中國2年「全面反超」韓國半導體技術!盤點半導體關鍵5領域,台灣這2項全球第一
中國2年「全面反超」韓國半導體技術!盤點半導體關鍵5領域,台灣這2項全球第一

重點一 : 南韓研究報告示警, 中國半導體技術在多個領域已超越南韓,尤其在成熟製程(28奈米以上)方面 ,中國市佔率已達31%,直逼台灣的44%。

重點二 : 報告指出, 美國在半導體五大關鍵領域全面領先,台灣則在晶圓代工和先進封裝技術的商業化方面位居全球第一。

重點三 : 南韓半導體產業面臨基礎研究薄弱、人才外流、政府支持力度不足等困境,恐難以維持現有競爭力。

針對全球半導體產業發展現況,南韓科技評估與規劃研究院(KISTEP)於2月23日公布「三大關鍵領域技術水準深度分析」,示警 「南韓絕大多數的半導體技術已經被中國追上。」

報告指出,2025年全球半導體市場規模估計上看6,970億美元, 各國市佔率以美國以50.2%居首,南韓13.8%、歐盟12.7%、日本9.0%、台灣7.0%、中國7.2%

值得注意的是,南韓市佔率自2021年的21.0%大幅下滑,主因在於其主力產品記憶體市場規模同期萎縮40%,而系統半導體市場擴張15.4%未能彌補缺口。

中國成熟製程市占逾30%!台灣晶圓代工全球第一

報告揭示全球半導體產業的全球分工與關鍵參與者,其中美國在半導體設計領域具有顯著的主導地位,特別是在先進處理器(CPU、GPU、FPGA、DSP、RFFE及蜂巢式基頻處理器)方面,企業部分則有輝達(NVIDIA)、高通(Qualcomm)、超微(AMD)和博通(Broadcom)。

台灣(TSMC)和美國(Intel)在邏輯晶片(特別是領先10奈米及10奈米以上製程)的設計和製造中扮演關鍵角色,顯示設計與製造之間的緊密合作。

記憶體(DRAM、HBM)領域則主要由韓國(Samsung、SK hynix)和美國(Micron)主導,突顯記憶體市場的地域集中度。

全球半導體產業概況.jpg
美國在半導體設計領域具有顯著的主導地位,特別是在先進處理器。

而中國在成熟製程(28奈米以上)領域快速擴張, 2023年與台灣合計佔據全球70%產能。其中,台灣44%、中國31%,主要應用於消費電子與汽車產業。 此趨勢對南韓傳統優勢的記憶體市場構成壓力,中國長江存儲(YMTC)與長鑫存儲(CXMT)已接近技術追平,正以產能優勢搶佔市佔率。

而若從半導體生產流程分析, 美國掌握高附加價值的設計環節(佔整體價值50%),尤其電子設計自動化(EDA)與核心IP領域具壟斷地位;台灣在晶圓代工(2023年Q3市佔率70%)與後段封測(OSAT市佔49.1%)居全球首位 ;日本則在材料與設備供應鏈(如東京電子)具關鍵地位。

南韓強項集中於製造工藝,在先進製程量產技術達美國92.9%、台灣92.4%水準,但基礎研究(78.8%)與設計技術(79.4%)落後主要競爭對手,此結構性弱點導致系統半導體發展受限。

解析半導體關鍵5大領域:美國持續領先、中國強勢崛起中

該研究院針對39名南韓專家實施問卷調查,針對南韓、中國、日本、歐盟、美國及台灣在五大半導體技術領域的技術水準進行深入解析,並強調各國在「基礎能力」與「商業化」層面的相對優劣勢。

項目1:高密度記憶體技術

基礎能力 :美國以98.2%居首,中國(94.1%)位居第二,南韓(90.9%)排名第三。
商業化 :美國仍然領先(95.5%),南韓(93.2%)次之,中國(92.7%)位列第三。

依據報告指出,南韓在記憶體技術的商業化層面表現突出,但基礎能力已被中國超越,顯示中國在此領域的研發投入與追趕速度值得關注。

但要強調的是,高密度記憶體的產品範疇十分廣泛。例如AI必須的HBM(High Bandwidth Memory,高頻寬記憶體),領導廠商仍是韓國大廠SK海力士(SK Hynix),而非中國廠商。

高密度記憶體技術是什麼?
旨在提升記憶體晶片上儲存資料的容量。例如,NAND快閃記憶體 (NAND Flash Memory),是目前固態硬碟(SSD)和手機儲存常用的高密度記憶體類型。

透過3D NAND技術,記憶單元被垂直堆疊成多層結構(類似蓋大樓),而不是平面展開,這讓儲存密度大幅提升。例如一塊512GB的SSD可能只有指甲大小,但能儲存數千張照片或數小時的高解析度影片。

延伸閱讀:HBM是什麼?3D完全圖解,帶你一次看懂「記憶體全村希望」

項目2:半導體先進封裝技術

基礎能力 :美國(96.3%)領先,台灣(87.9%)第二,日本(78.8%)第三,南韓與中國並列第四(74.2%)。
商業化 :台灣以98.3%居首,美國(94.2%)緊隨其後,日本(77.9%)第三,南韓排名第四(77.5%)。

報告分析指出, 台灣在封裝技術的商業化層面遙遙領先,反映其後段製程的全球競爭力。 而南韓雖在基礎能力與商業化方面均排名第四,但與台灣和美國存在差距明顯。

半導體先進封裝技術是什麼?
一種在傳統封裝技術基礎上發展起來的更高級封裝方式,旨在通過更精密的製程和更複雜的結構設計,將多個晶片或不同功能的晶片整合在同一個封裝內,以實現更高的性能、更小的尺寸和更低的功耗。例如,台積電的CoWoS就是先進封裝技術之一。

CoWoS
圖/ 邱品蓉製作

延伸閱讀:台積CoWoS產能火力全開!CoWoS是什麼?概念股有哪些?

項目3:人工智慧半導體技術

基礎能力 :美國以100%絕對領先,中國(88.3%)第二,南韓(84.1%)第三。
商業化 :美國同樣以100%居首,台灣(85.6%)第二,中國(84.4%)第三,南韓排名第四(81.9%)。

美國在AI半導體技術中全面領先,而中國在基礎能力上超越南韓。報告指出,南韓需加強AI晶片設計與應用生態系統,以縮小差距。

人工智慧半導體技術是什麼?
是專為執行人工智慧演算法而設計的晶片。例如,輝達推出Blackwell架構所採用的H100、B100、B200或GB200 Grace Hopper等晶片;或是由Google開發的TPU(Tensor Processing Unit)等。

Nvidia Hopper H100 GPU
NVIDIA的GPU晶片H100。
圖/ Nvidia

項目4:功率半導體技術

基礎能力 :美國以96.5%居首,歐盟(91.0%)次之,日本(88.5%)第三,南韓僅排名第六(67.5%)。
商業化 :美國仍然領先(96.0%),中國(89.3%)第二,歐盟第三(88.0%),南韓同樣墊底(67.5%)。

報告指出,南韓在功率半導體領域表現最弱,不僅遠低於歐美日等先進經濟體,也落後於中國。這反映出其在第三代半導體材料與應用上的研發不足。

功率半導體是什麼?
主要功能是將電能轉換為特定形式,以提高電力使用效率和穩定性,包括功率晶體管、二極體和電力模組等,這些元件在高電壓和高電流的環境下運行,具有高效能、低損耗的特點。 

例如全球功率半導體龍頭英飛凌(Infineon Technologies,產品線涵蓋 MOSFET、IGBT、SiC 等,廣泛應用於汽車、工業、消費電子等領域;荷蘭半導體公司恩智浦(NXP Semiconductors)也是領頭公司之一。

項目5:次世代高效能感測技術

基礎能力 :美國以98.8%居首,歐盟第二(90.4%),日本第三(87.5%),南韓排名第五(81.3%)。
商業化 :美國仍然拔得頭籌(97.1%),歐盟第二(89.6%),日本第三(88.3%),南韓位列第五(82.5%)。

報告指出,在感測技術方面,美歐日具備明顯優勢,而南韓不僅落後於上述三者,也被中國超越。這可能與南韓在非視覺感測器應用上的不足有關。

高效能感測技術是什麼?
指的是能夠以高精確度、快速響應和低能耗檢測並轉換物理信號(如溫度、壓力、光線等)為可測量數據的先進技術。

例如,Bosch(博世)以其MEMS感測器聞名,廣泛應用於汽車(如安全系統)與消費電子(如智慧型手機),其所整合的加速度計(Accelerometer)和陀螺儀(Gyroscope),可用來檢測運動、加速度、傾角或旋轉。

MEMS.jpg
MEMS感測器所整合的加速度計(Accelerometer)和陀螺儀(Gyroscope),可用來檢測運動、加速度、傾角或旋轉。

結論:封裝成南韓軟肋,工程師嚴重外流成隱藏危機

報告總結,美國在5大項目中全面領先,無論是基礎能力還是商業化,美國均處於壓倒性優勢地位,這得益於其強大的研發投入、高端人才吸引力以及完備的產業生態系統。

中國則在多數技術領域的基礎能力上已超越南韓,例如高密度記憶體和AI半導體領域,同時商業化能力也逐漸縮小差距。 值得一提的是,參與此次調查的專家曾在2022年時認為,南韓在先進封裝、次世代高效能感測技術等方面均領先中國,但此優勢僅在2年時間內,情況就發生反轉。

至於台灣,則在封裝技術商業化方面全球第一,後段製程能力成為產業競爭的重要支柱;而南韓雖仍保有一定競爭力,但其基礎研究相對薄弱,在功率半導體和感測器等新興應用領域表現不佳。

報告也指出, 各國企業在2022年於半導體研發的投資佔其營收的比率:美國19.5%,歐洲14.0%,日本12.0%,台灣11.0%,而南韓只有9.5% ;除此之外,在先進封裝領域,南韓技術水平為美國90%,但商業化能力(77.5%)大幅落後台灣(98.3%),主因缺乏全球前十大封裝企業。

報告強調,綜觀各國半導體補助規模顯示,美國《CHIPS法案》達527億美元、歐盟達430億歐元、日本也投入5兆日圓,均超越南韓《K-Chips法案》。而中國第三期大基金更募資1,500億美元,重點投資設備與材料國產化。

另一方面,台灣通過「埃米世代半導體計劃」研發0.1奈米技術,結合台積電研發支出佔營收11%的投入強度(2024年數據),確保製程領先。反觀南韓政府研發投資僅佔企業總支出32%,低於美國(58%)與日本(47%)。

雪上加霜的是,南韓國內理工科博士生數量年均減少3.2%,同時核心工程師外流比例升至14.7%(2024年數據)。相較之下,美國通過《CHIPS法案》擴大人才簽證配額,2023年吸納全球42%半導體高端人才。

資料來源:工程師生態大轉變!老鳥怨新人:被AI慣壞,連程式都不會寫了⋯掀兩派論戰
2025 AI免費課程懶人包|Google、台大等6道入門課⋯會AI,薪水提升47%!

資料來源:KISTEP

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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