「核能不是信仰!」童子賢籲理性挺核:台灣不利於風電和太陽光電發展
「核能不是信仰!」童子賢籲理性挺核:台灣不利於風電和太陽光電發展

「現在已經不是單純擁核或反核的選擇,而是能源發展已經關係到國家安全、經濟發展與產業競爭力。」

和碩董事長暨國家氣候變遷對策委員會副召集人童子賢強調,核能應被視為科學、理性問題,而非信仰問題。

童子賢:核電只是其中一種能源工具!

李國鼎科技發展基金會於3月25日以「能源永續論壇」為主題,童子賢以「台灣產業、能源與國際趨勢」為題進行演講,探討全球新能源趨勢下,台灣的能源轉型佈局。

隨人工智慧蓬勃成長,對電力需求也急劇攀升。童子賢演講時表示,現在已經不只是擁核、反核的問題,核能只是能源其中一個選項,「我反對把核能當成信仰,它只是一個工具。」強調應以理性態度評估核能的安全性與可行性。

他指出,能源支出一直是國家的重大財政項目,往往高於國防預算經費的4到6倍,並指出全球電力產業產值高達6兆美元,遠超於汽車產值2兆美元與全球半導體產值6200億美元,由此顯示能源對於經濟發展的重要性。

同時,在台灣綠色能源先行的政策佈局之下,目前台灣再生能源發電占比僅約12%,在核三廠二號機除役後,台灣將出現95.1萬瓩、約3.1%的供電缺口。

童子賢表示,現在政府長期用稅收補貼台電電費成本並非長久之計,加上台灣地狹人稠,其實是不利於風電和太陽光電發展。同時,因為氣候變遷讓全世界思考如何降低「碳排」,「當你需要電力時,最重要的一點就是確保電力來源不排碳,而核能就是促使生產不排碳的能源。」

經濟部長郭智輝也致詞表示,台灣能源轉型刻不容緩,政府將持續廣納各界意見,推動多元綠能與深度節能,提高能源使用效率,來確保穩定供電。

童子賢:世界都在重啟核電廠

全球加速2050淨零排放的目標,但在缺電隱憂下,核能已逐漸翻轉成為潔淨能源代名詞。

童子賢演講表示,全球能源政策的發展受到過去事件影響,像是1973年阿拉伯國家使用核能造成經濟衰退,以及烏克蘭車諾比核災和2011年日本發生的福島核災,這是各國在能源選項重大轉折,造成對核源政策的畏懼。

不過近年,美國、法國、義大利和日本等各國吹起核電復興運動,且紛紛表態在綠電還無法穩定供給的過渡期,必須重啟核電廠。

他進一步指出,乾淨的電力來源目前只有核能可以做到穩定供電,表示多個重啟核電的國家,包含歐洲國家瑞士、瑞典、義大利都紛紛放寬核電政策,將40年廢除的限制取消,只要每年接受安檢,在安全無虞之下就可用。

甚至,是經歷福島核災的受災國日本,也宣布將在2030年達到22%核電供應的比例,同步放寬核電使用年限40到60年。

童子賢也做出結論,台灣不能放棄任何一度不排碳的電,包括氫能、地熱或潮汐發電,都要持續研究,「台灣應該關注全球能源趨勢,理性探討未來選擇,確保國家產業競爭力與民生發展。」

延伸閱讀:「我察覺到泡沫正在形成!」蔡崇信示警AI過熱:資料中心建設已超過實際需求

責任編輯:李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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