玉山家樂福卡合約到期!9/30前持玉山Unicard在「這些通路」消費,可享加碼3%點數回饋
玉山家樂福卡合約到期!9/30前持玉山Unicard在「這些通路」消費,可享加碼3%點數回饋

重點一:玉山銀行與家樂福聯名卡合約將於2025年8月30日到期,合約到期前,聯名卡友權益與家樂福店內優惠不受影響。

重點二:玉山銀指出,未來將以通路經營模式延續與家樂福的合作關係, 並將提供聯名卡卡友換發Unicard專屬優惠方案。

重點三2025/9/30 前,持玉山 Unicard 於家樂福、LINE Pay等五大通路消費,享額外加碼 3% 玉山 e point 回饋。

玉山銀行宣布,發行超過14年的家樂福聯名卡合約將於2025年8月30日屆期,強調家樂福是長期以來的重要合作夥伴,雙方合作愉快,未來將持續以通路經營模式延續合作關係。

玉山銀表示,在合約屆期前,聯名卡卡友的權益以及在家樂福店內的相關優惠將不受任何影響。同時,將提供持卡人換發升級玉山Unicard的專屬優惠方案

玉山銀指出,在2025年9月30日之前,持卡人使用玉山Unicard在家樂福、LINE Pay、韓國、Uber Eats、全盈支付等五大通路進行消費,即可獨享額外加碼3%的玉山e point點數回饋(原優惠為2%),旨在回饋長期支持聯名卡的顧客。

玉山銀解釋,玉山Unicard的特色在於「個人化的隨選方案」。除了在家樂福消費享有優惠外,顧客還可根據喜好選擇其他通路,包括LINE Pay、新光三越、Uber Eats、momo購物網、蝦皮、日本等。

而透過刷卡累積的玉山e point點數回饋,可直接在信用卡帳單上折抵消費(1點玉山e point等於1元刷卡金)。此外,玉山Unicard還結合了玉山Wallet,提供「簡單選」、「任意選」、「UP選」三種回饋計畫。

換卡說明.jpg
玉山銀行家樂福聯名卡換卡注意事項。

聯名卡友何時換卡?不想換卡怎麼辦?

玉山銀表示換發順序依本行排程為準,恕無法指定換發時間 ;而持卡人歸戶名下持多張玉山家樂福聯名卡,僅將換發一張玉山Unicard;而若持卡人歸戶名下已持玉山Unicard,將不再換發卡片。

要注意的是,針對2025年3月5日後始持有玉山家樂福聯名卡之顧客,將於2025年7月起陸續為持卡人換發玉山Unicard。亦即,舊聯名卡友將優先換卡。

而若不同意換發新卡,玉山銀表示,請於3月23日前點選連結登錄完成,或可於公告網頁登錄。也可以於玉山智能客服輸入「家樂福原卡片不換新卡」。或親自致電(02)2182-1313按888按1,索取玉山智能客服簡訊連結。

若未於前述時間完成登錄,將直接依序換發玉山Unicard。

登陸「不換卡」頁面請點我

9/16起,家樂福點數將換成OPENPOINT

而就在5日早上,家樂福先行宣布將從今年9月16日起,會員消費改為統一超商旗下的「OPENPOINT」點數累積。

家樂福指出,過去的點數機制為消費1元累積1點,滿300點才能折抵1元,但改為累積OPENPOINT點數後,可享0.33%回饋(四捨五入至小數點第二位),1點折抵1元,可用於家樂福消費折抵。

需要注意的是,  9/16前累積的家樂福點數,無法轉換成OPENPOINT,不過2種點數可以在同一筆消費訂單同時折抵使用。

家樂福指出,原家樂福會員權益不變,在9月16日前累積的原家樂福點數可繼續折抵使用,也將會與OPENPOINT點數併存於家樂福App中,二種點數可二擇一使用,或合併二種點數一起消費折抵。

家樂福聯名卡的下一步?

事實上,日前已有媒體報導指出, 玉山銀行與家樂福確定不續約,最快將於2025年6、7月開始通知持卡人,並換發「Unicard卡」。

而中國信託銀行,被認為是最有可能接棒家樂福新聯名卡的銀行,預計將在2025年下半年推出「統一集團聯名卡」,取代原本掛名家樂福的聯名卡,搶攻集團通路體系的「OPENPOINT生活圈」。

於2011年11月上市的玉山家樂福聯名卡,不但在2016年3月突破百萬大關,成為市場上第3張達到「百萬信用卡」里程碑的卡片,至今發行量更已超過140萬張。

延伸閱讀:玉山家樂福卡掰了!傳統一聯手中信推「集團卡」,OPENPOINT生活圈更強大
家樂福點數9/16改為OPENPOINT!之前點數能用嗎?折抵方式怎麼算?懶人包一次看

責任編輯:李先泰

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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