引發Amazon震怒!21歲創業家用AI工具「作弊」面試,背後其實是一場行銷活動
引發Amazon震怒!21歲創業家用AI工具「作弊」面試,背後其實是一場行銷活動

近期一個被下架的爭議影片引發的高度關注。

就讀哥倫比亞大學、年僅21歲的Roy Lee近日在串流平台上傳一則影片,內容是他如何用AI面試工具Interview Coder通過面試,並靠它一舉拿下Amazon錄取資格。

而該影片一出,不僅讓Interview Coder暴紅,還掀起科技圈對「AI面試作弊」議題更多的討論。影片很「理所當然」地被Amazon要求刪除,甚至Amazon還寫信到Roy Lee所在的哥倫比亞大學投訴。

但對Roy Lee而言,這正是他刻意策劃的一場行銷行為,他就是Interview Coder的創辦人。在這個風波後,該工具在短短36天內達成百萬美元的營收。

Roy Lee直接了當表示,不想浪費時間在大學和大企業的遊戲規則中,將繼續創業旅程,以創造更大的影響力。

「Fxck Leetcode.」創辦人為什麼生氣?

點進Interview Coder的官網,斗大的標語「Fxck Leetcode.」赫然映入眼簾,而正也道出Roy Lee的心聲。

「是Leetcode讓我開始痛恨寫程式。」目前就讀哥倫比亞大學電腦科學系二年級的Roy Lee直言,過往的他夢想是進入科技公司實習,但為了通過面試,自己和其他人一樣甚至耗費600個小時在準備「技術面試」(technical interviews)的網站Leetcode上反覆刷題,而乏味的練習卻只是一再耗損他對寫程式的熱情。

Roy Lee表示,Leetcode只是一場考驗記憶力與解題技巧的測驗,與實際工作內容嚴重脫節。

不過現在AI爆發了,Roy Lee也開始質疑:既然許多公司內部都已經在使用AI編寫程式,那為何面試時不能夠活用AI?

在短短一週內,Roy Lee開發了一款AI面試軟體Interview Coder,更大膽應用在Amazon的技術面試中,結果他成功通過技術測驗、收到錄取通知。

Roy Lee並沒有打算接受錄取。

反之,Roy Lee把使用Interview Coder通過Amazon技術面試的過程上傳到YouTube,而該影片一出(目前因為Amazon提出著作權而無法播放),迅速引發討論,而Interview Coder的關注度也隨即攀升。

但此舉也惹怒Amazon,不只撤銷對Roy Lee的錄取通知,連帶哥倫比亞大學也收到一份投訴,雖然投訴方被匿名,但信中明指「Amazon與哥倫比亞工程學院有著長期的合作⋯⋯看到這種情況(使用AI面試工具)的發生,我們深感擔憂。相信學校會針對這名學生採取適當的措施,以繼續保持這種長期合作關係。」對此,哥倫比亞大學更為Roy Lee在3月11日安排一場紀律聽證會。

Interview Coder創辦人.jpeg
Interview Coder創辦人Roy Lee(中)
圖/ Roy Lee X

但Roy Lee明確表示不會出席,更坦言自己本來就知道不會乖乖在學校4年,近期也擬定會離開哥倫比亞大學。「大型語言模型(LLM)的發展會讓大多數人類的能力在2年內變得過時,而我不想浪費時間在學校或大公司裡,而是要在這2年內創造更大影響。」他表示。

Interview Coder如何「無痕」作弊?

Interview Coder的使用方式是讓求職者在面試過程中用快捷鍵截圖,讓AI立即分析題目並生成最佳解答。系統會自動提供詳細的解題思路與建議,讓求職者能夠快速獲取答案。

Roy Lee強調:「我們的AI不會直接輸入答案,而是讓用戶自己打字,這能避開異常偵測系統的監測。」他表示,Interview Coder厲害的不是解題能力,而是它的「無痕模式」。AI推出的解答不會直接出現在應答區,而是會顯示在一個透明可移動的浮動層,讓求職者可以參考解法,又不會被起疑。

Roy Lee說明,該功能確保Interview Coder在Zoom、Google Meet或其他螢幕共享軟體中完全隱形,即便面試官要求應試者共享畫面,也無法察覺AI正在運行。

另外,Interview Coder還內建即時語音提示功能,能夠提供簡單易讀的「思考過程」,幫助使用者在面試過程中朗讀AI生成的思考脈絡,營造出真實思考的感覺,以降低被企業識破的風險。

目前Interview Coder採取訂閱制,提供月費49美元與年費299美元的方案,Roy Lee表示,藉著自己與Amazon、哥倫比亞大學三者之間的爭議,Interview Coder的年經常性收入(ARR)也順勢達到100萬美元,更擁有超過16,000名使用者,他表示,未來會積極尋找300萬(約新台幣9,600萬元)至500萬美元(約新台幣1.6億元)的種子輪募資。

Interview Coder遭反制!WeCP半路推出破解法

在AI面試的話題甚囂塵上之際,專注在技術面試篩選的WeCP則殺出來反制Interview Coder。

WeCP執行長Abhishek Kaushik指出,針對Interview Coder能在Zoom中隱形的優勢,他是抱持不以為然的態度。並強調由WeCP推出軟體Sherlock,能夠將技術面試中的隱藏幫手(像是Interview Coder)揪出來。

Abhishek Kaushik解釋,在遠端面試中,Sherlock能監視整場面試,並標記出求職者的可疑行為。他舉例,螢幕共享偵測能察覺求職者是否透過Zoom、Google Meet或Microsoft Teams共享畫面,以及背景應用監測,則能找出電腦後台是否有類似Interview Coder這樣的AI工具等。

WeCP產品行銷Abhishek N也補充,Sherlock還有即時行為分析,能利用AI檢測求職者的眼晴移動、鍵盤輸入節奏、回答時間等細節,倘若眼神長時間停留在螢幕某個固定區域,或是回答速度異常一致,就可能會被Sherlock列為有AI作弊的傾向。

Abhishek Kaushik表示,目前Sherlock已經與Zoom、Google Meet和Microsoft Teams無縫整合,企業只需要透過Sherlock生成一個受保護的會議連結,並發送給求職者,就能自動啟動AI監測。即便是號稱能完美隱形的Interview Coder,Sherlock也可以找出AI面試輔助工具,讓整個面試過程備受保障。

AI面試趨勢走向?正反聲音並存

依據Resume Builder 2025年的報告顯示,約有一半的公司在初期審查履歷表時,會使用AI工具。而部分企業也開始禁止求職者使用AI面試,像是Anthropic明定求職者在面試過程中不得使用AI,以及Amazon也規定求職者若在面試過程中使用未經授權的AI工具,則會被直接取消資格。

延伸閱讀:禁止用AI求職!亞馬遜、Anthropic的「雙標」政策掀爭議

「限制求職者不能使用AI」這種雙標的矛盾產生,讓科技圈產生兩面的反應。

西雅圖Prime Team Partners營運長Wendy Hellar補充,許多企業,尤其是新創公司,其實是更重視求職者的真實性與團隊契合度。「他們想知道你是怎樣的人。」他認為,企業更希望看到的是求職者是否能夠在無輔助的情況下,擁有獨立解決問題的能力。

但業界也有人持相反觀點,前Amazon Bar Raiser Nick Dimitrv反而建議求職者應該要盡可能在技術面試中運用AI,因為AI技術早就成為軟體開發中的重要一環,越是能有效運用AI的求職者反而是更具備競爭力。

「我們距離AI掌控一切的世界還非常非常遙遠。」德意志銀行數據創新集團負責人西蒙卡特 (Simon Carter) 則在最近的公開備忘錄中表達看法,面對AI能否介入技術面試的討論。他認為,AI仍然不及人類的細緻。

本文授權轉載自創業小聚,作者為顏珮綺

關鍵字: #創新創業
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓