為AI開天眼!蘋果擬為Apple Watch裝鏡頭,但第三代SE卻陷開發危機
為AI開天眼!蘋果擬為Apple Watch裝鏡頭,但第三代SE卻陷開發危機

很可能有一天,手腕上的Apple Watch也能「看見」世界。蘋果正計畫將鏡頭和AI功能導入Apple Watch,讓使用者能透過手腕上的智慧手錶,即時獲取周遭環境的資訊。然而,在蘋果積極擴展其穿戴裝置版圖的同時,入門款的Apple Watch SE卻傳出開發受阻的消息,塑膠外殼的設計面臨成本與外觀上的雙重挑戰,可能導致這款產品永遠無法問世。

蘋果要在Apple Watch裝鏡頭,導入視覺智慧功能

蘋果去年在iPhone 16中首次加入了「視覺智慧」功能,使用者能透過相機鏡頭,搭配ChatGPT或Google搜尋,即時分析、翻譯或辨識周遭環境的物體、地標或動物。蘋果的最終目標,是將這項功能推廣到更多裝置上,包括AirPods和Apple Watch。

根據《彭博社》報導,蘋果正在開發搭載鏡頭的Apple Watch,預計最快在2027年推出。此計畫涉及兩種型號:標準的Series版本和高階的Ultra版本。Series版本的鏡頭將置於顯示螢幕內,類似iPhone的前置鏡頭;Ultra版本則將鏡頭置於手錶側邊,靠近數位錶冠和按鈕。

Apple iPhone 16 Pro
蘋果在iPhone 16中首次加入了視覺智慧功能,未來更打算將該功能進一步拓展至穿戴式裝置。
圖/ Apple 2024 秋季發布會截圖

《彭博社》指出,Ultra版本採用側邊鏡頭設計,是因為其較厚的機身有更多內部空間,方便使用者將手腕指向物體進行掃描。至於Series版本,使用者則需要翻轉手腕才能使用鏡頭。但由於螢幕過小且長時間舉起手腕可能不舒適,因此這些鏡頭不太可能支援FaceTime視訊通話。

蘋果計畫將「視覺智慧」功能作為這些裝置的核心,並逐步將AI模型從OpenAI和Google轉移到自家開發的系統。

蘋果的策略是逐步推出新功能,讓消費者逐漸熟悉這些技術,並在未來的新產品中看到這些技術的應用。這與一些新創公司直接推出全新AI穿戴裝置(如Humane Ai Pin)的策略不同,蘋果希望透過現有產品的升級,讓消費者更容易接受新技術。

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塑膠外殼Apple Watch SE傳開發遇難關,難符合開發人員預期目標

另一方面,蘋果原先計畫推出塑膠外殼的平價Apple Watch SE,以吸引更多兒童用戶,但這項計畫目前面臨嚴峻挑戰。

《彭博社》指出,設計團隊對塑膠外殼的外觀不滿意,而營運團隊則發現,塑膠外殼的成本並未比現有的鋁製機身更低。這意味著,蘋果可能會重新評估其Apple Watch SE的發展方向,或者放棄這款產品的開發。

Apple Watch SE.jpg
Apple Watch SE被媒體評測稱平淡無奇,蘋果正希望透過打造塑膠外殼版本將用戶群體拓展至孩童,然而目前卻傳出開發遇難關。
圖/ Apple

自第二代Apple Watch SE推出已超過兩年,這款產品在市場上的吸引力逐漸減弱。《Engadget》在重新評測這款產品時,形容其設計「平淡無奇」。蘋果原本希望透過塑膠外殼的設計,降低成本並吸引更多用戶,但目前的開發進度顯示,這項計畫可能無法實現。

此外,蘋果在開發血壓追蹤功能時也遇到了困難,目前這項功能的測試進展緩慢,可能需要更長的時間才能推出。

蘋果在穿戴裝置領域的野心顯而易見,透過將AI功能整合到Apple Watch和AirPods等產品中,蘋果希望在AI穿戴裝置市場中佔據領先地位。然而,技術挑戰和設計上的考量,也為蘋果的發展帶來了不確定性。

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資料來源:BloombergPCMagEngadget

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

關鍵字: #蘋果 #Apple Watch
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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