SOGO敦化館年底熄燈！台北首家貴婦百貨大回顧：保齡球館變東區珠寶盒，全台第一家IKEA也開在這|數位時代 BusinessNext

SOGO敦化館年底熄燈！台北首家貴婦百貨大回顧：保齡球館變東區珠寶盒，全台第一家IKEA也開在這

遠東SOGO董事長黃晴雯1月16日表示，屹立東區逾30年的SOGO敦化館租約將在今年底到期，證實敦化館的熄燈日，應落在12月下旬。

1994年開幕！SOGO敦化館是全台第一家精品百貨

SOGO敦化館最早於1994年開幕，主打國際精品、設計師品牌，以及頂級保養，例如Prada、Celine、 Valextra等都設有櫃位，不但是全台第一家精品百貨，搭配其特殊建物造型，更素有「東區珠寶盒」美名。

在信義及中山兩大商圈未成氣候之時，東區商圈在2000年代炙手可熱。SOGO在東區的忠孝館及敦化館是集團的兩座金雞母。時間來到2006年12月，復興館的開幕更讓東區三館串連。截至今日，復興館成了全台SOGO的業績王，2024年含稅營收190.6億元，年減僅個位數。

隨百貨商圈人潮逐漸往台北城東遷移等市場因素，主打精品的敦化館2024年業績縮至19億元，因此隨租約到期，SOGO集團宣布今年12月下旬熄燈，預計在11月周年慶檔期，推動感謝季活動，原址將由「皇翔建設」主導都更改建。

SOGO敦化前身是永琦百貨，原址曾為保齡球館

敦化SOGO現址最早是永琦百貨台北敦化店，甚至在地下室開設過全台第一家IKEA。後來由於經營不善，由太平洋建設集團接手，並在1994年改為SOGO百貨。

永琦百貨由林明成家族所經營的大永興業與日本東急集團旗下的東急百貨合資成立，為台灣第一家引進日本百貨技術的百貨公司，以販售女性流行服飾、化妝品，及珠寶為主。第一家百貨位於台北市南京東路二段6號（現為燦坤3C南京旗艦店），第二家台中店則在1986年7月開業。

至於第三家永琦百貨，即為SOGO敦化館前身，在1988年12月25日開業 ，並於1990年更名為永琦東急百貨。4年之後，永琦百貨結束台北敦化店，由太平洋SOGO百貨接手，以精品館的模式營運。 敦化SOGO於1994年9月16日正式開業。

據達欣工程官網，目前的SOGO敦化館，建物名稱為「星鑽大樓」，於1987年5月25日開工、1988年9月24日竣工，為一座地上7層、地下4層的RC造建築。據臉書粉專「張哲生」指出，工程造價約為新台幣1億零910萬元。

張哲生也說，1987年星鑽大樓建設開工以前，SOGO敦化館現址前身的建物為「仁愛保齡球館」，其於1970年2月1日開幕，「球館旁邊還附設了游泳池，其門票價格為100元，在當年算是非常昂貴。」

SOGO敦化館將都更！未來身價上看數百億

由於皇翔建設董事長廖年吉的「皇翔投資」所擁有的「仁愛企業」，持有SOGO敦化館的土地和建物所有權。因此，SOGO敦化館建物將由由皇翔建設擔任都更實施者。

市場預期，此案不論蓋頂級商辦大樓或豪宅都有可能，未來身價上看數百億。皇翔副總經理游玉華曾表示，該址未來會規劃拆除改建為辦公或豪宅，則尚未完全定案，若蓋頂級商辦，短期之內可能只租不售。

責任編輯：李先泰

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。