麥當勞、星巴克讓位!這家路邊飲料攤用「2美元」當上全球餐飲店王
麥當勞、星巴克讓位!這家路邊飲料攤用「2美元」當上全球餐飲店王

中國連鎖飲料品牌蜜雪冰城,以低價策略、低於同業的加盟費把高性價比發揮到極致,過去三年間店數翻倍成長,去年底全球已有4萬5000家店,超越麥當勞、星巴克。

但論營收、市值,以及過去同業在香港上市後股價衰微的案例,蜜雪冰城想再成長,未來的全球布局與獲利能力將是關鍵。

全球連鎖餐飲店王,不再是麥當勞、星巴克,而是來自中國飲料品牌蜜雪冰城(mixue)。

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中國手搖飲品牌蜜雪冰城。
圖/ 百度

門市99%都是加盟店!高性價比策略,讓它店數三年翻倍

蜜雪冰城擴張速度驚人。新加坡市調機構Momentum Works統計,該品牌2019年全球門市還不到1萬家,過去三年店數翻倍成長,去年底已達4萬5000家,比麥當勞、星巴克分別多2000、5000家。

成立於1997年、從路邊冷飲攤起家的蜜雪冰城,以人民幣2~8元(約合新台幣9~36元)的價格販售冰淇淋、飲料。創辦人張紅超曾向中國官媒表示,「經營理念很簡單,就是讓全世界的人只要花2美元,就能吃好喝好。」

這個理念,在中國經濟不景氣下格外吸引人。因此,蜜雪冰城不只商品走低價策略,加盟費也低於業界平均水準,主要收益是向加盟商銷售原物料、包裝材料和設備,目前門市99%都是加盟店。

而它的菜單相對其他飲料品牌也更簡單,主要有冰淇淋甜筒、各種珍珠奶茶,以及讓蜜雪冰城成為中國最大檸檬採購商的招牌檸檬水。

它的店面形象則是平易近人,除了採用簡單而鮮豔的紅色設計,緊鄰手機維修店、餃子館等人潮聚集的地方,吉祥物「雪王」也成為中國國民偶像,和麥當勞叔叔、肯德基上校爺爺相提並論,門市不斷播放由美國民謠《喔,蘇珊娜》(Oh! Susanna)改編而成的洗腦廣告歌,更是它品牌記憶深植人心的推手。

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圖/ shutterstock

Momentum Works執行長李江干分析,在中國競爭激烈的手搖飲市場,蜜雪冰城把高性價比策略發揮到極致,可迅速規模化超越競爭對手。特別是加盟費雖然只占營收一小部份,但可能是相對長期可行的商業模式,因為它的盈利能力取決於加盟商銷售量。

2025香港規模最大IPO!創辦人兄弟資產超車星巴克前CEO

3月3日,蜜雪冰城首度在香港公開上市,當日股價暴漲逾40%,使蜜雪冰城市值突破百億美元。彭博指出,香港散戶為了搶購股票,申請的保證金貸款總額超過港幣1.8兆元,創歷史新高,而且因為申請過於踴躍,承銷商甚至還得提前一年就停止接受訂單。

在這起今年香港規模最大IPO助力下,張紅超和擔任聯合創始人的弟弟張紅福資產達81億美元,超過星巴克前執行長舒茲(Howard Schultz)的60億美元。

目前蜜雪冰城門市有9成在中國,其他分布在亞洲10多國、澳洲,未來若要持續成長,進一步全球化將是必行之路,但這條路並非高枕無憂。

市值不及麥當勞、星巴克!全球布局與獲利能力成下一道關卡

首先,美國商業媒體《快公司》(Fast Company)指出,即便IPO首日,蜜雪冰城市值就衝破百億美元,但店數較少的麥當勞、星巴克市值分達2230億美元、1290億美元,分別是蜜雪冰城的22倍、12倍。而在營收方面,蜜雪冰城也不如麥當勞、星巴克。

M&G投資公司副基金經理周杰明分析,蜜雪冰城一直堅持低價策略,並未如部分競爭對手透過快速漲價提高利潤率。《印尼商業報》(Indonesia Business Post)也示警,蜜雪冰城的「掠奪式定價」,會進一步打擊在地企業。

其次,另一個去年4月在香港上市的中國茶飲品牌四川百茶百道,最初市場熱度似已逐漸消退,股價跌破IPO發行價。彭博認為,這反映茶飲市場業內競爭的殘酷。

登上全球餐飲店王的蜜雪冰城,如今雖然有了面子,若要進一步成長,得仰賴更綿密的全球布局與更高的獲利能力。

本文授權轉載自商業周刊,原文標題為《用「2美元」擠下麥當勞、星巴克!路邊飲料攤憑什麼翻身全球餐飲店王》

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

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如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

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圖/ 數位時代

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圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

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