「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?
「很抱歉,沒有把股價做好!」裕隆總座估全年汽車代工量持平:哪些業務有獲利?

裕隆集團於2025年3月26日召開法說會,此為總經理許國興自2024年8月接任以來首次主持的法說會。

針對裕隆股價(截至3/26日每股46.4元)低於每股淨值60.29元,許國興坦言: 「很抱歉,股價沒有把它做好,這個我們要努力。」 更表示:「我們會把未來的發展及資源整合做好,我有一定程度的信心,將逐步提升公司的淨值。」

代工業務:鴻華先進為最大客戶

裕隆集團對2025年台灣整體車市持樂觀態度,預估全年度市場規模將達46.2萬輛,年增2.9%。許國興總經理表示, 裕隆目前代工業務以日產及鴻華先進為主體 ,依照客戶需求進行相關調整,預估今年整體生產代工量與去年相當,主要變數則是客戶新車型推出時間點的影響。

關於進口車關稅調整對裕隆的影響?許國興表示,裕隆最大客戶為鴻華先進, 「自主品牌較不受進口關稅影響,同時也可確保產能利用率。」 他強調,目前關稅與美國相關政策互有影響,仍需要持續觀察。

電動車業務:n7將達銷售10,000輛里程碑

至於外傳日本三菱委託鴻華先進開發設計的車型,將做為三菱的電動車產品?許國興指出,三義廠將負責代工生產鴻華先進汽車,至於更多詳情則應由鴻華先進說明;值得注意的是,n5今年計劃的上市時間將影響整體產能,但目前尚無法預告及預估具體時程。

裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛,預估上市滿周年可達交車10,000輛目標。

裕隆集團嚴陳莉蓮執行長搭乘電動車款納智捷n7來到新店裕隆城2.jpeg
裕隆旗下納智捷品牌的n7電動車表現亮眼,2024全年累計掛牌數量突破7,000輛。
圖/ 裕隆

集團淨利年減逾15%!關鍵在裕融

裕隆集團2024年度財務表現穩健,合併營收達857.76億元,較2023年度的821.21億元增加4.4%, 主要受益於整體提車輛數較去年度增加,以及n7車型2024年度開始銷售,以及裕隆城租金收入挹注。

然而,2024年度合併營業淨利為72.69億元, 較2023年度的85.92億元減少13.23億元,年減15.4%稅後純益為39.55億元,較2023年度的46.91億元減少7.36億元,年減15.69% 。這主要是受到轉投資汽車融資業務的裕融企業因業務結構消長影響,融資業務占比減少、租賃業務占比提升,使得整體毛利下降所致。

此外,董事會日前已通過每股配發現金股利1.3元,以3月6日收盤價48.3元計算,現金殖利率為2.69%。

新店裕隆城今年營業額上看55億元

許國興表示,新店裕隆城的發展成果相當成功,客流量及營收都超出預期。後續集團還有住宅區及三義廠區的開發基地,目前都在進行相關規劃中。

裕隆城自去年第三季開幕以來已邁入周年,累積人流已逾千萬人次,全館含誠品及影城營收現已突破50億元,優於原先設定的45億元目標。今年租金收入接近4億元,裕隆城2025年全商場營業額目標為55億元,預估裕隆汽車租金收入約4.7億元。

裕隆城
圖/ 陳映璇攝影

裕融消金業務,減幅已連3季趨緩

裕隆集團旗下的裕融企業對金管會將透過《金保法》三階段納管融資租賃公司持正面態度。裕融總經理闕源龍表示,法規上路後雖約束可能會更多,但對業績的影響應該不會太大,反而因管理上更合規,更符合社會期待,讓放款業務發展更明朗。

展望2025年,闕源龍認為企金市場持續成長沒有問題,消金業務(包含個人消費性貸款,例如房屋貸款、汽車貸款、信用貸款、二次序房貸等)也逐漸從谷底翻升中,觀察到減幅已連續3季趨緩。裕融對台灣市場仍充滿信心,將加大在台招募消金和企金業務人員的力度,進一步提升資產餘額和業績規模。

許國興:集團整體展望樂觀

許國興總經理對裕隆集團的未來發展表達樂觀態度。他表示,雖然過去與東風裕隆合作挫敗,但已在過去幾年處理完畢,現在體質健全,財務結構穩健,各個負債比逐年下降,去年個體負債比降至26%左右,為未來發展奠定穩健基礎。

未來獲利結構方面,鴻華先進的營收逐年擴大並推出新車型,往好方向前進;裕隆日產主要為業外認列收益也趨穩健;新安產險逐年提升;裕融消金不良資產品質逐步控制,融資也觸底反升加上企金認列,未來仍有良好的發展前景。

延伸閱讀:熬過14年,新店裕隆城開幕了!嚴陳莉蓮:造車夢的起點,打造新店生活圈核心

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓