【觀點】哪種電商能幹掉蝦皮?一句話看懂市場:只有你不敢買的,沒有廠商不敢賣的!
【觀點】哪種電商能幹掉蝦皮?一句話看懂市場:只有你不敢買的,沒有廠商不敢賣的!
2025.02.20 | 新零售

前幾天邊做運動邊看宋仲基主演的新片《波哥大》,故事其實有點老。

電影中有一段是哥國政府出動警力打擊走私不法,而韓國商人們架起拒馬、圍牆等障礙物,用棍棒與汽油瓶反擊,誓死捍衛自己的生存權。

沒有活在那個時空的人會覺得很荒謬,怎麼違法還可以這麼理直氣壯的嗎?

但實際上這樣的時空背景往往極其複雜,這些被打擊的不法對象,當初可能是幫助當地經濟成長的重要功臣。

淘寶崛起後,商家竟擺起了「馬雲的靈堂」?

就以電商舉例吧,當年淘寶在中國市場迅速崛起,並於2014年赴美掛牌上市,更創下當時規模最大的中國公司IPO案,那段時間凍結了市場上250億美元在等它上市。

但因為淘寶平台上面一直有許多仿冒、侵權以及打擦邊球的「類似品牌」,例如N1ke、S0ny這種的,所以被美國列為惡名市場名單(notorious markets list)。淘寶於是在2015年大力整頓,雷厲風行地打假,不惜關閉眾多店家。

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淘寶
圖/ shutterstock

這些店家是淘寶當年能野蠻成長重要的推手,沒想到淘寶光宗耀祖、揚名海外以後,第一步竟然把屠刀斬到了他們身上。

2015年在香港中環,有人擺了一個馬雲的靈堂,表達對馬雲強烈的憤恨。

馬雲
圖/ shutterstock

而這些店家最後到哪裡去了?那時有一個平台興起,主打三四線城市及下沉市場(泛指三線及以下城鄉地區),就是現在超級夯,成長勢頭甚至超越淘寶京東的「拼多多」。

翻開淘寶2024年前三季的營收表現,只較2023年成長了6.3%,但拼多多卻成長了57.3%,淨利率更在2021年第三季出現了死亡交叉,淘寶持續下滑,而拼多多卻快速上升。

拼多多對待擦邊球廠商的做法

那拼多多是怎麼面對這些仿冒、侵權以及擦邊球廠商?

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拼多多
圖/ shutterstock

有了淘寶的前車之鑑,他們本來就是當年淘寶大力打假的最大受益者,拼多多對於這些廠商的政策相對溫和,除了輔導轉型之外,也從海外市場與本土市場進行區隔——海外市場更嚴格些,而本土市場更溫和些。

台灣當年其實也是,早年監管鬆散,只能靠人工管理的時代,Yahoo拍賣上面只有你不敢買的,就沒有廠商不敢賣的。

別說早年了,就幾年前的2022年雙11前夕,我本來在關注的幾雙收藏級球鞋,突然被蝦皮上的賣家廣告打到。

價格只有市價的2成,保證正品、附上原廠購買發票,假一賠十,整間店也有上百雙球鞋,評價也是幾千上萬的那種。

我當然不敢買,但看店家講得這麼篤定,我把它們都加入了收藏店家的名單,打算觀察一陣子。

雙11過後大約兩三周,我再回去看這些店家,每一間都關店,商品全數下架!

好吧~還是假的,應該是趁雙11上來削票大的!

有人曾經問過我,未來台灣還有C2C的平台能幹掉蝦皮嗎?

我笑著回答,就看有那個平台敢做這塊灰色甚至黑色的市場了吧。

話是玩笑話,但話卻是很實在。本來這塊市場就是一個很龐大的市場,姑且不論對錯,但現在多少想買仿冒勞力士、高仿鉑金包的人苦無門路。

先說~我一點都不鼓勵仿冒貨啊,不管真假,你的價值都不應該要靠這些外物來顯現。

但不可諱言的,沒有規範的市場,總是能吸引更多的人群,一個一級夜市的人流跟一級百貨的人流,你覺得哪個會多一些呢?

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關鍵字: #電商
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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