「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?
「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?

裕隆集團於2025年3月26日召開法說會,此為總經理許國興自2024年8月接任以來首次主持的法說會。

針對裕隆股價(截至3/26日每股46.4元)低於每股淨值60.29元,許國興坦言: 「很抱歉,股價沒有把它做好,這個我們要努力。」 更表示:「我們會把未來的發展及資源整合做好,我有一定程度的信心,將逐步提升公司的淨值。」

代工業務:鴻華先進為最大客戶

裕隆集團對2025年台灣整體車市持樂觀態度,預估全年度市場規模將達46.2萬輛,年增2.9%。許國興總經理表示, 裕隆目前代工業務以日產及鴻華先進為主體 ,依照客戶需求進行相關調整,預估今年整體生產代工量與去年相當,主要變數則是客戶新車型推出時間點的影響。

關於進口車關稅調整對裕隆的影響?許國興表示,裕隆最大客戶為鴻華先進, 「自主品牌較不受進口關稅影響,同時也可確保產能利用率。」 他強調,目前關稅與美國相關政策互有影響,仍需要持續觀察。

電動車業務:n7將達銷售10,000輛里程碑

至於外傳日本三菱委託鴻華先進開發設計的車型,將做為三菱的電動車產品?許國興指出,三義廠將負責代工生產鴻華先進汽車,至於更多詳情則應由鴻華先進說明;值得注意的是,n5今年計劃的上市時間將影響整體產能,但目前尚無法預告及預估具體時程。

裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛,預估上市滿周年可達交車10,000輛目標。

裕隆集團嚴陳莉蓮執行長搭乘電動車款納智捷n7來到新店裕隆城2.jpeg
裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛。
圖/ 裕隆

集團淨利年減逾15%!關鍵在裕融

裕隆集團2024年度財務表現穩健,合併營收達857.76億元,較2023年度的821.21億元增加4.4%, 主要受益於整體提車輛數較去年度增加,以及n7車型2024年度開始銷售,以及裕隆城租金收入挹注。

然而,2024年度合併營業淨利為72.69億元, 較2023年度的85.92億元減少13.23億元,年減15.4%稅後純益為39.55億元,較2023年度的46.91億元減少7.36億元,年減15.69% 。這主要是受到轉投資汽車融資業務的裕融企業因業務結構消長影響,融資業務占比減少、租賃業務占比提升,使得整體毛利下降所致。

此外,董事會日前已通過每股配發現金股利1.3元,以3月6日收盤價48.3元計算,現金殖利率為2.69%。

新店裕隆城今年營業額上看55億元

許國興表示,新店裕隆城的發展成果相當成功,客流量及營收都超出預期。後續集團還有住宅區及三義廠區的開發基地,目前都在進行相關規劃中。

裕隆城自去年第三季開幕以來已邁入周年,累積人流已逾千萬人次,全館含誠品及影城營收現已突破50億元,優於原先設定的45億元目標。今年租金收入接近4億元,裕隆城2025年全商場營業額目標為55億元,預估裕隆汽車租金收入約4.7億元。

裕隆城
圖/ 陳映璇攝影

裕融消金業務,減幅已連3季趨緩

裕隆集團旗下的裕融企業對金管會將透過《金保法》三階段納管融資租賃公司持正面態度。裕融總經理闕源龍表示,法規上路後雖約束可能會更多,但對業績的影響應該不會太大,反而因管理上更合規,更符合社會期待,讓放款業務發展更明朗。

展望2025年,闕源龍認為企金市場持續成長沒有問題,消金業務(包含個人消費性貸款,例如房屋貸款、汽車貸款、信用貸款、二次序房貸等)也逐漸從谷底翻升中,觀察到減幅已連續3季趨緩。裕融對台灣市場仍充滿信心,將加大在台招募消金和企金業務人員的力度,進一步提升資產餘額和業績規模。

許國興:集團整體展望樂觀

許國興總經理對裕隆集團的未來發展表達樂觀態度。他表示,雖然過去與東風裕隆合作挫敗,但已在過去幾年處理完畢,現在體質健全,財務結構穩健,各個負債比逐年下降,去年個體負債比降至26%左右,為未來發展奠定穩健基礎。

未來獲利結構方面,鴻華先進的營收逐年擴大並推出新車型,往好方向前進;裕隆日產主要為業外認列收益也趨穩健;新安產險逐年提升;裕融消金不良資產品質逐步控制,融資也觸底反升加上企金認列,未來仍有良好的發展前景。

延伸閱讀:熬過14年,新店裕隆城開幕了!嚴陳莉蓮:造車夢的起點,打造新店生活圈核心

責任編輯:李先泰

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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