搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?
搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?

自烏俄戰爭以後,無人機成為了戰場上不可忽視的應用方向,台灣過去也曾經發生中國無人機飛越金門上空,拍攝國軍人員的情況。因此,防範無人機成為國防部的重要任務之一。

國防部2024年4月公開招標的「無人機反制系統」,總金額高達新台幣9.8億元,流標了3次,直至2025年1月17日才由民營軍用科技新創公司「創未來」得標,並且預計在2025年底完成26套無人機反制系統建置,部署地點為金馬外島以及桃園龍潭。 

說到底,反制無人機技術的技術難點為何?創未來如何實現台灣領空的安全防護?

創未來是一家什麼公司?

創未來成立於2018年,過去曾得到台杉投資、華威創投、創新工業技術移轉股份有限公司(工研院子公司)、大亞創投等投資,並在創立短短150天內就拿下國家太空中心訂單,也展開知名度。

創未來主要開發先進的「反無人機技術」,例如自動/半自動無人機探測與反制系統,以及雷達、干擾器等設備,為軍事與關鍵基礎設施提供安全保障。

但軍事業務並非創未來的初衷,「其實我們的雷達,原本是協助風廠或飛機場等偵測鳥類飛行路徑。」創未來發言人呂亦塵透露,過去創辦人王毓駒帶領團隊到國外參展,展示創未來的雷達技術,結果現場來詢問的人,都提出想要能夠偵測無人機的產品,也讓創未來看到航太和軍工市場的需求。

而在2025年初獲得國防部近10億元的標案中,包含26套無人機反制系統,最重要的就是「主動式雷達技術」。

主動式雷達一台抵多台,納入半導體技術縮小設備

主動式雷達,全名為 「主動式電子掃描陣列雷達(AESA)」 。與傳統機械式(旋轉式)雷達相比,可以避免傳統雷達因為旋轉帶來的故障風險,還能同時執行更多元的任務,例如:掃描、追蹤、射控。

而主動式雷達採用電子掃描的另一項好處,就是讓波束可以在幾微秒(百萬分之一秒)內於全空域內跳躍,波束形狀靈活多變,並且能夠直接由電腦進行訊號處理、控制雷達,達到即時和彈性的效果。

簡單來說,當一台無人機進入雷達偵查範圍,傳統機械式雷達必須透過多次旋轉才能確定來者何人,當有蜂群式無人機攻擊出現,則無法防範,且易受電子干擾、反應速度慢、發射信號單一也容易被敵方雷達偵測。

而透過電子掃描技術,除了省去雷達旋轉所導致的時間誤差,能夠偵測方圓6公里以內的距離,也可以設定不同的電子波段來主動偵查無人機的位置,甚至可以同時監控多個方向和多台無人機。不過,維護成本當然也相對較高。

AESA主動式雷達偵測與機械式雷達比較.jpg
AESA主動式雷達能夠偵測多個目標,當有蜂群無人機攻擊也可以即時鎖定所有無人機位置,這是傳統雷達做不到的事。
圖/ 黃詩媛製圖

呂亦塵表示,AESA可以同時執行多項功能,例如偵測並追蹤敵方戰機或無人機、導引飛彈攔截來襲目標,也意味著一部AESA雷達就可以取代多部專門的傳統雷達,如搜索雷達、火控雷達和干擾雷達。

而創未來也是台灣唯一掌握軍規主動雷達技術的廠商,且利用半導體技術優化自家雷達系統,大幅縮小雷達的設備,改善過去複雜且巨大的軍工系統。

輕薄短小、降低量產成本,是讓創未來脫穎而出的主因。

反制無人機偵測系統.jpg
創未來的反制無人機系統,可以同時偵測多台無人機。
圖/ 創未來提供

國際科技夯!台灣3大重點發展國防新創

國際局勢發展下,無人機與無人機反制技術成為兵家必爭之地,兩者就像是矛與盾的關係。

台灣經濟研究院研究員金惠珍表示,烏俄戰爭讓全球國防預算持續增加,國際上進入軍備競賽階段,其中因無人機所衍生的不對稱作戰形態,也因戰事所趨,市場供不應求。

總統賴清德也在2025年2月14日國安高層會議後記者會上表示,將會持續推動國防改革,落實全社會防衛韌性,優先編列特別預算,讓國防預算達到GDP 3%以上的目標。

國際上也出現許多國防新創和政府合作的案例,如2017年成立的美國Anduril Industries公司,透過AI技術,結合無人機、地面和水下載具,提供邊境安全,海上巡邏和反無人機等偵查。截至目前,Anduril已經獲得超過20億美元的投資,並與美國和英國多個政府機構的合約,金額高達數億美元。

金惠珍指出, 全球軍用市場有著龐大商機,尤其是全球最大的軍工產業市場美國目前也與台灣建立的長期合作,透過美國國防部的快速審查與擴展,是台灣國防新創可以進入國際應用和投資市場的大門。

而台灣也已經在2024年模仿美國設立台灣的DIU(以開放式創新,透過產學合作加速軍民兩用技術或產品的發展組織),並明確 聚焦於「無人機系統」、「反制無人機系統」及「人工智慧AI運用」3大重點發展 ,以打入國際供應鏈。

金惠珍指出,面對國防創新的需求,需要創新人才與創新科技,也因此推動創未來等新創公司的誕生。

目前創未來也取得了國內市場的一些成就,包含國防部、水力發電廠和核電廠等基礎建設都有相關應用,而科學園區也有相對應的需求。

但呂亦塵也透露,現在軍備市場上的競爭依然激烈,創未來也正積極拓展海外市場,目前已經開始接觸東南亞、歐洲以及中東等地區,希望能將反制無人機等相關國防技術推向國際。

延伸閱讀:吃下7成全球無人機市場,大疆為何這麼強?日經拆解零件後發現低成本秘密

資料來源:ETtoday新聞雲遠見《Inside》

責任編輯:李先泰

關鍵字: #無人機
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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