銲接參數準確度達8成、提升5倍產能!一家門外漢,為何成鋼鐵業50年技術突破關鍵?
銲接參數準確度達8成、提升5倍產能!一家門外漢,為何成鋼鐵業50年技術突破關鍵?

台灣光罩是半導體製程中重要的公司,為什麼成為解決鋼構產業50年來技術瓶頸的關鍵角色?

3月3日,工研院和台灣光罩攜手推出「全球首創H型鋼構雷射銲接技術」,突破過去鋼構產業50年來使用電弧/灌鐵砂填料的人工銲接生產方式,利用雷射銲接將原本的產能提升5倍,大幅減少銲接時間及能源消耗,也省去了填料耗材及廢棄物處理。

所有人的問題都一樣:身為半導體業者的台灣光罩,為何想要跨足銲接的傳統工業?

從半導體光罩跨足銲接,從門外漢到滿手訂單

工研院高能雷射技術組經理王雍行分享,3~4年前半導體業蓬勃發展,許多業者紛紛擴充產能,然而礙於建築鋼構的建材不足,拉長了工廠的完工時間,「每個廠商都希望2~3年就能開工賺錢,但因為建材不夠,就需要4~5年才能開工。」

王雍行提到的建材不足,包含H型鋼。由於H型鋼耐震度最高,對於極度要求穩定、可靠的高科技製造業者如半導體廠商,是非常重要的建廠材料,然而鋼構的傳統銲接參數的調校方式,主要依賴老師傅的經驗,先銲接試片,再經過繁瑣的切割、研磨、拋光與腐蝕分析。這樣的方法不只產量不穩定,也很難大量複製成功經驗。

不過,工研院開發了一套智慧模擬軟體,透過輸入雷射功率、銲接速度等關鍵參數,可以成功複製老師傅的經驗, 目前數據模擬的準確度已達7~8成 。這也意味著,以往需要10天才能確定的銲接參數,現在僅需3天即可完成,大幅縮短生產時間,提高製造效率。

台灣光罩高能雷銲專案處處長賴豊文表示,過去台灣光罩董事長吳國精為了解決擴廠速度緩慢的問題,進而發現鋼構業者的瓶頸,因此決定出資投入銲接技術研發。

賴豊文表示,2024年產品發布之後,就出現有非常多的建商和建築師來下訂單,「他們看完就說:我們就是需要這樣的東西。」

王雍行補充,雙方投入研發近3年的時間,一開始市場也不看好,「甚至有鋼構的業者勸退我們。結果產品一展示出來,研討會整場爆滿,都是來關心這個雷射技術,大家(鋼構業者)都很怕生意被搶走。」

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強力雷射猶如鹽水蜂炮,一邊研發一邊Debug

更細節來說,這個雷射銲接技術,透過3萬瓦的高能雷射光源,熔接2塊H型鋼本體,具有「高產速」、「低碳排」兩大優勢,除了運用智慧鋼構製程決策系統,搭配雷射銲接技術,整體生產速度可由20天縮減至3天、同時能提升5倍產能,且可有效節能減碳80%。

「3萬瓦雷射打鐵的概念,就好像鹽水蜂炮一樣,一開始導入設備也嚇一跳,」王雍行表示,因為市面上最高的雷射瓦數僅有6,000瓦,而3萬瓦的雷射技術僅在設備廠商的實驗室中使用,一開始投入產線試驗的時候,也發現很多問題,「透過我們的實驗也讓周邊供應鏈去調整產品的問題。」

賴豊文透露,全球僅一家生產高能雷射光源設備,每半年生產一台,「我們(台灣光罩)已經訂了他們10台的量,一台要價新台幣2,000多萬元,就是看好鋼構的市場需求。」

工研院攜手台灣光罩研發H型鋼構銲接技術,採用IRB雷射光源設備。.jpg
工研院攜手台灣光罩研發H型鋼構銲接技術,採用IRB雷射光源設備,此為1000瓦示範雷射設備。
圖/ 黃詩媛拍攝

賴豊文表示,目前許多鋼構業者也正在和台灣光罩洽談,包含國外的鋼構銲接業者,將會以研發技轉方式售出,「2025年預計會有爆發性的成長。」

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目前台灣光罩在雷射銲接技術在臺南柳營科學工業園區量產超過1,000公噸H型鋼構建材,「我們目標是一條產線每個月3,000噸,現在第2條線也已經布建完成,希望未來能夠達到每個月6,000噸的產能,最多擴增到3條產線,」賴豊文指出。

他並補充,由於台灣光罩的本業還是以光罩為主,並非是想要跟鋼構業者競爭,「7月到9月會成立子公司,專門研發銲接技術和技術移轉的專利買賣,讓鋼構業者可以轉型。半導體業者來幫助傳統產業技術提升,而傳統產業也能做半導體產業的後盾。」

賴豊文也提到,未來台灣光罩成立的子公司也會持續研發不同鋼構銲接技術,例如大型油管銲接、風力發電機銲接等,以滿足不同的市場需求。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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