【觀點】「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢
【觀點】「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢

如果在Netflix 上常常找不到你想看的電影或影集,那你一定要看這篇。

一方面因為Netflix的購買策略開始以全球/當地為主,二方面礙於兩大強勢平台Disney+跟MAX各有獨家內容、或有版權在手,不會願意先賣給Netflix(至於舊片《慾望城市》就可以賣,賣舊不賣新現在看來顯然是MAX的策略),所以在平台正式營運後成為愈來愈大的Netflix買片阻礙。尤其MAX(HBO與華納)終於正式啟動了,必須先強勢扣住獨家內容在手,未來才有更大的談判空間與操作彈性,必定先把首映放在自家平台。

而與Netflix路線不同的是,Disney+跟MAX的母公司各自都有來自戲院端的票房收入,上串流等於是自己再賺一次二輪,不用假他人之手,先自己把這輪觀眾的訂閱費用吸收一遍後,再視情況看之後要不要二賣給Netflix,這確實是把IP效益最大化的方式。本文分成電影跟影集篇,此篇談影集。

本文取得的資料來自Flixpatrol的全球 Top 10排行榜統計,統計數字為上到 Top 10排行榜的國家數與週數,但並非點擊流量,因此作品的週數長短也會受到同檔是否有其他強檔等的影響,必須說有上榜就代表有流量。對下半年、較晚上線/上映的作品較為不利,因累積時間不夠長而有誤差(因計算時間較短),在計算上絕對不會如平台一樣精準。

國際也只有Netflix會固定公開官方數據,否則多數情況下還是需要靠第三方數據作參考,期待能用數據鼓勵產業,也讓更多平台願意分享,起碼可以透過這篇讓我們的讀者清楚串流與影視局勢。

除了是數據分析與趨勢文,大家不妨把看到有興趣的作品加入假期追劇片單吧!

HBO與華納兄弟的混血王子!MAX殺出全球串流市場

HBO被華納集團併購後,「MAX」成為全新非常特別的存在,因為同時含括電影延續的DC宇宙華納宇宙,如《企鵝人》、《沙丘:預言》、《哈利波特:烘焙巫師》,華納在超級英雄、奇幻和動漫上有一段時間的經營;另一方面,HBO則有本來數不清的經典得獎影集IP如《龍族前傳》、《無間警探:闇夜國度》、《權力遊戲:冰與火之歌》、《最後生還者》、《繼承之戰》、《慾望城市》等等,加上HBO其實有長年經營電視頻道的經驗,也有進口國際劇集的脈絡,所以MAX其實內容的類型跟來源都相當多元,攤開前30名來看,會發現它比我們印象中的「HBO」更複雜許多,也受到華納跟DC的影響:

在合併的過程,華納兄弟成為母公司、HBO GO轉成MAX,就影集這個部分HBO可以說是最會做劇的電視台。

而MAX以延續優良傳統,從前30名可以看到,HBO原本的台柱《權力遊戲:冰與火之歌》相關系列仍然在劇集排行榜上有主宰性的地位,真不愧(可能)是最後一個大眾通俗劇,下檔許久的《權力遊戲》仍然高居排行榜第五,衍生劇《龍族前傳》穩居第一名寶座,連紀錄《龍族前傳》幕後拍攝的紀錄片《龍族崛起秘辛》也擠進前30名。其次HBO的當家金獎口碑影集《無間警探》、《繼承之戰》、《東京之惡》、《最後生還者》也都紛紛攻佔江山,跟DC合作的超級英雄旗艦劇《企鵝人》拿下亞軍,華納原本的成人動畫《瑞克與莫蒂》也擠進前十名(甚至日本動畫版也擠進第30名)。

龍族前傳
《權力遊戲》衍生劇《龍族前傳》。
圖/ FB_House of the Dragon

只看前十名的話會覺得MAX似乎延續了HBO的基因,對於菁英、黑暗、挖崛人性黑暗面的劇集仍有所偏好,但若把視野放寬到前30名來看,就會發現除了HBO原本偏菁英深刻的劇集以外,日本動畫、偏娛樂的喜劇也在MAX佔了一席之地,這就具有華納本身的基因了。

此外,HBO還帶來長期經營全球市場電視頻道的優勢,和英國BBC、墨西哥電視台、巴西、阿根廷等地都有合製或買賣的淵源,國際合製劇集明顯在MAX中操作更成熟也更重要,在美國與日本之外,英國、土耳其、阿根廷和巴西等多國都有作品在榜上。真正具有全球化基因的MAX這點將正面挑戰Netflix;而娛樂、超級英雄、動漫基因及與日本動畫的合作,也都讓它和迪士尼的競爭更加白熱化。個人認為兩方都將投入亞洲市場,才可能獲得更大的回收。

苦撐漫威失落的一年,Disney+靠金獎影集吐一口氣

全球迪士尼劇集排行榜跟電影榜相類的是可以看到兒少與成人向動畫的共同主宰性地位,而雖然還是有像《犯罪心理》這樣的長青樹懸疑劇影集,但大部分長年受歡迎的仍然偏向喜劇影集如《實習醫生》、《摩登家族》和《追愛總動員》,連偏嚴肅的金獎喜劇《大熊餐廳》都還擠不進前10名;新的懸疑劇《破案三人行》也是走喜劇路線。

在主流的其次是漫威超級英雄與星戰IP仍有強勁市場佔比,有趣的是在漫威超級英雄真人劇係列性的失敗之後,似乎有更多目光轉到了超級英雄動畫上,除了《阿嘉莎:無所不在》仍然上榜前10名外,漫威影集上榜的都是動畫,甚至評價最高的漫威真人劇《洛基》都只能排到美球第45名。未來超級英雄會否更多跟動畫甚至日本動漫開始有新式的跨界合作,值得注意。

亞洲元素劇部分最重要的自然是入圍艾美獎的美劇《幕府將軍》,在強大的聲量之下,只能排到第30名,稍微有點差強人意。而韓劇則以《財閥X刑警》、《殺人者的購物中心》、《來自地獄的地官》殺進全球前50名,分佔第33名、第40名和第42名。

其他國家部分,值得注意的則是阿根廷喜劇《幕後家主》進入第37名,陸劇《慶餘年》進入第41名,南美通俗劇和中國古裝劇在全球仍有一定影響力。而同時,Disney+是有正式進入台灣市場的,因此我們同場加映台灣的Disney+排行榜,跟全球的榜單必須說有不小的落差。

《大熊餐廳》(The Bear)
金獎影集《大熊餐廳》。
圖/ Disney+

同場加映〉2024台灣Disney+排行:韓劇、陸劇強勢霸榜

在全球迪士尼的長紅美劇僅有《摩登家族》和《大熊餐廳》進入前10名,奇幻動作IP兒少奇幻劇《波西傑克森》搶進第11名、《幕府將軍》位列27名,這兩個意外和世界排名相差不遠,反映出兒少向奇幻動作(和日本動漫定位接近)的世界同一趨勢,亞洲元素的美劇在全球、美國、亞洲似乎都尚不是一線主流,但能有接近的熱度與可見度。

統治台灣Disney+排行榜的終究還是韓劇與陸劇,中國古裝劇《慶餘年》以相當大的差距穩居第一(當然可能也跟長集數有關)《與鳳行》、《墨雨雲間》和舊劇《如懿傳》分別攻佔第14、第21、第29名;韓劇則以《來自地獄的法官》、《紅天鵝》、《首爾破笑組》、《無路可走:輪盤賭》、《美好世界》、《搜查班長1958》等類型各異佔據了前十排行榜,此外《江南B-Side》、《正年》、《照明商店》也都在11-20名有不錯的表現,值得一提是韓綜也有《偶然成為社長》和BTS的生活型實境節目《Are You Sure?!》進入前10和前30名。

在Disney+上稱霸的韓劇,從愛情浪漫、職人、喜劇、科幻驚悚、奇幻動作、女性成長等不一而足,在質跟量上足以跟Netflix分庭抗禮,也看出國際平台水底下搶韓國內容的大動作競價。

但在台灣榜上可以看到超級英雄的進一步退燒,《阿嘉莎:無所不在》僅僅上到第19名,沒有任何其他超級英雄影集排進前45名,亞洲和世界市場對超級英雄的喜好產生了溫度差,未來是否還能重振信心,實是值得注意的方向。

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淬鍊390項AI實戰經驗,橘子Vyin AI推出泛娛樂一站式解決方案,宣告終結AI黑盒時代
淬鍊390項AI實戰經驗,橘子Vyin AI推出泛娛樂一站式解決方案,宣告終結AI黑盒時代

面對AI浪潮,當前企業普遍陷入一場「策略兩難」:一方面將導入AI視為維持競爭力的必要投資,另一方面卻又對其不可控性所帶來的營運風險望而卻步。然而,在剛落幕的2025 Google Cloud Summit雲端盛會上,國內泛娛樂龍頭橘子集團揭示了一條截然不同的路徑。其AI品牌Vyin AI正式宣告,將憑藉其「安全、可控、無幻覺」的獨家技術,全面進軍B2B市場,此舉被市場解讀為,這不只是一次產品發布,更是對當前企業對AI市場的「信任危機」所發起的一次正面挑戰。

不從零開始:Vyin AI 源於390項內部實戰的硬實力

有別於眾多橫空出世的 AI 新創,Vyin AI 的誕生源於2020年起橘子集團數位轉型的實務需求,從企業內部痛點出發,投入 AI 的研發與應用,並在集團龐大的泛娛樂生態系中,逐步進行應用驗證,至2023年,累積打磨出390項實際落地的 AI 解決方案。

在遊戲領域,透過AI技術高精準度識別高達 91% 的詐欺行為;在數位支付交易流程中,強化每一道風險控制;在電商平台,創造高達 17 倍的轉換率增長;在媒體事業體,讓廣告成本顯著降低 14.5%,Vyin AI 在橫跨10大垂直產業的實戰中取得亮眼成績,成為驅動業務成長的關鍵引擎,也正是基於這些內部實證的商業效益與深厚積累,2024 年,Vyin AI 將這份淬鍊的 AI 硬實力正式推向市場,賦能全球泛娛樂產業的夥伴。

技術核心解密:如何從根本打破「AI 黑盒」?

Vyin AI 宣稱能「終結黑盒時代」的信心,來自其獨家專利的Distilled RAG(D-RAG)技術。
「LLM的本質是文字的排列組合,過去企業在使用Gen AI Chatbot時會有機率產生出非企業可掌控的資訊,導致公關風險」陳冠宇一語道破了市場的痛點,「Vyin AI的使命就是打破它。我們提供一個完全透明且可控的知識處理流程,讓企業能100%掌控AI該說什麼、不該說什麼,這才是企業能安心擁抱生成式AI的最佳途徑。」

其作法是透過創新的「仿生大腦」架構,將管理企業內部事實、永不說謊的「知識中樞」,與負責組織優美語言的「語言中樞」(如GPT-4等大型語言模型)進行徹底解耦。Vyin AI的D-RAG技術,能以高達93%的準確率(相較一般RAG技術的53%,提升76%),自動將企業雜亂的資料結構化,放入「知識中樞」。如此一來,AI的回覆便有了堅實的「事實依據」,從根本上消除了產生幻覺的可能。

泛娛樂生態系實踐:從客服、推薦到虛擬人的「飛輪效應」

基於此「無幻覺」的智能中樞,Vyin AI 展示了針對泛娛樂產業的一站式解決方案,並揭示了三條產品線如何形成加乘的「飛輪效應」。
1. Vyin Brain (智能中樞 AI Chatbot ): 作為整個生態系的基礎,它不僅是在遊戲客服中達成97%問題自主解決率,更是串連所有互動的核心架構。

2. Vyin RecSys (智能推薦系統): 在飯店業的應用場景中,它能即時分析Vyin Brain的對話,當顧客詢問飯店設施時,立刻推薦符合當下情境的SPA或晚餐預訂。每一次成功的推薦,都為Vyin Brain的用戶理解提供了更精準的數據。

3. Vyin Star ( 授權明星虛擬分身): 作為最創新的應用,Vyin Star讓AI虛擬人與真人共同主持台北跨年晚會、粉絲透過 AI 與偶像團體進行AI熱線的沉浸式互動,其在互動中收集到的粉絲偏好數據,更能即時回饋給 Vyin RecSys,讓下一次互動的推薦更貼近人心 ; 這些極具話題性的操作,成功吸引國內外產業關注,並促成多項合作機會。

這三者形成了一個正向循環:優質的互動體驗(Vyin Brain)帶來更多數據,數據驅動更精準的商業推薦(Vyin RecSys),而創新的真人明星AI化身(Vyin Star)則開拓了全新的互動體驗與商業模式。

不只是客服,更是營收引擎:Vyin AI 重塑飯店顧客體驗

除了在娛樂產業掀起波瀾,Vyin AI更展示了其技術如何深入改造一個極其傳統的行業——飯店業。

想像一個場景:一位旅客深夜入住飯店,發現房間的吹風機壞了。旅客對著房內的智慧客服系統說出問題,得到的卻是無效的選單式回覆,最終仍需撥打電話尋求真人協助。這是多數旅客都曾遇過的無奈,也是飯店業數位轉型的普遍痛點。

Vyin AI的切入點,正是這個最細微卻最關鍵的「顧客體驗」。在Vyin AI的展示中,其Vyin Brain不僅能準確理解「吹風機壞了」的語意,更能透過「情境理解中樞」偵測到用戶語氣中的不滿,第一時間回覆「非常抱歉,為您造成不便」,並立即觸發轉接真人的「動作中樞」。

但 Vyin AI的野心顯然不止於此,真正的差異化在於,將傳統被視為「成本中心」的客服,轉化為「利潤中心」。

橘子集團
Vyin AI以「顧客體驗」切入,期待透過科技為飯店業打造更無微不至的雙向對話體驗。
圖/ 橘子集團

當一位房客隨口問起「飯店有什麼好玩的?」時,Vyin AI 不再只是給出一份設施清單。它會結合Vyin RecSys智能推薦系統,根據當下時間與用戶輪廓,提供動態且個人化的建議:「我們注意到兩小時後,飯店的SPA中心正好有一個空檔,需要為您預約嗎?」或是「一小時後的星空酒吧有現場表演,這是專屬於您的預訂優惠。」

透過這種「對話即服務」的模式,Vyin AI將每一次的客戶互動,都轉化為一次潛在的消費機會,無縫地將房客的「房內時間」導向飯店內的其他高利潤消費場景。這套邏輯不僅僅是販售一個聊天機器人,而是為飯店業者提供了一套完整的「住客站內消費(In-stay Revenue)提升方案」,從根本上改變了飯店業的營收想像。

市場的挑戰與未來:信任,才是AI的終局之戰

Vyin AI 的競爭優勢並非來自基礎設施的規模,而是源自橘子集團多年積累深厚的領域知識,這讓Vyin AI比雲端巨頭更懂泛娛樂產業的細微需求,且擁有在大規模、高壓力環境下驗證過的穩定性與成熟度。因此,在市場策略上,Vyin AI 的商業模式採用企業級的訂閱制與客製化專案混合導入,提供的是從策略諮詢到技術落地的完整服務。

「任何有價值的AI導入,都必須對商業痛點精準剖析。因此,每一次的合作,我們都堅持以深度痛點訪談作為起點,與客戶及合作夥伴「共同定義問題」後,才為企業量身打造解決方案」陳冠宇說。

在追求快速規模化的AI市場中,Vyin AI 選擇一條「不急於銷售產品,先致力於解決問題」的道路。這不僅是他們的商業模式,更是對「信任」的承諾,他們相信這份堅持,最終將會是最寬闊的護城河,讓Vyin AI 與夥伴們共同開啟一個值得信賴的AI新時代。

Google Cloud
2025 Google Cloud Summit雲端盛會上,橘子集團策略長陳冠宇以集團經驗分享,Vyin AI的商用化及成果。
圖/ Google Cloud

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