亞馬遜禁用AI求職!2家科技公司雙標惹議:為什麼「工作要用AI,履歷卻不行」?
亞馬遜禁用AI求職!2家科技公司雙標惹議:為什麼「工作要用AI,履歷卻不行」?

亞馬遜和Anthropic這兩家科技巨頭近期都明確表示,不允許求職者在面試和履歷撰寫過程中使用生成式AI工具。這種「AI可以用來提升工作效率,但不該用於求職」的矛盾態度,引發了科技業與求職市場的熱烈討論。

亞馬遜:工作能用AI,求職卻不能?

全球電商與雲端運算巨頭亞馬遜(Amazon)近期發布新的招聘規範,明確禁止求職者在面試時使用生成式AI工具,如ChatGPT或程式碼輔助軟體。這項政策的目的是確保企業能夠真實評估應徵者的技能與經驗,避免AI技術讓求職者在面試中獲得不公平優勢。

根據《Business Insider》報導,亞馬遜向內部招聘人員發布指導方針,強調若求職者在面試時被發現使用AI工具,可能會被直接取消應徵資格。該指導方針寫道:「為了確保公平與透明的招聘流程,請不要在面試過程中使用生成式AI工具,除非經過明確允許。」

亞馬遜甚至提供了識別AI輔助面試的技巧,列舉了幾個可能的跡象,例如:求職者在回答問題時頻繁打字、眼神不自然地移動或像是在閱讀螢幕上的答案、回答內容流暢但未直接回應問題,甚至對於I錯誤輸出感到困惑。這些跡象都可能成為 HR 判斷求職者是否違規的依據。

這項禁令引發內部討論,部分亞馬遜員工認為,既然AI能夠提升工作效率,那麼在面試時使用AI輔助是否也應該被接受?有員工在內部討論區Slack上表示,亞馬遜已經在許多工作流程中推動AI應用,但卻拒絕求職者使用AI,這種標準似乎不一致。不過,亞馬遜發言人則回應,公司希望確保招聘過程的公平性,並維持應徵者「真實的專業能力評估」。

Anthropic:推廣AI,卻不信任AI求職者?

不只是亞馬遜,AI新創Anthropic也對求職者使用AI設定了限制。Anthropic是開發Claude的知名企業,致力於推動人工智慧發展,然而該公司在求職者應徵時,卻要求他們簽署聲明,保證不使用AI來撰寫履歷或回答面試問題。

Anthropic Claude 3.7 Sonnet 寶可夢
Anthropic近期推出最新模型Claude 3.7 Sonnet。
圖/ 創業小聚自製

這項規範最早由開源開發者Simon Willison發現,並由《404 Media》報導。Anthropic在招聘網站上的應徵表單中明確寫道:「我們鼓勵員工在工作中使用AI以提升工作效率,但請不要在求職過程中使用AI助手。我們希望能直接了解你對Anthropic的個人興趣,而不是透過 AI系統轉述。此外,我們也希望評估你的非AI輔助溝通能力。」

這樣的政策引發外界質疑,尤其是對於一間積極推動AI技術的公司來說,這樣的限制似乎有些自相矛盾。畢竟,Anthropic本身就是開發AI的企業,為何對求職者使用AI有這麼多顧慮?

部分專家認為,這反映了AI技術仍無法完全取代人類的思考與創造力。雖然Anthropic強調AI能夠輔助工作,但它顯然仍認為,真正的創新與決策能力仍然需要人類來主導,因此該公司希望在招聘過程中確保應徵者能夠展現獨立思考能力,而非過度依賴AI來回答問題。這一做法與亞馬遜的立場類似,顯示出企業對於AI技術的應用仍然存在某種矛盾心態。

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AI求職趨勢:HR該如何應對AI履歷?

隨著生成式AI技術的普及,HR團隊愈來愈頻繁地遇到AI生成的履歷與求職信。根據《Gartner Peer Community》的調查,69%的HR表示,他們的公司已經收到含有AI生成內容的履歷,而57%的HR認為,現在收到的履歷中,有25%到50%是由AI輔助撰寫的。

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圖/ mavo via shutterstock

許多企業開始導入應徵者追蹤系統(Applicant Tracking System, ATS)來識別AI生成內容。報告指出,69%的企業使用ATS來辨識AI生成的履歷,而61%的HR則依靠人工審查。值得注意的是,41%的企業已經建立專門的評估流程,針對AI生成履歷進行額外審查。

HR對於AI生成履歷的看法不一。一些HR認為,只要企業有完善的評估機制,如技能測驗和行為面試,即使履歷是AI生成的,也不影響最終錄取的公平性。例如,一位電信產業的HR主管指出:「我們有強大的評估流程,即使求職者的履歷是AI生成的,我們仍能透過測驗篩選出真正具備能力的人才。」

然而,也有HR擔憂AI生成履歷可能會誇大求職者的能力,甚至可能存在造假的風險。一位來自製造業的HR主管表示:「我們無法確定求職者在履歷中所描述的技能是否真實,即使應徵者不是故意撒謊,我們也無法確定他們究竟在多大程度上依賴AI。」

儘管如此,大多數HR仍然認為,AI對於招聘流程的影響是正面的。報告顯示,74%的HR認為,AI在招聘中的好處大於風險,且大多數企業計畫在未來一年內增加對AI技術的投資,來提升招聘效率。

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AI如何改變招聘遊戲規則?

AI技術正在改變企業招聘的方式,但企業對於AI的態度仍然充滿矛盾。一方面,亞馬遜和Anthropic等科技公司希望求職者展示真實能力,避免過度依賴AI;另一方面,HR團隊已經開始適應AI在履歷撰寫與篩選中的應用,並尋求平衡技術與公平性的解方。

隨著AI持續進步,未來企業可能需要重新定義「真實能力」的標準,並確保招聘流程的公平性。無論如何,AI已經不可避免地成為求職與招聘的一部分,企業與求職者都必須在這場變革中找到自己的定位。

本文授權轉載自《未來商務》,作者:王聖華

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免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude
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在某個大雨滂沱的晚上,超級感謝有 7 位一天一 AI 的讀者來體驗我做的「會議紀錄整理師」AI 工作流。現在,我要把它免費開放給你用了!

今天來跟你分享,一天一AI PRO 設計出的 AI 工作流,到底可以幹嘛,並且讓你試用看看。

首發就是「會議紀錄整理師」,這是我自己最常用的工作流之一。有了它,會議上我都可以集中精神發表意見,之後 AI 再幫我統整即可!

除了省時省力、釐清待辦,我還多做了一點巧思:區分出討論項目與決議。那些會議上討論過的,但根本沒結論的事情,我請 AI 幫忙抓出來。

這個工作流可以到一天一AI PRO 的官網下載,裝進你的 ChatGPT 和 Claude。具體怎麼做?往下看圖卡吧。

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AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

每次會議我會取得同意後錄音,一結束就把逐字稿丟給 AI,呼叫「會議紀錄整理師」技能來做紀錄。逐字稿的錯字多、內容散亂、缺乏說話者資訊,通通沒關係,這個技能可以通過一串設計好的流程,區分是哪種會議(進度追蹤、規劃討論、解題決策)來決定紀錄的重點,最後產出會議紀錄通知信+留存版的完整紀錄文件。

AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理?AI只抓最後拍板結論

結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

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第一次使用,直接貼逐字稿就能跑。AI 遇到不認識的人名或職稱,會在結尾列出來問你:「這位是誰、負責什麼?要不要記下來?」你回覆後,它就建立你的團隊記憶檔。下次再開相同主題的會議會自動沿用,提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

註冊登入一天一AI PRO 官方網站,找到「會議紀錄整理師」的立即下載按鈕,下載 zip 檔。Claude 網頁版的用戶,從Setting→Skills→右上方Add選擇→Upload skill→上傳 zip 檔。ChatGPT 網頁版的用戶要是付費版:開一個新對話→選擇「工作」標籤→在對話框上傳 zip 檔→輸入「幫我安裝到個人雲端技能」。完成設定後,重整頁面、開新對話,在對話框輸入「/」或是「@」輸入「會議紀錄整理師」就能把技能呼叫出來,再把會議逐字稿貼給它就行了。

AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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