【觀點】亞馬遜Prime Video強攻韓劇市場,Apple TV神劇連連?台灣人為何不買單?
【觀點】亞馬遜Prime Video強攻韓劇市場,Apple TV神劇連連?台灣人為何不買單?

相較於最早進來台灣市場的Netflix和與My Video、中華電信合作的Disney+兩大國際平台,另外兩個大型國際平台亞馬遜Prime Video和Apple TV,早已在北美與全球都有相當不錯的訂戶量,其實也很早就在台灣落地,為何在台灣似乎反應相當冷淡呢?

首先讓我們參考國外文章,來觀察一下2024幾大國際平台的北美市場佔比:Prime Video佔比22%、Netflix 21%、MAX 13%、Disney+ 12%、再其次是佔10%的Hulu、佔9%的Paramont+與Apple TV+,各自都保有一定的競爭力。(Evoca.tv網站整理得比較完整,主要引用專業數據公司Statista.、權威媒體Forbes的資料)

2024美國串流影音市占率
圖/ 數位時代製圖

從佔比可見北美可說是串流平台群雄割據的狀態,前兩名的Prime Video跟Netflix僅差了一個百分點,而且可能會讓台灣觀眾相當驚訝的是Prime Video市佔已經贏過了Netflix,而Max跟Disney+分居第三、四位,同樣是競爭激烈到只差一個百分點!

根據forbesEvoca.tv整理指出,到Netflix在全球的訂戶數仍佔據第一,但亞馬遜Prime Video也是坐二望一,彼此間的差距沒有想像中大,甚至比Prime Video跟第三名的差距還要小,也正式表現出短期內Prime Video是真正能挑戰Netflix霸權的強勢存在。

Disney+只佔了第三名,騰訊和愛奇藝國際站分佔第四、五名,其後依序是HBO Max、Paramont+、Hulu(Hulu只有在北美是單獨存在,其他區域就是併在Disney+裡)。

接下來讓我們來看看Prime Video究竟有哪些電影和影集作品,為何可以在北美直接贏過Netflix奪下冠軍,在全球市場具有強勢的成長,或許也可以探討為何台灣的反應相對冷淡。

亞馬遜Prime Video|電影〉愛情片嶄露頭角、奇幻與動作片成核心內容

我們看到在資金雄厚的Amazon Prime上的前20名,有14名都是自家的原創電影,僅有6名是購入的電影作品。而在這20名當中,經典IP改編(小說、電影、實案)佔了6位,前幾名是院線現在缺乏的愛情喜劇,而雖然動作、奇幻、科幻、驚悚都各自佔有江山,2024年整體而言「喜劇」仍然成為最重要的關鍵字,可見這年大家真的很需要一點輕鬆娛樂。

而《關於你的想法》由安海瑟薇主演,總共打進122國前十名,可說是現象級。 Prime Video的招牌可以說是青少年、浪漫愛情跟奇幻。 2023年的「皇室BoyLove」《王室緋聞守則》也造成轟動,拳拳到肉1989年電影的重製版的《威龍殺陣》也是一部不該錯過的好電影,非常精彩。

其中《魔戒:力量之戒》也明確帶動《魔戒首部曲:魔戒現身》上榜。另在併購MGM米高梅的Amazon Prime集團也獲得優先上映的優勢如《蜂刑者》、《007生死交戰》(Prime Video也擁有007系列版權),獅門娛樂也是其盟友如《捍衛任務4》、《非紳士特攻隊》。

而位列18名的《紅色一號》的發行模式非常新鮮,值得注意,它是Amazon Prime獨家投資的原創電影,但交由華納兄弟做全球院線發行,先上完院線再上串流,最終串流成績仍然很好、擠進前20名,院線票房也比預期好。由於本來是串流平台原創電影,最原始並沒有上院線的打算,但結果是院線串流雙贏,未來不排除變成串流電影大片的新型發行模式,如果成為主流的話,和電影片商關係不佳的Netflix勢必也會受到壓力。

紅色一號
《紅色一號》為亞馬遜Prime獨家投資的原創電影,交由華納兄弟做全球院線發行,先上完院線再上串流。
圖/ 華納兄弟官網

亞馬遜Prime Video|影集〉小說、漫畫、遊戲改編樣樣來,重金打造IP多元王國

而在影集的部分,更看出Amazon Prime的龐大資金實力,小說、漫畫、遊戲改編樣樣來,打造IP多元王國。母公司不愧是出版大公司。

除了《我是醜女貝蒂》外,前20名清一色是原創劇集,而且其中看到有兩部韓劇是直接跟韓國電視台tvN合製,第20名與Peacock合製。兩部韓劇之中,具有愛情復仇元素的《和我老公結婚吧》高居全球第五位,可說延續了去年《黑暗榮耀》的氣勢;走更傳統愛情職場韓劇的《因為不想吃虧》表現中上,仍然擠進前20名,可見韓劇確實是國際平台爭相競爭的內容,如何合作就各顯神通。沒想到Amazon Prime也來搶韓劇市場吧

除了韓劇以外,歐洲的英國、德國、義大利,以及南美洲的哥倫比亞也都有作品擠進前20名,IP改編、動作驚悚、奇幻冒險是Amazon的劇集主流,榮登冠軍的就是Amazon最旗艦的《魔戒》影集版,奇幻大片顯然是Amazon Prime搶市的主力(沒有雄厚資金也是做不到);第三、四名的《黑袍糾察隊》和《異塵餘生》皆為奇幻/科幻超級動作大片,《異塵餘生》更是年度最佳的遊戲改編影集,只有第二名的《神隱任務》是偏寫實的動作影集,但也有經典IP在背後撐腰。

《壯遊》從BBC TOP GEAR節目轉戰到Amazon也陸續來到尾聲,這是相當好看的系列。而同個主持人的《克拉克森的農場》更是從農地到產品親手操盤管理,非常精彩!

喜愛大規模動作視覺奇觀、跟異想天開風格的觀眾,是時候「轉台」到Amazon Prime囉!

Apple TV+|電影〉投資不手軟,歷史、科幻自創劇本引發話題

說起資金雄厚,能夠和亞馬遜不相上下的,也只有同樣站在金山銀山上營運的Apple TV+了。相較於Amazon Prime大量的奇幻/科幻史詩影集,Apple TV+的前20大電影也是清一色自創,大場面則集中出現在歷史與科幻類型,實案改編與小說改編也佔據了相當大的幅度,犯罪驚悚也仍然是中段班的大宗,有趣的是,喜劇類型也貫串了整個20名排行榜。

此外,值得注意的是,Apple前20名的原創電影中,有5部是在大銀幕院線上映,再回到自家串流平台,顯見這個模式確實有可能成為未來串流電影的操作模式。

《拿破崙》、《飛月情海》、《機密特務:阿蓋爾》和《花月殺手》都是先在戲院上映再上串流,循MAX模式,實案改編由雷利.史考特執導《拿破崙》傳記電影還獨家推出了導演版;《飛月情海》啟發自美國登月陰謀論,史嘉蕾.喬韓森、查寧.塔圖主演,講述行銷專家和NASA主管之間的關係;《花月殺手》由馬丁.史柯西斯執導,李奧納多.狄卡皮歐主演,改編自《花月殺手:美國連續謀殺案與FBI的崛起》,雖片長稍長但相當好看。

另外還有《惡狼特工》由喬治.克隆尼與布萊德.彼特主演,飾演「喬事」專家的犯罪驚悚喜劇,千萬別錯過兩大男神;《浴血之師:第100 轟炸機大隊》則是記錄二戰時期美國轟炸機大隊所經歷過的各種恐怖與生命關頭,相當好看。

Apple TV+|電影〉神劇連連的原創影集,

再來看到Apple TV的前20大影集,同樣是清一色原創,但跟電影相較是否有什麼異同呢?

從Apple TV前20名影集來看,不愧是科技公司的平台,比電影更加展現出對科幻類型的喜好,大規模的資金確實同樣是投在時代和科幻兩個類型,而融入這些時代、科幻、甚至喜劇的固定次要類型元素則是驚悚,從科幻驚悚、政治驚悚到時代驚悚到驚悚喜劇不一而足,其中間諜劇《外放特務組》(共四季)更是近年堪稱「神作」的存在、《謎探休格》由柯林法洛主演神祕的私家偵探揭開神秘好萊塢面紗,以及描繪二戰歷史的《空戰群英》都是年度必看。

但穩坐寶座的《君主計劃:神秘組織與怪獸之謎》是奠基於哥吉拉系列故事的科幻動作片,不僅透過IP還透過劇集的雙線敘事連結了日、美兩地,儘管終究是怪獸片,也帶有些許奇幻色彩,這點也看得出日本動漫怪獸IP確實具有新世代的跨國性,即使是片單偏菁英高冷的Apple TV+,也要想出自己的辦法跟日本大IP做出連結。

君主計劃:神秘組織與怪獸之謎
《君主計劃:神秘組織與怪獸之謎》
圖/ Apple TV+官網

自從科幻神劇《人生切割術》誕生之後(最近也上第二季),Apple TV+一舉一動都受國外影視注目,名導、名演員的旗艦作品都有聲量,可說是連續有好作品。而除了科幻,Apple TV整體品味顯得菁英、中產、知識階級,Apple TV前20名中由湯姆·漢克;史蒂芬史匹伯監製《空戰群英》;奧斯卡得主阿方索卡隆編劇和導演的《免責聲明》;改編時代文學,結合台裔、日裔、韓裔打造的《柏青哥》,幕前幕後的團隊都非常「奧斯卡」或「影展取向」,加上未上榜的《時尚世家》跟《The New Look:時尚戰場》,能看見Apple TV想主打高端、與菁英族群的野心。

喜愛英劇用高冷風格深挖不同時代人性風格的觀眾,肯定可以在Apple TV+找到新的刺激與享受。坦白說個人很喜歡《君主計畫:神祕組織與怪獸之謎》、《外放特務組》、《空戰群英》、科幻驚悚的《人生複本》跟喜劇《誠實診療室》,這些都非常好看。筆者覺得如果你看膩了 Netflix、Disney+真的可以換換口味,真的不是劇難看,而是分散了。

綜觀以上榜單,說實話,亞馬遜Prime Video和Apple TV+如果只買一個月、兩個月追完劇,非常值得入手,光是看五部電影,五部劇集(一部二到三季),個人覺得比去看一場電影還值得!Prime Video與Apple TV+榜單也可以看見其實北美市場還是扮演影視領頭羊,在這兩年也是瘋狂入圍各大獎項,不讓Netflix、Disney+專美於前。

延伸閱讀:「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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