搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?
搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?

自烏俄戰爭以後,無人機成為了戰場上不可忽視的應用方向,台灣過去也曾經發生中國無人機飛越金門上空,拍攝國軍人員的情況。因此,防範無人機成為國防部的重要任務之一。

國防部2024年4月公開招標的「無人機反制系統」,總金額高達新台幣9.8億元,流標了3次,直至2025年1月17日才由民營軍用科技新創公司「創未來」得標,並且預計在2025年底完成26套無人機反制系統建置,部署地點為金馬外島以及桃園龍潭。 

說到底,反制無人機技術的技術難點為何?創未來如何實現台灣領空的安全防護?

創未來是一家什麼公司?

創未來成立於2018年,過去曾得到台杉投資、華威創投、創新工業技術移轉股份有限公司(工研院子公司)、大亞創投等投資,並在創立短短150天內就拿下國家太空中心訂單,也展開知名度。

創未來主要開發先進的「反無人機技術」,例如自動/半自動無人機探測與反制系統,以及雷達、干擾器等設備,為軍事與關鍵基礎設施提供安全保障。

但軍事業務並非創未來的初衷,「其實我們的雷達,原本是協助風廠或飛機場等偵測鳥類飛行路徑。」創未來發言人呂亦塵透露,過去創辦人王毓駒帶領團隊到國外參展,展示創未來的雷達技術,結果現場來詢問的人,都提出想要能夠偵測無人機的產品,也讓創未來看到航太和軍工市場的需求。

而在2025年初獲得國防部近10億元的標案中,包含26套無人機反制系統,最重要的就是「主動式雷達技術」。

主動式雷達一台抵多台,納入半導體技術縮小設備

主動式雷達,全名為 「主動式電子掃描陣列雷達(AESA)」 。與傳統機械式(旋轉式)雷達相比,可以避免傳統雷達因為旋轉帶來的故障風險,還能同時執行更多元的任務,例如:掃描、追蹤、射控。

而主動式雷達採用電子掃描的另一項好處,就是讓波束可以在幾微秒(百萬分之一秒)內於全空域內跳躍,波束形狀靈活多變,並且能夠直接由電腦進行訊號處理、控制雷達,達到即時和彈性的效果。

簡單來說,當一台無人機進入雷達偵查範圍,傳統機械式雷達必須透過多次旋轉才能確定來者何人,當有蜂群式無人機攻擊出現,則無法防範,且易受電子干擾、反應速度慢、發射信號單一也容易被敵方雷達偵測。

而透過電子掃描技術,除了省去雷達旋轉所導致的時間誤差,能夠偵測方圓6公里以內的距離,也可以設定不同的電子波段來主動偵查無人機的位置,甚至可以同時監控多個方向和多台無人機。不過,維護成本當然也相對較高。

AESA主動式雷達偵測與機械式雷達比較.jpg
AESA主動式雷達能夠偵測多個目標,當有蜂群無人機攻擊也可以即時鎖定所有無人機位置,這是傳統雷達做不到的事。
圖/ 黃詩媛製圖

呂亦塵表示,AESA可以同時執行多項功能,例如偵測並追蹤敵方戰機或無人機、導引飛彈攔截來襲目標,也意味著一部AESA雷達就可以取代多部專門的傳統雷達,如搜索雷達、火控雷達和干擾雷達。

而創未來也是台灣唯一掌握軍規主動雷達技術的廠商,且利用半導體技術優化自家雷達系統,大幅縮小雷達的設備,改善過去複雜且巨大的軍工系統。

輕薄短小、降低量產成本,是讓創未來脫穎而出的主因。

反制無人機偵測系統.jpg
創未來的反制無人機系統,可以同時偵測多台無人機。
圖/ 創未來提供

國際科技夯!台灣3大重點發展國防新創

國際局勢發展下,無人機與無人機反制技術成為兵家必爭之地,兩者就像是矛與盾的關係。

台灣經濟研究院研究員金惠珍表示,烏俄戰爭讓全球國防預算持續增加,國際上進入軍備競賽階段,其中因無人機所衍生的不對稱作戰形態,也因戰事所趨,市場供不應求。

總統賴清德也在2025年2月14日國安高層會議後記者會上表示,將會持續推動國防改革,落實全社會防衛韌性,優先編列特別預算,讓國防預算達到GDP 3%以上的目標。

國際上也出現許多國防新創和政府合作的案例,如2017年成立的美國Anduril Industries公司,透過AI技術,結合無人機、地面和水下載具,提供邊境安全,海上巡邏和反無人機等偵查。截至目前,Anduril已經獲得超過20億美元的投資,並與美國和英國多個政府機構的合約,金額高達數億美元。

金惠珍指出, 全球軍用市場有著龐大商機,尤其是全球最大的軍工產業市場美國目前也與台灣建立的長期合作,透過美國國防部的快速審查與擴展,是台灣國防新創可以進入國際應用和投資市場的大門。

而台灣也已經在2024年模仿美國設立台灣的DIU(以開放式創新,透過產學合作加速軍民兩用技術或產品的發展組織),並明確 聚焦於「無人機系統」、「反制無人機系統」及「人工智慧AI運用」3大重點發展 ,以打入國際供應鏈。

金惠珍指出,面對國防創新的需求,需要創新人才與創新科技,也因此推動創未來等新創公司的誕生。

目前創未來也取得了國內市場的一些成就,包含國防部、水力發電廠和核電廠等基礎建設都有相關應用,而科學園區也有相對應的需求。

但呂亦塵也透露,現在軍備市場上的競爭依然激烈,創未來也正積極拓展海外市場,目前已經開始接觸東南亞、歐洲以及中東等地區,希望能將反制無人機等相關國防技術推向國際。

延伸閱讀:吃下7成全球無人機市場,大疆為何這麼強?日經拆解零件後發現低成本秘密

資料來源:ETtoday新聞雲遠見《Inside》

責任編輯:李先泰

關鍵字: #無人機
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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