「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?
「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?

裕隆集團於2025年3月26日召開法說會,此為總經理許國興自2024年8月接任以來首次主持的法說會。

針對裕隆股價(截至3/26日每股46.4元)低於每股淨值60.29元,許國興坦言: 「很抱歉,股價沒有把它做好,這個我們要努力。」 更表示:「我們會把未來的發展及資源整合做好,我有一定程度的信心,將逐步提升公司的淨值。」

代工業務:鴻華先進為最大客戶

裕隆集團對2025年台灣整體車市持樂觀態度,預估全年度市場規模將達46.2萬輛,年增2.9%。許國興總經理表示, 裕隆目前代工業務以日產及鴻華先進為主體 ,依照客戶需求進行相關調整,預估今年整體生產代工量與去年相當,主要變數則是客戶新車型推出時間點的影響。

關於進口車關稅調整對裕隆的影響?許國興表示,裕隆最大客戶為鴻華先進, 「自主品牌較不受進口關稅影響,同時也可確保產能利用率。」 他強調,目前關稅與美國相關政策互有影響,仍需要持續觀察。

電動車業務:n7將達銷售10,000輛里程碑

至於外傳日本三菱委託鴻華先進開發設計的車型,將做為三菱的電動車產品?許國興指出,三義廠將負責代工生產鴻華先進汽車,至於更多詳情則應由鴻華先進說明;值得注意的是,n5今年計劃的上市時間將影響整體產能,但目前尚無法預告及預估具體時程。

裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛,預估上市滿周年可達交車10,000輛目標。

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裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛。
圖/ 裕隆

集團淨利年減逾15%!關鍵在裕融

裕隆集團2024年度財務表現穩健,合併營收達857.76億元,較2023年度的821.21億元增加4.4%, 主要受益於整體提車輛數較去年度增加,以及n7車型2024年度開始銷售,以及裕隆城租金收入挹注。

然而,2024年度合併營業淨利為72.69億元, 較2023年度的85.92億元減少13.23億元,年減15.4%稅後純益為39.55億元,較2023年度的46.91億元減少7.36億元,年減15.69% 。這主要是受到轉投資汽車融資業務的裕融企業因業務結構消長影響,融資業務占比減少、租賃業務占比提升,使得整體毛利下降所致。

此外,董事會日前已通過每股配發現金股利1.3元,以3月6日收盤價48.3元計算,現金殖利率為2.69%。

新店裕隆城今年營業額上看55億元

許國興表示,新店裕隆城的發展成果相當成功,客流量及營收都超出預期。後續集團還有住宅區及三義廠區的開發基地,目前都在進行相關規劃中。

裕隆城自去年第三季開幕以來已邁入周年,累積人流已逾千萬人次,全館含誠品及影城營收現已突破50億元,優於原先設定的45億元目標。今年租金收入接近4億元,裕隆城2025年全商場營業額目標為55億元,預估裕隆汽車租金收入約4.7億元。

裕隆城
圖/ 陳映璇攝影

裕融消金業務,減幅已連3季趨緩

裕隆集團旗下的裕融企業對金管會將透過《金保法》三階段納管融資租賃公司持正面態度。裕融總經理闕源龍表示,法規上路後雖約束可能會更多,但對業績的影響應該不會太大,反而因管理上更合規,更符合社會期待,讓放款業務發展更明朗。

展望2025年,闕源龍認為企金市場持續成長沒有問題,消金業務(包含個人消費性貸款,例如房屋貸款、汽車貸款、信用貸款、二次序房貸等)也逐漸從谷底翻升中,觀察到減幅已連續3季趨緩。裕融對台灣市場仍充滿信心,將加大在台招募消金和企金業務人員的力度,進一步提升資產餘額和業績規模。

許國興:集團整體展望樂觀

許國興總經理對裕隆集團的未來發展表達樂觀態度。他表示,雖然過去與東風裕隆合作挫敗,但已在過去幾年處理完畢,現在體質健全,財務結構穩健,各個負債比逐年下降,去年個體負債比降至26%左右,為未來發展奠定穩健基礎。

未來獲利結構方面,鴻華先進的營收逐年擴大並推出新車型,往好方向前進;裕隆日產主要為業外認列收益也趨穩健;新安產險逐年提升;裕融消金不良資產品質逐步控制,融資也觸底反升加上企金認列,未來仍有良好的發展前景。

延伸閱讀:熬過14年,新店裕隆城開幕了!嚴陳莉蓮:造車夢的起點,打造新店生活圈核心

責任編輯:李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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