【觀點】亞馬遜Prime Video強攻韓劇市場,Apple TV神劇連連?台灣人為何不買單?
【觀點】亞馬遜Prime Video強攻韓劇市場,Apple TV神劇連連?台灣人為何不買單?

相較於最早進來台灣市場的Netflix和與My Video、中華電信合作的Disney+兩大國際平台,另外兩個大型國際平台亞馬遜Prime Video和Apple TV,早已在北美與全球都有相當不錯的訂戶量,其實也很早就在台灣落地,為何在台灣似乎反應相當冷淡呢?

首先讓我們參考國外文章,來觀察一下2024幾大國際平台的北美市場佔比:Prime Video佔比22%、Netflix 21%、MAX 13%、Disney+ 12%、再其次是佔10%的Hulu、佔9%的Paramont+與Apple TV+,各自都保有一定的競爭力。(Evoca.tv網站整理得比較完整,主要引用專業數據公司Statista.、權威媒體Forbes的資料)

2024美國串流影音市占率
圖/ 數位時代製圖

從佔比可見北美可說是串流平台群雄割據的狀態,前兩名的Prime Video跟Netflix僅差了一個百分點,而且可能會讓台灣觀眾相當驚訝的是Prime Video市佔已經贏過了Netflix,而Max跟Disney+分居第三、四位,同樣是競爭激烈到只差一個百分點!

根據forbesEvoca.tv整理指出,到Netflix在全球的訂戶數仍佔據第一,但亞馬遜Prime Video也是坐二望一,彼此間的差距沒有想像中大,甚至比Prime Video跟第三名的差距還要小,也正式表現出短期內Prime Video是真正能挑戰Netflix霸權的強勢存在。

Disney+只佔了第三名,騰訊和愛奇藝國際站分佔第四、五名,其後依序是HBO Max、Paramont+、Hulu(Hulu只有在北美是單獨存在,其他區域就是併在Disney+裡)。

接下來讓我們來看看Prime Video究竟有哪些電影和影集作品,為何可以在北美直接贏過Netflix奪下冠軍,在全球市場具有強勢的成長,或許也可以探討為何台灣的反應相對冷淡。

亞馬遜Prime Video|電影〉愛情片嶄露頭角、奇幻與動作片成核心內容

我們看到在資金雄厚的Amazon Prime上的前20名,有14名都是自家的原創電影,僅有6名是購入的電影作品。而在這20名當中,經典IP改編(小說、電影、實案)佔了6位,前幾名是院線現在缺乏的愛情喜劇,而雖然動作、奇幻、科幻、驚悚都各自佔有江山,2024年整體而言「喜劇」仍然成為最重要的關鍵字,可見這年大家真的很需要一點輕鬆娛樂。

而《關於你的想法》由安海瑟薇主演,總共打進122國前十名,可說是現象級。 Prime Video的招牌可以說是青少年、浪漫愛情跟奇幻。 2023年的「皇室BoyLove」《王室緋聞守則》也造成轟動,拳拳到肉1989年電影的重製版的《威龍殺陣》也是一部不該錯過的好電影,非常精彩。

其中《魔戒:力量之戒》也明確帶動《魔戒首部曲:魔戒現身》上榜。另在併購MGM米高梅的Amazon Prime集團也獲得優先上映的優勢如《蜂刑者》、《007生死交戰》(Prime Video也擁有007系列版權),獅門娛樂也是其盟友如《捍衛任務4》、《非紳士特攻隊》。

而位列18名的《紅色一號》的發行模式非常新鮮,值得注意,它是Amazon Prime獨家投資的原創電影,但交由華納兄弟做全球院線發行,先上完院線再上串流,最終串流成績仍然很好、擠進前20名,院線票房也比預期好。由於本來是串流平台原創電影,最原始並沒有上院線的打算,但結果是院線串流雙贏,未來不排除變成串流電影大片的新型發行模式,如果成為主流的話,和電影片商關係不佳的Netflix勢必也會受到壓力。

紅色一號
《紅色一號》為亞馬遜Prime獨家投資的原創電影,交由華納兄弟做全球院線發行,先上完院線再上串流。
圖/ 華納兄弟官網

亞馬遜Prime Video|影集〉小說、漫畫、遊戲改編樣樣來,重金打造IP多元王國

而在影集的部分,更看出Amazon Prime的龐大資金實力,小說、漫畫、遊戲改編樣樣來,打造IP多元王國。母公司不愧是出版大公司。

除了《我是醜女貝蒂》外,前20名清一色是原創劇集,而且其中看到有兩部韓劇是直接跟韓國電視台tvN合製,第20名與Peacock合製。兩部韓劇之中,具有愛情復仇元素的《和我老公結婚吧》高居全球第五位,可說延續了去年《黑暗榮耀》的氣勢;走更傳統愛情職場韓劇的《因為不想吃虧》表現中上,仍然擠進前20名,可見韓劇確實是國際平台爭相競爭的內容,如何合作就各顯神通。沒想到Amazon Prime也來搶韓劇市場吧

除了韓劇以外,歐洲的英國、德國、義大利,以及南美洲的哥倫比亞也都有作品擠進前20名,IP改編、動作驚悚、奇幻冒險是Amazon的劇集主流,榮登冠軍的就是Amazon最旗艦的《魔戒》影集版,奇幻大片顯然是Amazon Prime搶市的主力(沒有雄厚資金也是做不到);第三、四名的《黑袍糾察隊》和《異塵餘生》皆為奇幻/科幻超級動作大片,《異塵餘生》更是年度最佳的遊戲改編影集,只有第二名的《神隱任務》是偏寫實的動作影集,但也有經典IP在背後撐腰。

《壯遊》從BBC TOP GEAR節目轉戰到Amazon也陸續來到尾聲,這是相當好看的系列。而同個主持人的《克拉克森的農場》更是從農地到產品親手操盤管理,非常精彩!

喜愛大規模動作視覺奇觀、跟異想天開風格的觀眾,是時候「轉台」到Amazon Prime囉!

Apple TV+|電影〉投資不手軟,歷史、科幻自創劇本引發話題

說起資金雄厚,能夠和亞馬遜不相上下的,也只有同樣站在金山銀山上營運的Apple TV+了。相較於Amazon Prime大量的奇幻/科幻史詩影集,Apple TV+的前20大電影也是清一色自創,大場面則集中出現在歷史與科幻類型,實案改編與小說改編也佔據了相當大的幅度,犯罪驚悚也仍然是中段班的大宗,有趣的是,喜劇類型也貫串了整個20名排行榜。

此外,值得注意的是,Apple前20名的原創電影中,有5部是在大銀幕院線上映,再回到自家串流平台,顯見這個模式確實有可能成為未來串流電影的操作模式。

《拿破崙》、《飛月情海》、《機密特務:阿蓋爾》和《花月殺手》都是先在戲院上映再上串流,循MAX模式,實案改編由雷利.史考特執導《拿破崙》傳記電影還獨家推出了導演版;《飛月情海》啟發自美國登月陰謀論,史嘉蕾.喬韓森、查寧.塔圖主演,講述行銷專家和NASA主管之間的關係;《花月殺手》由馬丁.史柯西斯執導,李奧納多.狄卡皮歐主演,改編自《花月殺手:美國連續謀殺案與FBI的崛起》,雖片長稍長但相當好看。

另外還有《惡狼特工》由喬治.克隆尼與布萊德.彼特主演,飾演「喬事」專家的犯罪驚悚喜劇,千萬別錯過兩大男神;《浴血之師:第100 轟炸機大隊》則是記錄二戰時期美國轟炸機大隊所經歷過的各種恐怖與生命關頭,相當好看。

Apple TV+|電影〉神劇連連的原創影集,

再來看到Apple TV的前20大影集,同樣是清一色原創,但跟電影相較是否有什麼異同呢?

從Apple TV前20名影集來看,不愧是科技公司的平台,比電影更加展現出對科幻類型的喜好,大規模的資金確實同樣是投在時代和科幻兩個類型,而融入這些時代、科幻、甚至喜劇的固定次要類型元素則是驚悚,從科幻驚悚、政治驚悚到時代驚悚到驚悚喜劇不一而足,其中間諜劇《外放特務組》(共四季)更是近年堪稱「神作」的存在、《謎探休格》由柯林法洛主演神祕的私家偵探揭開神秘好萊塢面紗,以及描繪二戰歷史的《空戰群英》都是年度必看。

但穩坐寶座的《君主計劃:神秘組織與怪獸之謎》是奠基於哥吉拉系列故事的科幻動作片,不僅透過IP還透過劇集的雙線敘事連結了日、美兩地,儘管終究是怪獸片,也帶有些許奇幻色彩,這點也看得出日本動漫怪獸IP確實具有新世代的跨國性,即使是片單偏菁英高冷的Apple TV+,也要想出自己的辦法跟日本大IP做出連結。

君主計劃:神秘組織與怪獸之謎
《君主計劃:神秘組織與怪獸之謎》
圖/ Apple TV+官網

自從科幻神劇《人生切割術》誕生之後(最近也上第二季),Apple TV+一舉一動都受國外影視注目,名導、名演員的旗艦作品都有聲量,可說是連續有好作品。而除了科幻,Apple TV整體品味顯得菁英、中產、知識階級,Apple TV前20名中由湯姆·漢克;史蒂芬史匹伯監製《空戰群英》;奧斯卡得主阿方索卡隆編劇和導演的《免責聲明》;改編時代文學,結合台裔、日裔、韓裔打造的《柏青哥》,幕前幕後的團隊都非常「奧斯卡」或「影展取向」,加上未上榜的《時尚世家》跟《The New Look:時尚戰場》,能看見Apple TV想主打高端、與菁英族群的野心。

喜愛英劇用高冷風格深挖不同時代人性風格的觀眾,肯定可以在Apple TV+找到新的刺激與享受。坦白說個人很喜歡《君主計畫:神祕組織與怪獸之謎》、《外放特務組》、《空戰群英》、科幻驚悚的《人生複本》跟喜劇《誠實診療室》,這些都非常好看。筆者覺得如果你看膩了 Netflix、Disney+真的可以換換口味,真的不是劇難看,而是分散了。

綜觀以上榜單,說實話,亞馬遜Prime Video和Apple TV+如果只買一個月、兩個月追完劇,非常值得入手,光是看五部電影,五部劇集(一部二到三季),個人覺得比去看一場電影還值得!Prime Video與Apple TV+榜單也可以看見其實北美市場還是扮演影視領頭羊,在這兩年也是瘋狂入圍各大獎項,不讓Netflix、Disney+專美於前。

延伸閱讀:「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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