影片|BBU是什麼?為何輝達GB300需要「備援電力」?BBU概念股一次看
影片|BBU是什麼?為何輝達GB300需要「備援電力」?BBU概念股一次看

隨著輝達GB200伺服器小量出貨,2025年的升級版GB300,料將讓台灣供應鏈雨露均霑。

摩根大通(J.P.Morgan)報告表示,2025年的GB300將開始採用「電池備援電力模組」(Backup Battery Unit, BBU),來降低伺服器運作時的風險。 換言之,BBU將成為GB300的標準配備。

不過,BBU是什麼?它跟不斷電系統UPS又有什麼不一樣?為何輝達認為BBU是大勢所趨呢?

BBU是什麼?都是電力備援,BBU跟UPS差在哪?

不斷電系統(UPS)

為了避免伺服器因為意外斷電而停機,通常會設置「UPS(不斷電系統)」,可在電力不足時,提供幾分鐘至幾小時的穩定電力。 UPS是獨立設備,以傳統的鉛蓄電池組成,得在機房內規劃額外空間放置。

簡單來說,當伺服器失去供電時,UPS就是供電的備用方案。同時,UPS不僅只能為伺服器供電,甚至可以支援網通設備、空調等伺服器機房內其他運作必要的設施。

研調機構集邦科技AI伺服器分析師龔明德表示,作為緊急備用電源,UPS為目前資料中心普遍使用的技術。

如果進一步以人體來比喻,UPS就像是葉克膜,可以在機能因斷電停止運作時,即時透過外部電力來維持一段時間運作,直至供電恢復。

電池備援模組(BBU)

BBU跟UPS最大的差異,在於BBU裝在伺服器內,但僅能提供數秒至幾分鐘的緊急供電,主要組成為鋰電池模組,成本較低,且不需要另外佔用機房空間。

其運作原理為,當外部電源突然中斷時,系統會自動切換至BBU供電,將存儲在動態隨機存取記憶體(DRAM)中的快取資料快速寫入到備援的固態硬碟(SSD)中。

隨著電力恢復,系統重新啟動後會自動從SSD中讀取資料,重建必要的檔案和資訊,以防止斷電引起的數據遺失,確保資料的安全和完整。

若同樣以人體為比喻,BBU類似裝在體內的心臟起搏器。其意義在於,當供電或備用電源都斷電時,讓造價高昂的AI晶片、AI伺服器,以及寶貴的資料,免於因瞬間斷電而造成損壞。

BBU概念股一次看

龔明德表示,其實BBU並非新東西,因此近幾年已經有許多台灣廠商陸續投入這項技術。

AES-KY

目前,BBU的主力廠商有 AES-KY(6781) ,成立於2020年,是鋰電池三雄之一新普集團旗下公司,主要產品為鋰電池模组,客戶主要為電動載具車廠和大型資料中心。 目前AES-KY伺服器的BBU營收占比已經超過5成,受惠於毛利較高的伺服器需求提升,帶動2024年第3季毛利率單季新高紀錄。

AES-KY日前於法說會上表示,AI伺服器將持續帶動BBU的產品需求,2024年第4季營收表現樂觀看待,全年表現有機會優於去年。

順達

另一家廠商為順達,也因為資料中心需求帶動BBU助益其2024年營收。順達資料中心的產品營收佔公司整體營收為15%~20%,早期以筆電電池模組起家,也是蘋果概念股之一。但為避免受困在消費性電子零組件的殺價循環效應,產品線擴大到資料中心的相關產品,例如BBU和儲能系統(ESS)。

加百裕

鋰電池三雄之一的加百裕(3323),過去以筆電鋰電池產品為主,近期也開始發展伺服器等資料中心相關產品,目前BBU產品則進入認證階段,預計2025年助益營收表現。

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BBU商機上看400億元?

之所以概念股們的股價有反應和修正,主要是據傳GB300將BBU列為「標配」,也就是未來對於BBU的需求將大幅提高。

《財訊》引用摩根大通(J.P.Morgan)近期的報告指出,輝達NVL72架構的GB200機櫃將把選配的BBU改成標配,帶動相關商機,可望來到新台幣400億元。

但另一派說法,摩根史坦利(Morgan Stanley)的11月的報告則指出,是否採用BBU,主要取決於客戶數據中心的電力設備架構,對成為標配的說法相對保守。

龔明德表示,以目前GB系列架構伺服器,如NVL72、NVL36等機型已經是固定架構,修改內部零組件組成的可能性不高,雖然BBU被納入大型雲端資料中心設備開放架構(OCP)成為選配零組件,至於未來是否成為輝達新一代伺服器的標配零組件?還有待觀察。

若以客戶使用需求而言,龔明德表示,BBU屬於較新的鋰電池模組,體積小,且直流電轉換的耗損也較低,並能裝在伺服器當中,空間運用上相對靈活,中長期來看也可能成為標配零組件,以因應未來資料中心的空間密度考量, 但最終依舊會以資料中心的建置成本來做調整,讓UPS和BBU形成互補。

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資料來源:《工商時報》《財訊》

責任編輯:李先泰

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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