倍,顯示出市場對獸醫師的強勁需求。

Indeed的報告分析了高薪且需求量大的工作,入選的工作年薪至少需達7.5萬美元(約新台幣250萬元),過去三年在Indeed上的職缺刊登量至少成長20%(其中至少5%的職缺必須是遠距或混合辦公),並依其在平台上的職缺佔比進行排名。

獸醫師的高需求主要來自於年輕族群飼養寵物的趨勢,越來越多的年輕人選擇飼養寵物而非生育子女,並願意花費大量金錢來照顧牠們。然而,成為一名合格的獸醫師需要多年的培訓,包括獸醫學院至少四年的課程(台灣為五年),以及可能的一年實習,或二至三年的住院醫師培訓。

由於培訓時間長、成本高,加上工作時間長、面對動物主人時的精神壓力大,導致美國各地(尤其農村地區)正面臨獸醫師嚴重短缺的問題。美國勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)預計,到2033年,獸醫行業將再成長19%,遠高於其他職業平均4%的成長率。

美國獸醫醫學協會(American Veterinary Medical Association)指出,人們在寵物身上花費的意願與整體經濟狀況息息相關。皮尤研究中心(Pew Research Center)的數據顯示,美國有62%的家庭飼養寵物。

而在台灣,農業部2024年統計全國飼養寵物戶數達28.3%,平均每3戶至4戶就有1戶飼養寵物。此外, 台灣2020下半年已出現寵物數量與孩童數量的黃金交叉,全台犬貓隻數首度超過15歲以下孩童數;2021年1月至9月新生兒11萬2000人,同期間貓、狗認養登記數量卻達15萬8000隻。

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除了獸醫師之外,其他高薪且高需求的工作也值得關注。銷售代表以接近18.2萬美元(近新台幣600萬元)的年薪中位數位居第二,醫師則以22.5萬美元(近新台幣742萬元)位居第三,土木工程師則以超過10萬美元(近新台幣330萬元)位居第四。

值得一提的是,放射科醫師(Radiologists)在Indeed的最佳工作列表中排名第14,但其年薪中位數卻高達38.5萬美元(近新台幣1,270萬元),是榜單中收入最高的職業。這些專門透過醫學影像診斷疾病的醫師,需要約13到15年的高等教育,包括學士學位、醫學院、放射科住院醫師培訓以及可選的專科醫師培訓。

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資料來源:CNBCIndeed

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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