Pokémon GO Tour 新北登場!不只靠寶可夢IP鍍金,長輩超愛的AR遊戲憑何長紅10年?
Pokémon GO Tour 新北登場!不只靠寶可夢IP鍍金,長輩超愛的AR遊戲憑何長紅10年?

《Pokémon GO》與新北市政府合作舉辦「Pokémon GO Tour 2025:合眾地區」活動,21日在新北大都會公園登場,一早就有國內外玩家為了限量主題T-Shirt大排長龍。

本次活動與洛杉磯同步舉行,也是繼2022年高雄Pokémon GO Tour之後,《Pokémon GO》大型盛會再次來到台灣登場。

「對於於Niantic或《Pokémon GO》來說,台灣都是非常重要的市場。」遊戲開發公司Niantic資深副總裁、《Pokémon GO》全球負責人吳友軒(Ed Wu)在開幕活動上,表示本次選擇在台灣舉辦大型實體活動,就是為了回饋死忠的玩家。

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《Pokémon GO》全球負責人吳友軒(Ed Wu)表示,台灣是不容忽視的重要市場,希望透過活動回饋台灣玩家。
圖/ 許靜之攝影

自2016年推出以來,《Pokémon GO》將在明年滿10歲,憑藉寶可夢強大的吸引力IP,目前在全球都仍有廣大玩家。Niantic曾指出,這是歷來下載量最高、最賺錢的擴增實境(AR)APP。

Niantic曾嘗試複製成功經驗推出其他遊戲,不過仍難以再現《Pokémon GO》掀起的現象級熱潮。究竟讓這款遊戲能歷久不衰的秘訣是什麼?

關鍵1:金字IP還不夠,緊扣遊戲設計才是重點

「寶可夢是全球數一數二的熱門IP,在遊戲設計上也要結合概念,抓住大家想要成為訓練家的心理,才能創造成功。」吳友軒首先指出,在寶可夢的金字IP背後,遊戲設計也必須要緊密扣合IP受眾的心理,是最重要的要素。

吳友軒認為,讓寶可夢IP粉絲實現成為寶可夢訓練家的夢想,並透過遊戲社群,讓訓練家協助彼此成長,就是《Pokémon GO》遊戲成功的核心。

換句話說,與熱門IP合作推出的遊戲很多,但是成功的關鍵並不在IP本身,而是能否透過遊戲設計,來喚起玩家對IP的情感連結。《Pokémon GO》透過AR與地理定位技術,讓玩家更能代入寶可夢訓練家的身份,才能每年都吸引更多許多玩家持續加入。

關鍵2:仿效好萊塢電影「首映」,實體活動提供專屬獨家感

吳友軒也提到,《Pokémon GO》持續在世界各大城市舉辦實體活動,優先提供獨家遊戲內容與體驗,並在活動結束後再開放全球玩家參與,是借鑑好萊塢電影舉行首映會的概念。

也就是說,先提供一小群玩家獨家專屬的感覺,並透過齊聚一堂的盛會,來建立當地大型的社群交流,下一步再開放所有玩家參與。

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在新北大都會公園登場的「Pokémon GO Tour 2025:合眾地區」活動,21日開幕第一天就吸引許多民眾到場抓寶。
圖/ 許靜之攝影

為了將遊戲內容與實體活動有緊密連結,吳友軒以Pokémon GO tour規模的活動為例,從構思到實際落地,需要1年到1年半左右的時間。在場地與攤商安排之外,更關鍵的是與當地電信商合作,以確保活動期間的數據傳輸穩定,創造良好的遊戲體驗。

亞太區行銷總監許世婉(Elaine Hsu)也提到,本次活動主題是「合眾地區」,為呼應原先內容有許多地鐵場景,特別與桃園捷運、新北捷運公司合作,讓故事內容與城市地景與能更緊密結合,打造有沈浸感的遊戲體驗。

關鍵3:提升社交生活平衡,串聯親友社群維持熱度

爸媽都是台灣人的吳友軒,也以自身家庭生活為例,點出《Pokémon GO》能持續吸引玩家的關鍵。

「我爸爸因為《Pokémon GO》開始養成散步習慣,體力明顯變好。」吳友軒提到,自己爸媽都是熱衷玩家,媽媽甚至加入高雄在地LINE群組,經常與在地居民相約到公園捕捉寶可夢,彼此互動交流。

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「Pokémon GO Tour 2025:合眾地區」現場以季節分為春夏秋冬4個區域,玩家可以捕捉到不同類型的寶可夢。
圖/ 許靜之攝影

因為遊戲方法簡單、IP熱門度高,《Pokémon GO》玩家年齡非常廣泛。吳友軒8歲的兒子會與阿公討論如何打敗火箭隊老大,透過遊戲建立起跨世代的情感交流,也讓長輩在社交與運動中維持健康。這種結合戶外運動、社交與家庭連結的影響力,也是他眼中《Pokémon GO》能夠長紅的要素之一。

傳《Pokémon GO》等遊戲將被售出,Niantic:不予回應

近期市場盛傳,Niantic打算將《Pokémon GO》等電玩遊戲事業出售給由沙烏地阿拉伯控股的電玩公司Scopely。21日在Pokémon GO Tour活動上,面對《數位時代》記者求證,吳友軒僅回覆「不予評論」。

Niantic在2015年從Google母公司Alphabet拆分出來,在遊戲之外也開始開發其他產品。2024年11月,Niantic就宣布正在打造大型地理空間模型(Large Geospatial Model),訓練資料來自《Pokémon GO》和其他遊戲玩家拍攝的上百萬張照片,讓電腦和AI以全新方式理解世界與互動。

就像大型語言模型(LLM)以文字資料為基礎進行訓練,LGM則是以現有的地理空間資訊和照片為基礎,讓AI能推測未知區域的樣貌。

《彭博社》指出,Niantic與Scopely的這筆交易可能在數週內宣布。在《Pokémon GO》將滿10週年之際,遊戲業務的出售將如何影響營運團隊發展,將是全球玩家持續關心的焦點。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #Pokémon GO
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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