用「廢棄家電拆解」翻轉技職教育,全台唯一獲選英特爾「AI影響力塑造者」教師⋯他是誰?
用「廢棄家電拆解」翻轉技職教育,全台唯一獲選英特爾「AI影響力塑造者」教師⋯他是誰?

你對全國中小學生科展的印象是什麼?不是第一志願,就是貴族私校的學生拿第一?如果有這樣的想法,應該要改變了。

來到高雄大寮的中山工商,資訊處主任楊鎮澤已經連14年,帶著國中小從沒比過科展的後段班學生,征戰各大發明競賽,並在國際發明賽事中獲得14金、6銅、1銀的好成績,中小學生科展則是有4次拿第一的紀錄。現在,甚至有外校學生甘願降級,也要轉校加入他的實驗室。

因為他的實驗室就像另類的「升學保證班」,目前已經培育將近200名學生,且多數畢業生都能順利申請上國立科大。還有國中基測PR26的學生最後直通國立科大,再躍升成台積電工程師。

和學生亦師亦友的楊鎮澤,是教育部師鐸獎、星雲教育獎、科學展覽優良指導教師獎項得主,更是全台唯一獲得英特爾「全球AI影響力塑造者」的中小學老師,正在為全台中學老師撰寫AI教學指引。

常獲獎,是因為楊鎮澤既制得住「頭痛學生」,又能為老師開發系統和教具,分憂解勞。譬如,他為校內創建外籍學生簽證管理系統,還有10月上線的「教學計畫AI指令產生器」等等,獲得好評。

第一年當老師就帶建教班

45歲的楊鎮澤,從電子電路設計工程師轉戰技職老師,邁向第20年。他和其他老師不同的地方,不只是擁有業界資歷,還有早在美國掀起「翻轉教室」革命時,他就在台灣實踐創新教學,用動手實作和問題引導教學,希望學生可以成為課堂上的主人,不是過客。

楊鎮澤印象深刻,自己到校任教的第一年,教的是半工半讀的建教班,因為當時的升學風氣和現在不同,相對侷限,建教班學生多來自脆弱家庭,又加上學科表現不出色,長期缺乏學習自信⋯⋯是同理心驅動他的使命感和教學方法,「總不能讓你這樣子就這樣子,2、3年就過去了。」

所以當學生不喜歡看課本,他就把動手實作當火苗。像有一次上課,他要學生每人帶一樣家裡不用的廢棄家電到學校。學生聽了滿頭問號,但跟著指示,把這些廢氣家電拆到不能再拆,並將電子零件全部倒到講台上。於是,楊鎮澤開始從中挑出電子零件,向底下學生一一介紹名稱和功能。原來,這堂課就是要帶學生認識工具和電子零件。學生也就在不自知的情況下,摸透工具和零件。

成立實驗室,培育無數小發明家

不只如此,為了更鼓勵學生實作,楊鎮澤從2010年開始積極蒐羅競賽資訊並成立實驗室,但不限制報名時間和人數,也不收學生任何一毛錢,只是要答應他,願意留下來做研究、不耽誤學業。

剛開始,他們把楊鎮澤的辦公室當實驗室、把象棋桌當工具桌,把天馬行空的想法試著落地。第一年比賽,鎩羽而歸;但到第二年,就奪得瑞士日內瓦發明展金牌。「你在跟他們講話的過程,你就會發現這群小孩子,真的整個眼睛都散發出自信,」這讓楊鎮澤更肯定這條路。

如今,師生有了麻雀雖小五臟俱全的實驗室空間,誕生的專利也已經有15件。包含,上架到群眾募資平台的紙電路印製機、只要眨眨眼睛就能輸入訊息文字的智慧眼鏡,還有再更早期的隨身碟智慧鎖、自動升降飲水機。而這裡的每件創意發明,主題不受限,都是百分之百由學生自主提案。

因為楊鎮澤採用的是引導式教學,意思是,當學生向他發問,他就會提醒自己不要直接回答答案,而是用一道道問題,不斷疊加,引導他們找出答案、加深印象、習得未來解決更多問題的方法。

像是有一次,學生見模擬器畫面出現驚嘆號,不知道是什麼意思,問了楊鎮澤,但他即便一眼就看出問題何在,卻不直接回答學生,而是要他再檢查看看,是不是電流接觸有狀況?

只是這樣的教學模式,恐怕會嚇跑不少學生。「有人一開始就走,是覺得老師沒有給具體方向。」中山工商資訊科學生王立宏坦言,剛開始班上有3人加入實驗室,最後剩他一人留下來。

一旦走過陣痛期,學習就會倒吃甘蔗。中山工商資訊科主任陳信修分享,自從他的兒子加入實驗室後,現在已經不再倚賴爸爸解題,而是享受一個人解題的成就感,「從小小孩變成小大人了。」

楊鎮澤的學生劉品億則描繪,「不會因為成績差就放棄你,鎮澤老師就是擅長去找到每一個學生的『使用手冊』。」所以他即便畢業8年,仍經常陪伴學弟妹們準備比賽,希望精神可以傳承下去。

眼前的楊鎮澤熱衷於教學,坐在電腦前,不用10秒,就能找到學生相冊,他用心留存每一屆學生,燦笑秀出實作的照片。而他也用他的經驗告訴我們,教育之道無他,唯愛與榜樣而已,當你有恆心,就算鐵杵也能磨成針。

人物小檔案:楊鎮澤

  • 年齡:45歲
  • 學歷:高雄應用科技大學電子工程所碩士
  • 經歷:擔任電子電路工程師1年、高雄中山工商任教19年
  • 獎項:教育部師鐸獎、經濟部國家發明創作獎、 INTEL全球AI影響力塑造者

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本文授權轉載自:商業周刊

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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