「這是一場雙贏的談判!」台積電加碼1,000億美元在美建廠,為何是短空長多?
「這是一場雙贏的談判!」台積電加碼1,000億美元在美建廠,為何是短空長多?

重點一: 台積電(TSMC)擴大投資美國,預計新增1,000億美元投資款,合計將新建3座晶圓廠、2座封裝廠以及1座研發中心,美國總投資金額合計達1,650億美元。

重點二美國政府藉此強化AI晶片本土製造,提升國家安全和商業發展,並提升美國半導體研發能力。

重點三:台積電降低地緣政治風險,預期毛利率下降1.5~2%,並可能要求供應鏈降價,此舉有望創造新供應商機會。

台積電宣布的新一輪美國投資計劃,天風國際證券分析師郭明錤3月4日分析指出「這是一場雙贏的談判,美國政府清楚自身需求,而台積電則在美國政府的需求與商業利益中,為股東創造最大利益。」

郭明錤分析,1,000億美元的投資金額看似龐大,但台積電未來可根據情況彈性調整支出,不用過度擔憂對獲利的影響;而美國政府要求增設先進封裝廠,則為了增加AI晶片在美國製造的比重,凸顯AI對國家安全和商業發展的重要性。增設研發中心則是要提升美國半導體的研發能力。

郭明錤指出,即便美國先進製程晶圓廠都完工,也僅佔台積電全球產能約5~7%,「美國客戶未來數年仍需高度依賴台積電在台灣的產能。」

此外,未來數年台積電美國廠的運營仍須高度依賴台灣的技術團隊遠端協助,顯示台美雙方將維持緊密的合作關係。

台積電毛利率估降2%,研發中心赴美存2大好處

郭明錤預估,美國廠平均毛利率約30~35%,全面商轉後,預期台積電整體毛利率將下降1.5~2%。而為降低對毛利率的負面影響,台積電將進一步要求供應鏈降價,這對既有供應鏈是很大的壓力,但也創造更多新供應商的機會。

台積電在美國設立研發中心,郭明錤認為有兩大好處:一是積極搶奪英特爾、IBM與相關上游的優秀人才;二是與美國材料商更緊密合作研發。他強調, 「對台積電來說,最大挑戰早已不是N2與N16的生產良率,而是封裝材料。」

整體而言, 郭明錤認為台積電新一輪對美投資案對公司來說是短空長多,最大的挑戰還是在於市場需求,以及能否在先進製程上保持領先。

台積電決策保守,擴大投資應為「深思熟慮的決定」

本次投資案中,最受矚目的為台積電計畫在美設立兩座先進封裝設施。據《中央社》報導,業界分析,此舉主要為因應蘋果(Apple)、輝達(NVIDIA)及超微(AMD)等重要客戶對先進封裝產能的迫切需求。

台積電在先進封裝領域擁有三大核心技術: SoIC、CoWoS及InFO 。考量成本及量產規模,據半導體高層推測, 台積電在美初期可能將以擴充CoWoS及InFO產線為主 ,以滿足輝達、超微及蘋果等客戶的需求。但由於整體先進封裝建廠時間起碼需要4年,「台積電何時落實在美擴產,仍有待觀察。」

反觀,台積電在台灣已積極布局先進封裝產能,包括:

中科AP5廠:預計2024年上半年量產CoWoS。
竹南AP6廠:已於2023年6月啟用,整合SoIC、InFO、CoWoS及先進測試等多種技術產能。
嘉義AP7廠:預計2026年量產SoIC及CoWoS。
南科AP8廠:規劃CoWoS及部分InFO產線,力拚2024年下半年量產。

一名封測業主管表示,台積電擴大在美投資是因應地緣政治變數及客戶需求,且台積內部決策作風相對保守且謹慎,事先應該有評估客戶實際產能需要,才做出在美國擴大投資的決策,「應是經過深思熟慮的決定。」

資料來源:郭明錤中央社台積電Axios

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

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自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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