影片|BBU是什麼?為何輝達GB300需要「備援電力」?BBU概念股一次看
影片|BBU是什麼?為何輝達GB300需要「備援電力」?BBU概念股一次看

隨著輝達GB200伺服器小量出貨,2025年的升級版GB300,料將讓台灣供應鏈雨露均霑。

摩根大通(J.P.Morgan)報告表示,2025年的GB300將開始採用「電池備援電力模組」(Backup Battery Unit, BBU),來降低伺服器運作時的風險。 換言之,BBU將成為GB300的標準配備。

不過,BBU是什麼?它跟不斷電系統UPS又有什麼不一樣?為何輝達認為BBU是大勢所趨呢?

BBU是什麼?都是電力備援,BBU跟UPS差在哪?

不斷電系統(UPS)

為了避免伺服器因為意外斷電而停機,通常會設置「UPS(不斷電系統)」,可在電力不足時,提供幾分鐘至幾小時的穩定電力。 UPS是獨立設備,以傳統的鉛蓄電池組成,得在機房內規劃額外空間放置。

簡單來說,當伺服器失去供電時,UPS就是供電的備用方案。同時,UPS不僅只能為伺服器供電,甚至可以支援網通設備、空調等伺服器機房內其他運作必要的設施。

研調機構集邦科技AI伺服器分析師龔明德表示,作為緊急備用電源,UPS為目前資料中心普遍使用的技術。

如果進一步以人體來比喻,UPS就像是葉克膜,可以在機能因斷電停止運作時,即時透過外部電力來維持一段時間運作,直至供電恢復。

電池備援模組(BBU)

BBU跟UPS最大的差異,在於BBU裝在伺服器內,但僅能提供數秒至幾分鐘的緊急供電,主要組成為鋰電池模組,成本較低,且不需要另外佔用機房空間。

其運作原理為,當外部電源突然中斷時,系統會自動切換至BBU供電,將存儲在動態隨機存取記憶體(DRAM)中的快取資料快速寫入到備援的固態硬碟(SSD)中。

隨著電力恢復,系統重新啟動後會自動從SSD中讀取資料,重建必要的檔案和資訊,以防止斷電引起的數據遺失,確保資料的安全和完整。

若同樣以人體為比喻,BBU類似裝在體內的心臟起搏器。其意義在於,當供電或備用電源都斷電時,讓造價高昂的AI晶片、AI伺服器,以及寶貴的資料,免於因瞬間斷電而造成損壞。

BBU概念股一次看

龔明德表示,其實BBU並非新東西,因此近幾年已經有許多台灣廠商陸續投入這項技術。

AES-KY

目前,BBU的主力廠商有 AES-KY(6781) ,成立於2020年,是鋰電池三雄之一新普集團旗下公司,主要產品為鋰電池模组,客戶主要為電動載具車廠和大型資料中心。 目前AES-KY伺服器的BBU營收占比已經超過5成,受惠於毛利較高的伺服器需求提升,帶動2024年第3季毛利率單季新高紀錄。

AES-KY日前於法說會上表示,AI伺服器將持續帶動BBU的產品需求,2024年第4季營收表現樂觀看待,全年表現有機會優於去年。

順達

另一家廠商為順達,也因為資料中心需求帶動BBU助益其2024年營收。順達資料中心的產品營收佔公司整體營收為15%~20%,早期以筆電電池模組起家,也是蘋果概念股之一。但為避免受困在消費性電子零組件的殺價循環效應,產品線擴大到資料中心的相關產品,例如BBU和儲能系統(ESS)。

加百裕

鋰電池三雄之一的加百裕(3323),過去以筆電鋰電池產品為主,近期也開始發展伺服器等資料中心相關產品,目前BBU產品則進入認證階段,預計2025年助益營收表現。

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BBU商機上看400億元?

之所以概念股們的股價有反應和修正,主要是據傳GB300將BBU列為「標配」,也就是未來對於BBU的需求將大幅提高。

《財訊》引用摩根大通(J.P.Morgan)近期的報告指出,輝達NVL72架構的GB200機櫃將把選配的BBU改成標配,帶動相關商機,可望來到新台幣400億元。

但另一派說法,摩根史坦利(Morgan Stanley)的11月的報告則指出,是否採用BBU,主要取決於客戶數據中心的電力設備架構,對成為標配的說法相對保守。

龔明德表示,以目前GB系列架構伺服器,如NVL72、NVL36等機型已經是固定架構,修改內部零組件組成的可能性不高,雖然BBU被納入大型雲端資料中心設備開放架構(OCP)成為選配零組件,至於未來是否成為輝達新一代伺服器的標配零組件?還有待觀察。

若以客戶使用需求而言,龔明德表示,BBU屬於較新的鋰電池模組,體積小,且直流電轉換的耗損也較低,並能裝在伺服器當中,空間運用上相對靈活,中長期來看也可能成為標配零組件,以因應未來資料中心的空間密度考量, 但最終依舊會以資料中心的建置成本來做調整,讓UPS和BBU形成互補。

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資料來源:《工商時報》《財訊》

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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