【觀點】當台積電工程師進駐英特爾,會怎樣?合組「新晶圓代工公司」是解方?
【觀點】當台積電工程師進駐英特爾,會怎樣?合組「新晶圓代工公司」是解方?

美國總統川普多次放話台灣「偷走」美國晶片生意,同時說英特爾是一家很好的公司,但被台灣「搶走」生意。

值得注意的是,川普多次放話都沒指名台積電,他以台灣意指台積電。

細究川普動機,推測有兩個目的,一是威逼台積電擴大在美投資設廠,其次是要脅台積電用技術、金錢與英特爾合作,以扶植有「美國血統」的英特爾在高階製程的競爭力。

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美國總統川普多次放話台灣偷走美國晶片生意,並以關稅要脅台積電用技術、金錢與英特爾合作。
圖/ shutterstock

儘管台積電已在美國設廠,生產高階製程晶片。但川普還不滿足,他更希望美國能擁有從製程研發、生產製造、後段封裝以及完整的生態供應鏈。

因此台積電的先進封裝,勢必非得到美國設廠不可。

對川普而言,威逼台積電繳交關稅僅是手段之一,他應該握有其他能逼迫的工具,例如「反壟斷」等。

另一方面對台積電而言,根本沒有意願投資英特爾的晶圓代工事業。

台積電董事長魏哲家就曾在2024年第三季法說會時,被分析師問及是否有意願投資英特爾的晶圓代工事業時,「斬釘截鐵」地回答絕不投資。

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台積電董事長魏哲家曾對投資英特爾一事表態沒興趣。
圖/ 台積電

物換星移,川普上任後,用無厘頭式的發言威逼,使台積電不得不考慮投資英特爾的晶圓代工事業。

總部設在美國的客戶占台積電的營收約70%,2024年第4季甚至高達75%,美國政府對台積電設下種種「關卡」,最後吃虧的很可能是美國客戶。

台積電2024年營收達900.8億美元,北美占70%,約630.56億美元。美國公司重度依賴台積電,應該有些公司會對川普政府說台積電的好話。

延伸閱讀:中國2年「全面反超」韓國半導體技術!盤點半導體關鍵5領域,台灣這2項全球第一

「藍色巨人」英特爾怎麼了?川普為什麼要拖台積電下水?

英特爾曾雄霸全球半導體市場30餘年,在半導體業界有舉足輕重的地位。近年來,英特爾在製程技術的挺進遇到瓶頸。

2014年英特爾領先全球率先跨入14奈米製程,之後在此節點停留約6年之久,被不少人戲稱「擠牙膏」,直到2020年左右,10奈米製程(相當於台積電的7奈米)才順利量產。

2021年2月,被視為英特爾救世主的前CEO季辛格回鍋,揭櫫「IDM 2.0」,企圖以晶圓代工事業,擴大英特爾業務,並進入先進製程,挑戰台積電。

然而,他這個決策,卻是讓英特爾「向下沉淪」的主要原因。

季辛格「好大喜功」,在沒有掌握客戶時,即大舉興建先進晶圓廠,導致資本支出激增,而「本業」PC CPU、伺服器CPU等,卻被AMD步步進逼,使業務前景蒙上陰影。

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季辛格已在2024年12月1日正式退休。
圖/ 蔡仁譯攝影

以英特爾非公認會計準則(Non-GAAP)財報數據來看,2024年英特爾營收達531億美元,較2023年的542億美元衰退2%。

獲利方面則虧損6億美元,較2023年盈餘44億美元大幅退步。毛利率則為36%,較2023年的43.6%,下滑7.6%。

進一步檢視部門業績:

客戶運算部門(CCG): 是英特爾的本業,也是「金雞母」。2024年營收為303億美元,年增4%,營業利益為109億美元。近年來AMD步步進逼,英特爾必須步步為營,方能保住公司的命脈。

資料中心及AI部門(DCAI): 2024年營收為128億美元,年增1%,營業利益為13億美元,表現不佳。英特爾原本在資料中心CPU市場的霸主,市占率曾高達98%。在AMD崛起後,英特爾的市占率節節敗退。

更重要的是,英特爾在AI市場毫無表現,這也是大家看衰英特爾的主要原因之一。

網路及邊緣運算部門(NEX): 2024年營收為58億美元,年增1%,營業利益為12億美元,表現平平。

最致命的是晶圓代工部門,2024年營收為175億美元,年減7%,營業利益為虧損134億美元。

英特爾
英特爾在AI市場毫無表現,這是外界看衰英特爾的主要原因之一。
圖/ 邱品蓉攝影

目前英特爾晶圓代工的營收,大部分來自英特爾的產品部門(CCG、DCAI、NEX),因為英特爾已經將產品與晶圓代工拆成兩個部門,各自獨立運作。

晶圓代工部門因製程技術推展不順,加上良率可能不佳,最糟糕的是還沒有外部客戶下單,因此讓川普政府萌生拖台積電「下水」拯救英特爾的念頭。

資本市場將此視為對英特爾的大利多,從今年1月2日的20.22美元,到2月18日27.39美元的高點,漲幅高達35.5%。對台積電而言是利空,近期台積電股價遲滯不前。

延伸閱讀:川普祭關稅重拳!台積電因應3方案解析:為何美國蓋1座晶圓廠的時間,台灣可以蓋2座?

台積電工程師進駐英特爾,就能「神救援」了嗎?

英特爾組織龐大,內部山頭林立,即使像季辛格在英特爾待過30年的老將,也無法搞定內部的矛盾,重回昔日榮光。

台積電的台灣工程師倘若進駐英特爾,應該很難與英特爾的工程師相處。

果不其然,英特爾首席工程專案經理 Joseph Bonetti在社群媒體發文表示,要台積電工程師來幫助英特爾讓3奈米、2奈米製程運作。他以嗤之以鼻的口吻說,英特爾的3奈米製程Intel 3,已經量產很多個月了。而Intel 18A將於今年下半年量產,而且導入晶背供電,較台積電的2奈米快很多。

美國政府的如意算盤是,將英特爾的產品部門與晶圓代工部門分拆,產品部門由博通入主,而晶圓代工部門則由台積電以現金或「技術作價」入股約20%左右。

英特爾獲美國晶片法案78.65億美元補助,條件是分拆後的新公司,英特爾必須占50%以上的股權,因此台積電不可能全資吃下英特爾代工部門。

對台積電而言,以20%的少數股權,要改造英特爾的晶圓代工事業,困難重重。原因是每家晶圓廠皆有自己獨特的設計,別家公司要進駐,光是機台的擺設,設備參數的調整等等,困難重重,加上化學材料的不同,宛如進入不同的世界。

其次,大家怕台積電的技術外洩,英特爾內部可能也害怕它的技術外流。

台積電
圖/ 台積電

有沒有解方?

英特爾近年來在亞利桑那州興建的兩座先進製程晶圓廠,以及計劃俄亥俄州興建兩座新晶圓廠,應該尚未裝機。

台積電可提議,英特爾以興建中的晶圓廠作價與台積電合組新晶圓代工公司,這或可滿足川普政府急切在美國建立先進製程產能,以及讓「美國公司再度偉大」的心願。

面對眼中只有自己利益的強人,談判籌碼握在他手中,委曲求全是不得不的選擇。

延伸閱讀:川普若真課晶片關税,台積電2解方:興建更多先進晶圓廠、找「朋友」遊說

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

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橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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