AI也會做餅乾?OREO利用3數據打造爆款口味,研發速度快5倍
AI也會做餅乾?OREO利用3數據打造爆款口味,研發速度快5倍

當你咬下一口 OREO 餅乾,是否曾想過:這款創新口味的誕生,可能來自 AI 的靈感?OREO 母公司 Mondelēz International(億滋國際)正嘗試運用人工智慧,分析全球口味趨勢、社群討論與市場數據,打造下一代爆款餅乾。

用 AI 快速開發新口味,確保吸引消費者注意力

OREO 的口味已不侷限於傳統口味的香草、巧克力、花生,近來,美國貨架上的口味甚至包括太妃糖、生日蛋糕、咖啡、泥土蛋糕、薄荷、可口可樂,以及一款名為「太空灌籃」(Space Dunk)的粉藍色創意產品。

事實上,Mondelēz 早在 2019 年就開始與後來被 Thoughtworks 收購的解方公司 Fourkind 合作,探索使用 AI 的可能性。Thoughtworks 的 AI 戰略與交付產品總監 Farooq Ali 曾在公司的部落格文章中表示:「使用 AI 真正的亮點在於,它並非取代人類的創造力,而是作為催化劑。」他補充:「AI 能夠激發人類頭腦未曾想到的新想法。雖不完美,但本就不會有人期望,創意專家每次都能提出 100% 絕佳的點子。」此合作由 Thoughtworks 的工程師負責編碼,再與 Mondelēz 數據科學家密切合作,確保工具以充足的零食相關訊息進行訓練。

紐約大學營養、食品研究與公衛名譽教授 Marion Nestle 指出,Mondelēz 這樣的食品公司正嘗試在業務的各個領域使用 AI,從供應鏈到行銷,再到食譜開發,深究背後的原因,其實是「食品公司正面臨著巨大的壓力」。「在食品市場過度飽和的情況下,吸引美國大眾的注意力並非易事。」目前品牌要在市場維持熱潮,就必須推出新品、做品牌延伸,他指出,如果AI能幫品牌更快、更好地實現目標,其角色必將日益重要。

AI不斷優化配方,並加快製作速率

Mondelēz 的食品科學家透過 AI,根據目標口味、香氣或外觀等屬性來構思新口味。例如口味要酸的、辣的或濃郁的;口感要奶油感、入口有鹹味、香草濃度夠高等;圓度、邊緣形狀等外觀也能調整。

接著,AI 即會給出建議,例如奶油比例是否需增加,或確認是否遺漏特定條件,例如無麩質等。一旦所有條件設定完成,AI 就會生成配方,開發同仁就能據此製作樣品,再由人類進行驗證,確認並記錄口味。AI 也會根據回饋不斷的優化配方,直到該口味被 OREO 批准或取消。不論結果,AI 都會儲存該次實驗數據以備未來使用。AI 還會納入成本、環境影響和營養構成等參數,根據這些要求,建議若干符合條件的新食譜。

以往這一過程主要依賴試錯法,耗時費力,有了 AI 輔助雖然最後仍需試吃,但新產品進入試驗或生產的速度將加快 4 到 5 倍,完成時間仍須視項目的複雜程度而定,但基本可在 2 到 10 周內完成。

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多方面使用 AI,財務表現高過預期

截至目前, OREO 已透過 AI 開發超過 70 款配方,包括開發無麩質 OREO 和改良 Chips Ahoy 的配方。零食製造商也會定期評估產品,決定是否需要更換某些成分的供應商。

「這些 AI 工具將開發者在開發產品時所考慮的內容進行編碼,並為他們提供結構化的框架,」Mondelēz 餅乾建模與模擬研發部經理 Kevin Wallenstein 表示:「在這個工具中,首先需要選擇消費者關注的關鍵屬性。你可以創建這些屬性,也可以編碼一些內容,比如我們希望產品的成本、營養指標,這些內容都可以提前輸入工具中,讓 AI 自動完成計算和繁瑣的工作。」不過 Mondelēz 並不太願意談論哪些產品使用了 AI 工具,Wallenstein 表示:「我們更希望消費者專注於零食的味道,而非其創作方式。」

配方生成並不是 Mondelēz 當前唯一的 AI 應用,去年 9 月,該公司還推出了一個新平台,欲透過 AI 增強行銷能力。透過個人化文本、圖像和影片,Mondelēz 希望將品牌與消費者更緊密地連結,從而保持在不斷變化的消費者口味中,更具競爭力。

投顧公司 Jefferies 分析師 Rob Dickerson 表示:「Mondelēz 過去幾年在艱困的經濟環境的中表現略勝競爭對手,部分仰賴於其快速迭代並適應消費者行為的能力。」該公司最近一季的銷售額,比去年同期增長 5.4%。
不過,AI 的應用也有限制,Wallenstein 回憶道,早期版本的 AI 工具因缺乏數據,做過不合理的建議,「由於小蘇打的成本非常低,它曾試圖設計含有大量小蘇打的餅乾,但那一點也不好吃。」品牌管理者在這方面至關重要,「我們得告訴 AI,哪些是 OREO 的精髓。」

儘管 Mondelēz 今年以來股價跌幅超過 16%,但其 2024 年第三季度財報顯示,財務表現優於預期,收入增長 5.4% 至 92 億美元,調整後營業利潤上升 21% 至 17 億美元。隨著 AI 技術的進一步成熟,其在食品研發領域的應用潛力將更為廣闊。

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本文授權轉載自FC未來商務

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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